農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)讓土地“生金”
淮安區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)局副局長吳晨飛告訴記者,兩年前,這里還是一片普通的農(nóng)田,地里生長的是傳統(tǒng)麥稻。隨著欽工鎮(zhèn)高標準農(nóng)田項目建設(shè)推進,泵站、水閘、防滲渠道等配套建筑物的相繼建成,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。“黃瓜、茄子、辣椒、絲瓜、草莓、西瓜等精細蔬菜的種植,讓土地畝產(chǎn)效益明顯提升,帶動了當?shù)剞r(nóng)民的致富增收。”
近幾年來,淮安區(qū)分別實施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、黃河故道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、六大片區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目,加強項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè),達到地面平整、水田、園地集中連片,路林渠配套,抗洪排澇設(shè)施完善,使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境大大改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和綜合效益得到極大提升。
淮安區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)局出臺了《淮安區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程第三方檢測工作細則》,明確項目實施、管理、檢查、驗收等工作引進第三方檢測機制,出具第三方檢測報告。該局綜合計劃科科長王軍介紹,在施工材料進場、施工過程、施工結(jié)束后都聘請第三方檢測機構(gòu)對項目進行事前、事中、事后跟蹤檢測,并將檢測數(shù)據(jù)加以應(yīng)用。
為充分利用先進通訊手段進行項目管理與信息交流,項目實施之前,項目各管理科室建立微信群,現(xiàn)場監(jiān)理及施工人員及時將項目實施相關(guān)的文字、圖片、語音進行傳遞,并與管理人員實現(xiàn)溝通和互動。此外,淮安區(qū)開農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)在工程建筑物集中的地方安裝監(jiān)控視頻,對項目進行全程監(jiān)控,適時了解項目現(xiàn)場出人數(shù)、工程進度、工程質(zhì)量等情況。“施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的投入使用,為高標準、高質(zhì)量完成工程提供了先進的科技手段和強有力的技術(shù)保障。”王軍介紹道。
吳晨飛告訴記者,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的績效是開發(fā)部門管理活動追求的主要目標,也是項目經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益的綜合反映。因此,該局把績效管理貫穿開發(fā)項目的全過程,所有工作圍繞發(fā)揮項目的整體效益開展。在項目設(shè)計階段,通過方案競賽,優(yōu)選科學(xué)、經(jīng)濟、合理的方案進行實施。在施工階段,通過評估各施工單位組織能力、經(jīng)濟實力等,確定施工方案,鼓勵相互競爭,促進項目質(zhì)量和進度。在項目管理工作中,加大社會監(jiān)督力度,現(xiàn)場診斷出管理過程中出現(xiàn)的問題,通盤考試如何減少環(huán)節(jié)、降低開支、提率,并通過監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主、社會多方研究出針對性的改進措施,從而使資金分配更加科學(xué)、公正、合理。