引進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)種植生態(tài)水稻
王福軍是武陟縣喬廟鄉(xiāng)馬宣寨村的村民,也是河南菡香生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社(原名為武陟縣禾豐綠色稻米產(chǎn)銷專業(yè)合作社)的理事長(zhǎng)。2006年原本經(jīng)營(yíng)塑料生意的他,看到喬廟稻米生產(chǎn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)之后決定帶著村民一起種水稻,生產(chǎn)大米。“當(dāng)時(shí)感覺(jué)我們這里產(chǎn)的大米比市場(chǎng)上賣的要好吃,吃時(shí)感覺(jué)是甜甜的,又加上人們?cè)诔燥埳现饾u由吃飽轉(zhuǎn)向吃好,發(fā)展種植生態(tài)水稻,其市場(chǎng)必定廣闊。”王福軍說(shuō),次年合作社注冊(cè)了“菡香”牌大米商標(biāo)并獲得了農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,合作社由32戶成員增加到了319戶,村內(nèi)土地流轉(zhuǎn)面積由200畝增加到2400多畝,年精米加工超3000萬(wàn)斤,年銷售收入達(dá)8000余萬(wàn)元,直接輻射帶動(dòng)農(nóng)戶7000余戶,同時(shí)還組織跨兩市(焦作、新鄉(xiāng))四縣(武陟、新鄉(xiāng)、獲嘉、原陽(yáng))十三個(gè)合作社成立了河南省合作聯(lián)社——焦作菡香沿黃稻米合作聯(lián)社,建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5萬(wàn)余畝。“聯(lián)社采用統(tǒng)一供種、技術(shù)管理、施肥、收割、加工、包裝銷售的‘六統(tǒng)一’經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行管理,一是保證合作社稻谷原糧供應(yīng),二是能帶動(dòng)更多的農(nóng)戶通過(guò)種植水稻踏上共同致富路。”王福軍明確地說(shuō)。
為提高合作社的效益王福軍不斷完善耕種方式。“每年小麥水稻連作,由于規(guī)模種植,小麥?zhǔn)桥c縣種子公司合作種的種子田,收獲后每斤能高出市場(chǎng)價(jià)的10%回收,合作社托管的1000多畝地也在征求農(nóng)戶的意見(jiàn)后改種了種子田。”王福軍說(shuō),主要的目的是增加農(nóng)戶收入,托管后的每畝小麥保守能讓農(nóng)戶多收150元。
在水稻新品種培育上,王福軍更是不斷選育和復(fù)壯優(yōu)良品種,先后培育了“菡香一號(hào)”、“菡香二號(hào)”等水稻新品種,聘請(qǐng)河南省農(nóng)科院和河南農(nóng)大的教授為常年技術(shù)顧問(wèn),并多次來(lái)講課、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。“我們有自己的種子研發(fā)團(tuán)隊(duì),只有根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)、氣候等自然條件針對(duì)性的改良研發(fā)新品種,才能種出高品質(zhì)的水稻。”王福軍說(shuō),合作社還建立了種植、生產(chǎn)檔案和質(zhì)量追溯制度,形成從種植、加工到銷售的質(zhì)量保障體系,確保從田間到餐桌的食品,同時(shí)新品種的產(chǎn)量逐年增加大米口感也越來(lái)越好。
今年王福軍決定繼續(xù)完善種植方式,增加糧食產(chǎn)量,并引進(jìn)智慧農(nóng)業(yè),讓消費(fèi)者從手機(jī)終端可以直接觀察并預(yù)訂稻田的水稻,銷售采取“流通+直銷+互聯(lián)網(wǎng)”的模式。同時(shí)他還在建設(shè)稻谷深加工基地,加快推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。“通過(guò)后期進(jìn)行管理每畝水稻平均能增產(chǎn)60斤左右,加工時(shí)我們將利用碎米,進(jìn)行二次加工,來(lái)生產(chǎn)米酒和米醋,今年8月份開(kāi)始投產(chǎn)。”王福軍算了一筆賬,一斤碎米1.8元左右,而通過(guò)一系列深加工后,每斤能產(chǎn)8-10斤優(yōu)質(zhì)醋,按照市場(chǎng)價(jià)2元/斤,增加的效益就十分可觀。
“思想不滑坡,困難總比辦法多。”這是掛在王福軍嘴邊的一句話。“種糧跟著政策走,不斷問(wèn)土地要效益,帶領(lǐng)著周邊農(nóng)戶致富。”這也是王福軍一直去打造“菡香”品牌,帶領(lǐng)合作社發(fā)展的動(dòng)力。