近年來，夏津縣棉花種植面積逐年縮小，2015年種植面積是20多萬畝，今年，預計種植面積會繼續(xù)減少到15萬畝左右。

 

　　邱立昌：國內(nèi)的棉花價格下降了是一個原因，再一個原因是國內(nèi)的需求量減少。

 

　　邱立昌說，當?shù)孛藁ǖ钠焚|同進口的棉花比起來，絨長較短，質量稍差，同時由于規(guī)?；潭炔桓?，無法進行機械化操作，導致成本居高不下。

 

　　此外，由于不是一次性采摘，加上晾曬和存放的因素，棉花之中所含雜質較多，這也成了當?shù)孛藁ㄆ焚|低，成本高的重要原因。在邱立昌看來，補貼應該進一步細化，更有針對性。

 

　　邱立昌：應該是優(yōu)對質棉加大補貼力度，從種棉花種好的品質加大力度，分級補貼。

 

　　《經(jīng)濟半小時》記者：分級補貼是什么意思？

 

　　邱立昌：分級補貼我個人的觀點是，好的品質棉花補貼高一點，生產(chǎn)棉花的品質低的補貼少一點。

 

　　據(jù)了解，2015年，棉花種植面積4800萬畝，2016年預計種植4200萬畝。受全球經(jīng)濟下滑影響，紡織服裝出口減速是造成棉花收購價格大跌的一個重要因素，現(xiàn)在有不少紡織服裝廠家都接不到訂單，無法正常生產(chǎn)，因而無法收購棉花，也造成棉花價格下降的困境。

 

　　其實，開展棉花目標價格改革試點，目標也很明確，就是在保障農(nóng)民利益的前提下，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。政府不干預市場價格，企業(yè)按市場價格收購，有利于恢復產(chǎn)業(yè)的市場活力，提高國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。事實上，我們的記者在采訪中，已經(jīng)看到了山東的棉花加工企業(yè)所發(fā)生的變化。

 

　　銀興種業(yè)公司是夏津縣的種子行業(yè)的龍頭企業(yè)，由于棉花種植面積逐年減少，棉農(nóng)紛紛開始種植小麥和玉米，劉樹海的企業(yè)也開始轉型升級。

 

　　山東銀興種業(yè)有限公司董事長劉樹海：前幾年棉花面積比較大的時候，那幾年種子銷售量也比較大，特別是2009年、2010年那時候是幾百萬公斤，這幾年是逐年下滑，最近這兩年也就是幾十萬斤，還是銷售的市場比較窄一點。

 

　　劉樹海告訴記者，棉花種子的價格也在走低，近兩年價格由原來的每公斤30元下降到了每公斤20元，企業(yè)效益也隨之下降。

 

　　山東省棉花產(chǎn)量僅次于新疆，是二大產(chǎn)棉省，但是原棉消費率是大省。而山東省的紡織企業(yè)，優(yōu)質的本地棉采購不到，只能是從新疆或者國外購買。針對這一問題，劉樹海也在積極想辦法進行研發(fā)。

 

　　山東圣源集團的董事長張建福從上世紀90年代就在夏津縣開始棉花經(jīng)銷，從生產(chǎn)毛巾等成品一直到簡單的棉紡，到了2006年開始經(jīng)營棉紡，在2012年的時候，張建福注意到當?shù)氐锰飒毢竦拈┕Y源，于是開始轉型開發(fā)椹果產(chǎn)品。

 

　　盡管開發(fā)椹果，給張建福帶來了不錯的收益。但是，他仍然沒有放棄棉花，保留了一個設備比較先進的棉紡廠。

 

　　山東圣源集團董事長張建福：要站在全盤來分析的話，紡織成品國內(nèi)不會減少，國內(nèi)就應該是限制出口，加大自己的種植力度，把品質搞上去，另外想辦法站在老百姓的利益，老百姓種棉花不賺錢就不種，但是老百姓不種國內(nèi)就會緊缺，國內(nèi)緊缺國外就會漲價，受制于外棉。

 

　　張建福告訴記者，和自己的企業(yè)一樣，目前，夏津縣很多原先的棉紡企業(yè)已經(jīng)關門或者轉產(chǎn)求得生存。

 

　　瑞生棉業(yè)有限公司經(jīng)理李兆新告訴記者，他們企業(yè)剛剛新上了緊密紡和竹節(jié)紗兩套先進的設備。

 

　　瑞生棉業(yè)有限公司經(jīng)理李兆新：這是受當前市場下行的壓力影響，去年庫存比較大，今年想在轉型升級提質上做文章，搞了兩個東西，現(xiàn)在看效果還挺好。竹節(jié)紗的銷售供不應求，搶購一空。

 

　　經(jīng)過了一年多的努力，夏津仁和紡織科技有限公司和東華大學進行的納米纖維紗線開發(fā)項目，已經(jīng)完成了樣機制作，下個月就可以在生產(chǎn)線進行試生產(chǎn)了。

 

　　夏津仁和紡織科技有限公司副總經(jīng)理曹端山：經(jīng)過加上納米纖維以后，紗線具有穿著舒適又、益菌的效果，應該說這是一個增加附加值的一個點。

 

　　鑫秋家紡有限公司正在銷售的這款棉被是一款可以水洗的純棉被子，而一條棉被要能達到可水洗標準，必須要有優(yōu)質的棉花品種和精密的加工。

 

　　夏津縣棉花產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，但是時代在發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構單一、產(chǎn)業(yè)層次低已經(jīng)阻礙了當?shù)氐陌l(fā)展，為此，縣政府制定了“突破銀夏津成就金夢想”的奮斗目標。夏津縣縣長才玉璞告訴記者，2015年，全縣的規(guī)模以上的棉紡企業(yè)有四十多家停產(chǎn)，其中大多數(shù)進行了轉型。而保留下來的棉紡企業(yè)，正在積極促進企業(yè)技改，使用一些先進的設備和技術提高產(chǎn)品的競爭力。

 

　　夏津縣縣長才玉璞：如何保證群眾的收益，我們一個是引進了一些優(yōu)良的品種，這一個適合本地區(qū)生產(chǎn)的一些優(yōu)質纖維的品種，第二個就是我們引導土地進行流轉，到一些種植大戶，再次過程中我們引進一些機械化的聯(lián)合收割這些技術，降低生產(chǎn)成本，保持夏津棉花一定的競爭力，也取得實實在在的好效果。

 

　　半小時觀察：關注變化把握方向

 

　　看完記者的報道，相信很多人對辛勤的王以雙很牽掛。不過，市場并不在乎棉花是誰種的，付出了多少勞動。它所需要的是品質，是品種，是能滿足特殊要求的產(chǎn)品。這給王以雙這樣的傳統(tǒng)種植戶提了個醒，要注意市場的變化，把握好前進的方向，付出的辛苦才能有回報。從層面來說，改革完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價格形成機制和收儲制度，是農(nóng)村改革的重要內(nèi)容。

 

　　今年中央1號文件提出，要堅持市場化改革取向與保護農(nóng)民利益并重，采取“分品種施策、漸進式推進”的辦法，完善農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控制度，兼顧棉紡企業(yè)、流通領域以及農(nóng)民這三者的利益。從這個角度來說，政策的作用正在顯現(xiàn)，棉紡產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)在市場化的路上邁開了步子。市場，正在通過倒逼機制提升產(chǎn)業(yè)的活力，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。希望相關主管部門監(jiān)督好、管理好新機制下的市場環(huán)節(jié)，保障好各方利益。