早春時(shí)節(jié)，乍暖還寒。當(dāng)多數(shù)農(nóng)民還在享受節(jié)日的愜意時(shí)，白城市洮北區(qū)東勝鄉(xiāng)有利村農(nóng)民李剛卻閑不下來了，這幾天，他正帶領(lǐng)合作社社員進(jìn)城選種子、買化肥，準(zhǔn)備今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

    李剛今年34歲，中共黨員，是有利村“四自”小組組長(zhǎng)。2010年“四自”小組成立以來，他和幾個(gè)同村的小青年開始認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)機(jī)械知識(shí)，組織學(xué)員開展創(chuàng)業(yè)致富活動(dòng)。之所以選擇成立農(nóng)機(jī)合作社，是因?yàn)樗麍?jiān)信，“沒有農(nóng)業(yè)機(jī)械化就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。

    不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。2000年，李剛讀完高一就開始回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。當(dāng)時(shí)家里十分困難，沒有一件農(nóng)機(jī)具。處在生活困境的他，始終有個(gè)愿望——通過自己的努力創(chuàng)造幸福生活。

    愿望歸愿望，從哪做起呢？李剛深知，單靠傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營(yíng)方式很難脫貧。2010年，村里幾個(gè)小青年按關(guān)工委要求成立“四自”小組后，大家經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)討論，研究創(chuàng)業(yè)之路。通過廣泛學(xué)習(xí)，他的眼界逐漸開闊。他認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就要走集約經(jīng)營(yíng)的路子。在認(rèn)真分析，廣泛調(diào)研、征求意見后，他毅然決定發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，成立農(nóng)業(yè)機(jī)械合作社。

    “我覺得發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化組建合作社應(yīng)該是個(gè)好項(xiàng)目。從農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀看，五六十歲以上的老人干不動(dòng)了，年輕人多數(shù)在外打工，所以農(nóng)村急需農(nóng)業(yè)機(jī)械化；從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化，沒有農(nóng)業(yè)機(jī)械化，就沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，沒有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就沒有小康社會(huì)。從農(nóng)機(jī)現(xiàn)狀看，全村乃至全鄉(xiāng)機(jī)械化水平還很低，全鄉(xiāng)大型機(jī)械沒有幾臺(tái)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)機(jī)械化生產(chǎn)的需求。”李剛發(fā)起成立農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作社是經(jīng)過深思熟慮的。

    艱難起步，經(jīng)營(yíng)有方。萬事開頭難。一是部分農(nóng)民不認(rèn)可，怕受騙；二是資金缺乏，無力購(gòu)買機(jī)械設(shè)備；三是缺乏技術(shù)。為了取得群眾的信任，村黨支部書記兼關(guān)工委主任付春濤及“五老”人員劉振海陪著李剛到各家各戶做工作，宣傳成立農(nóng)機(jī)合作社的好處，通過工作取得了絕大多數(shù)農(nóng)民的認(rèn)可。同時(shí)幫他聯(lián)系了貸款。這讓李剛有了底氣，創(chuàng)業(yè)的干勁更足了。

    2013年，他帶頭創(chuàng)辦了該村個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，并擔(dān)任法人代表，購(gòu)買了一臺(tái)大型拖拉機(jī)（484型）和一臺(tái)收割機(jī)為農(nóng)戶耕地、收割，吸引32戶社員加入，開展農(nóng)機(jī)服務(wù)。不懂技術(shù)，就看書學(xué)習(xí)或向老師請(qǐng)教。農(nóng)機(jī)壞了，就自己拆了裝，裝了拆。通過反復(fù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在他已經(jīng)成了當(dāng)?shù)赜忻霓r(nóng)機(jī)能手。

    如今，他的合作社已經(jīng)擁有大中型耕作拖拉機(jī)5臺(tái)、大中型收割機(jī)3臺(tái)、挖掘機(jī)1臺(tái)、打穴機(jī)1臺(tái)、手扶拖拉機(jī)2臺(tái)、滅蟲燈10多盞，農(nóng)業(yè)機(jī)械總價(jià)值150萬元。為了做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，合作社制定了規(guī)章制度。并下設(shè)機(jī)收作業(yè)隊(duì)、機(jī)播作業(yè)隊(duì)、機(jī)耕作業(yè)隊(duì)、平整作業(yè)隊(duì)、機(jī)防作業(yè)隊(duì)，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理調(diào)配農(nóng)機(jī)作業(yè)，逐步走上了管理規(guī)范、操作專業(yè)的軌道。

    富而思源，回報(bào)鄉(xiāng)親。通過兩年來的經(jīng)營(yíng)，如今合作社有了長(zhǎng)足發(fā)展，社員收入增加了，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也有了保障。

    去年合作社收入達(dá)130余萬元，其中營(yíng)業(yè)收入達(dá)40萬元。“再算上集體采購(gòu)種子化肥和農(nóng)機(jī)作業(yè)的優(yōu)惠，社員家庭收入比以前增加15%以上。社員農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率提高了19%。”李剛介紹說。

    自己富不算富。合作經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)帶富，李剛想得更多的是全村的老百姓。“作為新時(shí)代的青年，我們將不遺余力地為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮才智，讓合作社不斷發(fā)展壯大，讓更多的老百姓享受到發(fā)展的成果。”面對(duì)未來，李剛充滿信心，他要繼續(xù)帶領(lǐng)“四自”小組的青年拓寬思路，創(chuàng)新管理，提高合作社的生產(chǎn)能力和收入水平，實(shí)現(xiàn)村富民強(qiáng)的目標(biāo)。