變局7：農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將向“短板”傾斜

　　自2004年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施以來(lái)，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對(duì)農(nóng)機(jī)化起到了極大的促進(jìn)作用。隨著補(bǔ)貼資金從7000萬(wàn)元增加到2015年的236.4億元，農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平提高了27個(gè)百分點(diǎn)。其中，三大糧食作物耕種收綜合機(jī)械化率均超過(guò)75%。

　　基于此，為加速農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的額度只會(huì)增加，不會(huì)減少。預(yù)計(jì)2016年的補(bǔ)貼額度或?qū)⑿》鲩L(zhǎng)，達(dá)到240億元左右。
 

　　農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在10余年的運(yùn)行過(guò)程中，補(bǔ)貼額度不斷攀升，操作方式也不斷優(yōu)化。2016年的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼或?qū)⒊尸F(xiàn)出兩大特點(diǎn)：，從補(bǔ)貼方向分析，“縮范圍、降定額、促敞開(kāi)”將成為2016年乃至“十三五”期間農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的基本發(fā)展方向；第二，從引導(dǎo)作用方面分析，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將進(jìn)一步向“補(bǔ)短板”方向傾斜。

　　眼下農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼將向以下幾個(gè)方面傾斜。

　　在農(nóng)機(jī)具種類上，將向經(jīng)濟(jì)作物種植與收獲機(jī)械、深松機(jī)、大型高端農(nóng)機(jī)、糧食作物的種子加工、收獲后處理、秸稈處理、糧食貯存等環(huán)節(jié)傾斜。

　　在補(bǔ)貼對(duì)象上，將繼續(xù)向農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)傾斜。

　　在補(bǔ)貼區(qū)域上，丘陵山區(qū)等農(nóng)機(jī)化水平偏低的區(qū)域?qū)⒊蔀檗r(nóng)機(jī)補(bǔ)貼特別關(guān)照的區(qū)域。

　　此外，推進(jìn)集成應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)機(jī)械補(bǔ)貼。集成應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步挖掘糧食增產(chǎn)潛力，以及提高水、肥、藥、農(nóng)膜等投入品的使用效率和畜禽糞便、秸稈等的資源化處理，也迫切需要農(nóng)業(yè)機(jī)械提供裝備支撐。

　　毋庸置疑，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼2016年乃至“十三五”期間在調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板等方面將會(huì)發(fā)揮更重要的引導(dǎo)作用。

　　變局8：消費(fèi)群體由個(gè)體向合作組織加速轉(zhuǎn)變

　　近年，伴隨著農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)的變化，農(nóng)機(jī)消費(fèi)群構(gòu)成也在悄然發(fā)生改變，2016年這種變化還將繼續(xù)，突出表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

　　首先，農(nóng)機(jī)消費(fèi)者構(gòu)成正由個(gè)體向群體轉(zhuǎn)變。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在農(nóng)業(yè)政策的引導(dǎo)下快速成長(zhǎng)，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)大戶的快速發(fā)展。市場(chǎng)調(diào)查顯示，近3年以來(lái)，農(nóng)機(jī)合作組織每年以15%的速度快速增長(zhǎng)，“十三五”期間，農(nóng)機(jī)消費(fèi)構(gòu)成將發(fā)生顛覆性變化，即由原來(lái)的消費(fèi)個(gè)體為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞r(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)為主。

　　其次，消費(fèi)者理性化消費(fèi)改變了競(jìng)爭(zhēng)方向，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的使用功能、率、大品牌等成為用戶選擇的首要因素。舒適性、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)美觀也成為近年影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可忽視的重要力量。市場(chǎng)的回歸詮釋了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的進(jìn)步，也要求企業(yè)從過(guò)去的營(yíng)銷思維中走出來(lái)，專業(yè)、專心的把產(chǎn)品做好，只有這樣，企業(yè)才能壓縮經(jīng)營(yíng)、服務(wù)成本，才能挾產(chǎn)品以令用戶，才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地。

　　再次，消費(fèi)需求升級(jí)。市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的舒適性最不滿意，說(shuō)明消費(fèi)者的消費(fèi)需求已經(jīng)升級(jí)，他們從埋頭賺錢到減少操作強(qiáng)度賺錢。這種需求一方面反映了我國(guó)消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，另一方面也提醒生產(chǎn)企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)方面多下功夫，人性化設(shè)計(jì)已經(jīng)不是論證的問(wèn)題了，而是要提到設(shè)計(jì)日程上來(lái)。

　　最后，售后服務(wù)依然成為關(guān)注的重要問(wèn)題之一。我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品已基本成熟，售后服務(wù)能力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者需求的對(duì)接，但他們依然表現(xiàn)出對(duì)售后服務(wù)的不安，他們對(duì)服務(wù)的期望不僅是服務(wù)的及時(shí)性，而且要確保配件供應(yīng)。企業(yè)要想在服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，以下兩個(gè)因素很關(guān)鍵：其一，服務(wù)的及時(shí)性，尤其是在跨區(qū)作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的形勢(shì)下，農(nóng)忙時(shí)，時(shí)間對(duì)于機(jī)手是最寶貴的；其二，服務(wù)的性，要拓寬服務(wù)的疆域，從過(guò)去傳統(tǒng)的維修服務(wù)走向培訓(xùn)機(jī)手、提供作業(yè)信息、金融服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，提升現(xiàn)代服務(wù)理念，改變服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍。