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甘肅定西:農機合作社發(fā)展背后的思考

   2016-01-25 甘肅省定西市農機局 王瑞軍 茍廣斌 劉佳麗8330
核心提示:30年前中國改革是從農村起步的,30年一個輪回,下一步改革又將回到農村,而土地是其改革重點。
   30年前中國改革是從農村起步的,30年一個輪回,下一步改革又將回到農村,而土地是其改革重點。

 

  30年前,因安徽省鳳陽小崗村而起的家庭聯(lián)產承包責任制,將農民長期受“大鍋飯”“平均主義”壓抑的生產積極性程度地調動起來,并在最短的時間內奇跡般地解決了困擾中國上千年的吃飯問題。

 

  甘肅省定西市沿著這一變革發(fā)展了30年后,百姓溫飽已然無憂,但自實行家庭聯(lián)產承包責任制以來,農村土地基本上按現(xiàn)有人口平均分配,把整塊土地分割成許多小塊分戶經營,由于耕地面積狹小,農民還在沿用傳統(tǒng)手工勞動工具,機械化大生產既不合算,也不可能,生產效益低下。這既不利于農業(yè)生產規(guī)模的擴大,也不利于分工的發(fā)展,更不利于農業(yè)技術的進步。阻礙了廣大農民真正從土地上解脫出來,也阻礙了農業(yè)的規(guī)?;?、集約化發(fā)展。

 

  毛澤東曾明確指出:農村的根本出路在于機械化。當下,定西農村也面臨著因制度衍生而導致農產品效益低、大量青壯年勞動力外出、土地撂荒等共性問題。要解決這一系列問題,機械化之路勢在必行。近兩年來,從創(chuàng)辦家農機合作社發(fā)展到現(xiàn)在全市100家,農機合作社在定西以星星之火燎原之勢發(fā)展起來。

 

  ——題記

 

  最近,安定區(qū)石泉鄉(xiāng)呂坪村的強彩霞知名度很高。除了農村女強人、致富能手這些光環(huán)和各媒體的大量報道,更重要的是,她響亮地回答了一個看似簡明卻不簡單的命題:“人到哪里去了?地由誰來種?錢從哪里來?”

 

  她的回答是:“人到城里去了,地由我來種,錢從地里來。”短小精悍的回答,卻道出了一個當下農業(yè)、農村、農民面臨的大課題。地由我來種,一個年屆五旬的農村婦女,做出這樣響亮而堅定的回答。“我”怎么種?當然不是她一人為之,而是她背后的“呂坪農機合作社”。

 

  一個農機合作社能發(fā)揮怎樣的作用,這一事物在安定區(qū)乃至全市迅速發(fā)展壯大的背景、基礎又是什么?在定西這樣一個“農”字當頭的貧困干旱地區(qū),農機合作社的發(fā)展除了有各地發(fā)展的共性,又探索出了哪些符合當?shù)貙嶋H的特色和路徑?帶著這些思考,記者先后深入隴西、安定、臨洮三個縣區(qū)十余家農機合作社尋找答案。

 

  作為一個農業(yè)大市,卻又是農業(yè)貧市,面對這樣一個既有時代普遍性,又有特殊性的命題,定西干部群眾回歸土地,從土地里探索開墾屬于自己的應對之路。

 

  發(fā)展農機合作社,土地大有文章做

 

  話題依然回到了強彩霞,在農村人人都想子女“跳農門”時,她卻出乎眾人意料,勸兒子學農技、學農業(yè),24歲的邵萬強大學農學專業(yè)畢業(yè)后,奉從母命,回歸“農門”,如今他既是大型深松機、精量播種機的熟練機手,又擔任著合作社的技術培訓工作。強彩霞說,選擇讓兒子回來做農民,既是助自己一臂之力,也是因為她看到了農機合作社大有可為的發(fā)展趨勢。她說,在田地里摸爬滾打半輩子,發(fā)展了兩三年農機合作社,讓她明白成為一名合格的新型職業(yè)農民,土地里大有文章可做,要種好地,不走農機的路是不行了。

 

  強彩霞說,這幾年,呂坪村多一半的人外出打工,有些農戶人力單薄種不了自己的地,有些嫌收入太低不愿種,很多農戶的地白白荒著沒人種,她看在眼里急在心上卻無力改變。2013年在北京參加新型職業(yè)農民培訓時,內蒙、山東的學員一句話點醒了強彩霞。這些學員告訴強彩霞,自己的老家都是通過農機合作社開展大田作業(yè),機械化生產,農業(yè)效益大大提升,很受農民歡迎。

 

  強彩霞一回到村里就召集了6個生產大戶,以單機入股的形式,成立了合作社。當時,的心愿就是別讓土地白白荒著,先把地種起來,不但要種,要種好,還要讓農民從地里真正有錢賺。“只要把地耕好務好,哪怕戶主在城里打工站不住腳,再回來種地,地也給他沃肥了。”這是她成立合作社最初的樸素想法。

 

  她給每個大戶入社的要求是每戶種植全膜玉米、馬鈴薯等作物200畝以上,并以機器運行成本價(油價)給周邊群眾提供“機械深松——測土配方施肥——良種擴繁——機械覆膜——機械挖掘”全程化的機械服務。同時,每個大戶還帶動10戶精準扶貧戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè),對村上兩戶沒有發(fā)展能力的貧困戶,按照入股分紅的模式,直接吸納精準扶貧專項貸款8萬元入股,按每年3000元的受益分紅給每戶貧困戶。

 

  合作社成立當初,村上人還不大相信她買來的幾臺“大家伙”。有些人害怕那么大的機器開進田里把地壓板結了,有些害怕收割機弄壞了農作物。一年過后見了分曉,2014年正好趕上大旱,村上張玉堂自己開著手扶拖拉機犁的地,種的淺不耐旱,洋芋畝產勉強1500斤,洋芋個個只有拳頭大小;緊挨著他的地塊,就是合作社大戶邵彥云的地,他開著深松機犁地,輕輕松松把100多畝地深翻了一遍,挖掘深度40多公分,洋芋畝產4000多斤,有些挖出來碗口大小。張玉堂算了一筆自己請人工的賬后,去年心服口服地把自家的地交給了合作社,還逢人就宣傳科學種地的好。

 

  強彩霞總愛說一句話,種地的大門永遠為農民敞開著。她的合作社還就近吸納貧困戶230余人務工,常年就近用過1000多人,人均工資性收入5000元,戶均土地流轉費2500元左右。由于土地流轉和農機化耕作,大量勞動力從土地解放出來,發(fā)展養(yǎng)殖和勞務輸出,形成了合作社多元化服務、群眾多渠道受益、多類型增收的格局。

 

  500萬投資買機械種1000畝地,這筆賬怎么算

 

  花500萬元投資買農機機械,種1000畝的地,這是一筆怎么看都行不通的賬。但算這筆賬的人高滿義,卻對他的投入津津樂道。

 

  高滿義是隴西正大藥業(yè)有限公司董事長,他還有一個不太被大家熟知的身份——藍駝廠拖拉機機手。從業(yè)之初的選擇讓他不但愛農機機械,更懂農機機械。他的機庫棚里停放著500萬買來的幾個“鐵疙瘩”。在簡易的機庫棚里,如果不是高滿義介紹,很難把眼前的幾臺機械和產品聯(lián)系起來。“法國貝松深松機,前后雙排深松鏟,共有翼鏟14個,前6后8,作業(yè)幅寬達7米,日均作業(yè)效率可達2000畝以上,深松深度60厘米,而且作業(yè)深度通過限深輪控制,將深度鎖定在設定范圍,前后深松鏟間距達1.5米,是國產深松機的3倍”,說起心愛之物,高滿義滔滔不絕。法國貝松深松機、德國雷墾翻轉犁,別說普通外行難以想象,就連紐崔萊中國區(qū)的老總也循著加拿大精量播種機的一張訂單,一路尋找到甘肅西部這個小縣城。他們驚異于,在這樣一個農業(yè)發(fā)展相對滯后的小地方,是什么人、為什么要花重金購置如此高端的一臺機器。

 

  高滿義給了他們滿意的答案:從源頭保證提升藥品質量,以農機的現(xiàn)代化,提升發(fā)展農業(yè)的標準化、規(guī)模化、產業(yè)化。

 

  這臺精量播種機的另一個小故事,讓從事了十多年農機工作的農機局副局長韓鵬飛也對現(xiàn)代化機械的產能深感觸動。

 

  高滿義說,這臺機械采購來后,他就迫不及待地開進了自己的試驗田。結果,曾經一畝人工播種需要籽種12斤的黃芪,用這個機器只需要2斤籽種就可實現(xiàn)均勻播種;人工半小時撒一畝,機器1小時200畝,時間效率上幾乎沒有可比性,而籽種每斤80元,光籽種一項每畝節(jié)約近1000元,并且實現(xiàn)了等行等距精量播種,藥品產量品質大大提升。他后來又在老家菜子鎮(zhèn)一畝地上播撒了5斤胡麻耔,當年畝產500多斤,超出人工播散產量200斤/畝的一倍。賬怕細算,對于一家規(guī)?;洜I的藥企,從籽種上就可節(jié)約如此大的成本,又可大大提升藥品質量,其效益不言而喻。

 

  其實,節(jié)約成本只是高滿義的需求。他如此大手筆的投入,更是因為一個藏于心間多年的愿望:作為一個藥企負責人,如何從源頭保證藥品的質量,如何從質上提升隴西縣的中藥材產業(yè),打造綠色、生態(tài)、道地的藥材,使藥材種植實現(xiàn)標準化、集約化、規(guī)?;?、機械化,通過現(xiàn)代化大型農機機械的使用推廣,輻射帶動周邊地市種植中藥材,使隴西這個“千年藥鄉(xiāng)”真正意義上實現(xiàn)千年藥香,這才是他的大夢所在。

 

  同是種植藥材,安定區(qū)西鞏驛鎮(zhèn)茂豐合作社的負責人康學林在“企業(yè)領辦農戶”上,也走出了一條很成功的路子。

 

  康學林告訴記者,合作社成立后,流轉了5100畝土地種植中藥材,安定區(qū)并不是中藥材種植的主產區(qū),農民在種植技術和機械操作上都比較欠缺。農戶和合作社簽訂合同或者是以股田制入股后,合作社提供從播種、施肥、挖掘全程機械化作業(yè),程度上實現(xiàn)了中藥材的大田植播,這也改變了傳統(tǒng)的中藥材種植模式,實現(xiàn)了從苗栽到植播的轉變,不僅增長了藥材的生長周期,也大大提升了藥品品質。

 

  康學林還介紹了一個目前他推廣成功的模式。農戶出土地,每畝入股1000元。合作社負責從選籽種、深松、播種、挖掘、銷售一條龍全程服務,而田間作業(yè)中防蟲、鋤草這一環(huán)節(jié)交給入股的農民負責,把合作社在田間管理的短板交給農民。年終除收入托底外,還返還紅利2300元。這也是在管理中探索出的經驗,合作社承擔了外在市場的風險,將農民收益發(fā)揮化,同時還實現(xiàn)了種植機械方面新品種、新技術的推廣應用。

 
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