4、中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙剡水

中國(guó)一拖董事長(zhǎng)趙剡水

     中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙剡水表示，制造行業(yè)要再發(fā)展的話，首先還是要轉(zhuǎn)型升級(jí)，這應(yīng)該說(shuō)工作任務(wù)量很大，而且也會(huì)面臨很多問(wèn)題。這中間如何突破就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不單單是技術(shù)方面的，產(chǎn)品技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新，制造技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新，還有商業(yè)模式的創(chuàng)新。原來(lái)那種商業(yè)模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在這種市場(chǎng)和用戶的需求，也不能滿足他們的需求了。

     還有開放合作，這個(gè)趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。2011年我們?cè)诜▏?guó)并購(gòu)一個(gè)企業(yè)，這實(shí)際是兩個(gè)市場(chǎng)和兩個(gè)資源的工作。收購(gòu)了這個(gè)企業(yè)以后，我們?cè)谀莾翰①?gòu)的是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心部件，現(xiàn)在我們已經(jīng)把這個(gè)技術(shù)不但應(yīng)用到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的拖拉機(jī)上，而且出口到國(guó)外的產(chǎn)品上應(yīng)用了。這對(duì)支撐我們轉(zhuǎn)型升級(jí)作用非常大。

     再下一步，國(guó)際上還要繼續(xù)開放合作。 “一帶一路”是個(gè)戰(zhàn)略，我個(gè)人認(rèn)為，下一步給我們整個(gè)很多企業(yè)，包括裝備制造企業(yè)提供了很好的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，我們?cè)诎锥砹_斯建立了中白工業(yè)園，我們開放合作，和白俄羅斯一個(gè)拖拉機(jī)廠合作，在這個(gè)工業(yè)園里步是合作建立研發(fā)中心。研發(fā)中心成立之后，面向原獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)、中亞市場(chǎng)，共同開發(fā)新的產(chǎn)品。將來(lái)這個(gè)產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)以后，把生產(chǎn)制造業(yè)準(zhǔn)備放到這個(gè)園區(qū)，這是在“一帶一路”過(guò)程中給我們企業(yè)提供的機(jī)會(huì)?？偫怼墩ぷ鲌?bào)告》中對(duì)“一帶一路”也有一段描述，我個(gè)人覺得應(yīng)該把實(shí)施農(nóng)業(yè)走出去戰(zhàn)略，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備走向也給納入到這里面。


    5、福田雷沃重工董事長(zhǎng)王桂民

福田雷沃重工董事長(zhǎng)王桂民

    福田雷沃重工董事長(zhǎng)王桂民認(rèn)為，處于全球價(jià)值鏈的中低端，技術(shù)和市場(chǎng)受到來(lái)自發(fā)達(dá)的長(zhǎng)期制約和擠壓，這是國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)全球發(fā)展的痛點(diǎn)，中國(guó)機(jī)械裝備品牌要贏得未來(lái)，必須在中高端產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域取得話語(yǔ)權(quán)。

     6、中聯(lián)重科副總裁王金富

中聯(lián)重科副總裁王金富

     中聯(lián)重科副總裁王金富說(shuō)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要一個(gè)完善的現(xiàn)代職業(yè)教育體系作為重要支撐。推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)教融合、校企合作，是加快發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育的必然選擇。中聯(lián)重科會(huì)將全力促進(jìn)職業(yè)教育專業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)融合，助力新型職業(yè)農(nóng)民培育，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育發(fā)展，服務(wù)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

    7、常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)宣碧華

常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)宣碧華

    常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)宣碧華表示，目前中國(guó)裝備制造業(yè)正處于調(diào)整期，社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生態(tài)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化，農(nóng)機(jī)行業(yè)也由之前追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變、由追求效率與平衡到可持續(xù)發(fā)展與健康發(fā)展。同時(shí)裝備制造業(yè)也面臨著巨大的機(jī)遇，企業(yè)必須要積極應(yīng)對(duì)，按照改革創(chuàng)新的總思路，堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷探索和嘗試新的工作方式和商業(yè)模式。