秋收告一段落，但隨之而來的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌消息不絕于耳，比如《華夏時(shí)報(bào)》發(fā)表的題為《中國三大主糧收購價(jià)全線下跌，農(nóng)民收入恐損千億》的報(bào)道，看后令人震驚。這篇報(bào)道提供了以下幾個(gè)新聞事實(shí)值得注意：一是近期國內(nèi)市場上出現(xiàn)了玉米、小麥和水稻價(jià)格同步下跌的局面，近年來極為罕見。其中玉米跌幅較大，超過20%；小麥價(jià)格跌幅在8%左右；水稻在局部地區(qū)出現(xiàn)了收購價(jià)的小幅下跌。二是糧價(jià)下跌可能讓農(nóng)民今年減收1000億元，對(duì)GDP的影響約有1個(gè)百分點(diǎn)。三是農(nóng)民耕種一畝小麥，2014年的平均利潤是87元，今年只有33元。四是雖然采取了托市政策，但無奈全球通縮，目前國際大豆、玉米、小麥、大米價(jià)格均比國內(nèi)價(jià)格低。同時(shí)，國內(nèi)其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也一直萎靡不振。農(nóng)民今年的種植收益無疑要大打折扣。

 

　　面對(duì)農(nóng)業(yè)種植此種局面，農(nóng)資行業(yè)的日子將會(huì)怎樣？業(yè)內(nèi)人士對(duì)此各有說法：

 

　　甲方：日子將會(huì)很難過

 

　　面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌，農(nóng)資業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，已經(jīng)身在谷底的農(nóng)資尤其是化肥行業(yè)，這次又遇上了嚴(yán)冬，企業(yè)的日子將很難過。

 

　　首先，城門失火殃及池魚。由于肥料和農(nóng)產(chǎn)品的上下游關(guān)系，三大主糧和其他經(jīng)濟(jì)作物價(jià)格的下跌必然會(huì)拖累到化肥的價(jià)格和用量，農(nóng)民不會(huì)在收入下降的情況下支付與過去相同的農(nóng)資投入。

 

　　其次，三大主糧，特別是玉米價(jià)格的下跌有可能會(huì)直接影響到農(nóng)民的種糧積極性，最直接的后果就是明年主糧種植面積減少，導(dǎo)致主糧用肥量就會(huì)自然減少。這對(duì)于目前供過于求、競爭已經(jīng)十分激烈的化肥市場，對(duì)于專注于大田作物的農(nóng)資經(jīng)銷商和農(nóng)資企業(yè)都將會(huì)有較大的負(fù)面影響。

 

　　第三，不管是大田糧食作物還是經(jīng)濟(jì)作物，在價(jià)格下跌的形勢面前，種植者農(nóng)民的措施和減虧希望，就是囤積惜售。這樣一來，農(nóng)民囤積糧食、水果，自然手中的資金不足，就會(huì)自然減少下一年度農(nóng)資產(chǎn)品的購買投入。

 

　　乙方：資源整合的商機(jī)來了

 

　　同樣面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格下跌，也有另外的觀點(diǎn)認(rèn)為，這是一個(gè)資源整合的機(jī)會(huì)，是一次倒逼行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品性能價(jià)格比的外力推動(dòng)。

 

　　首先，國內(nèi)糧價(jià)與國際糧價(jià)如此大的差價(jià)，除了全球大宗商品價(jià)格普遍下降的經(jīng)濟(jì)原因外，國內(nèi)種植規(guī)模太小，形不成規(guī)模效益也是很重要的原因。近年來，在進(jìn)城務(wù)工的月收入高過在家種田年收入的普遍現(xiàn)象下，大量青壯年進(jìn)城，土地轉(zhuǎn)租、包種現(xiàn)象已不鮮見。此次的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌風(fēng)潮，勢必會(huì)加劇這種趨勢，促進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營速度加快?？v觀中國農(nóng)業(yè)，土地撂荒在減少，土地流轉(zhuǎn)在加速，流轉(zhuǎn)后的土地規(guī)模種植同樣需要農(nóng)資產(chǎn)品。

 

　　其次，收益下降，農(nóng)民就會(huì)更加注重考慮種植成本，那么購買農(nóng)資的農(nóng)民就一定會(huì)更加在意選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。所以，糧價(jià)及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格降低，農(nóng)民最需要的是用更低的成本來平衡，使投入與產(chǎn)出趨于一種平衡的狀態(tài)。這樣，某些農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格虛高的情況會(huì)得到遏制，一些實(shí)用效果好、價(jià)格合理的產(chǎn)品會(huì)得到發(fā)展。

 

　　第三，如果種子、農(nóng)藥、化肥都無法降低價(jià)格，那只有進(jìn)行資源整合，綜合形成的農(nóng)資套餐服務(wù)將由于使整體成本下降而大行其道。不管是將農(nóng)資整合在綜合服務(wù)中還是擠去產(chǎn)品價(jià)格中的水分，都是要具備了綜合實(shí)力的企業(yè)才能勝任，這又將是一場實(shí)力比拼和資源的整合。