當(dāng)前，大多數(shù)國際企業(yè)對俄羅斯前景均不看好，紛紛逃離這一市場。
　　由于烏克蘭危機(jī)，外國對俄投資銳減，一些還對俄羅斯實(shí)行了制裁。但市場上總有眼光獨(dú)到者反其道而行之，德國農(nóng)場設(shè)備制造巨頭克拉斯正看中了俄羅斯市場。“俄羅斯農(nóng)業(yè)具有極好的發(fā)展前景，但需要更多的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，”克拉斯公司克拉斯（Cathrina Claas-Muehlhaeuser）表示，“盡管目前面臨種種挑戰(zhàn)，但我們深信，我們的投入將取得成功。”
　　克拉斯公司當(dāng)然不僅僅是表態(tài)，更有實(shí)質(zhì)性的投資進(jìn)入俄羅斯市場。該公司準(zhǔn)備投入1.2億歐元，在俄羅斯南部城市克拉斯諾達(dá)爾開設(shè)新的工廠，生產(chǎn)拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)。早在2005年，克拉斯公司就在同一地點(diǎn)開設(shè)了其在俄羅斯的家工廠，產(chǎn)能為每年1250臺左右。按照計(jì)劃，新工廠將于今年10月投產(chǎn)，總產(chǎn)能將增加一倍，每年達(dá)2500臺。屆時(shí)，克拉斯公司在俄工廠規(guī)模將在其全球全部11家工廠中名列前四。
　　對于跨國企業(yè)來說，在俄羅斯開展業(yè)務(wù)不是一件容易的事情，特別是在克里米亞危機(jī)爆發(fā)之后。去年，克拉斯公司在俄羅斯的銷售額下降了20％左右，而今年情況更不景氣，預(yù)計(jì)將出現(xiàn)40％的降幅。但克拉斯公司堅(jiān)信，在俄羅斯政治經(jīng)濟(jì)不確定性的掩蓋下，隱藏的是農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)千載難逢的機(jī)遇。當(dāng)前，俄羅斯農(nóng)民使用大部分的農(nóng)機(jī)具都已經(jīng)過時(shí)，其中有些甚至還是前蘇聯(lián)時(shí)期集體農(nóng)場中所使用的。據(jù)估算，該國的1.22億公頃農(nóng)田中，機(jī)械化率尚不足60%。
　　另外，分析人士認(rèn)為，去年，歐洲市場占據(jù)了克拉斯公司全部銷售額的72％，而該公司正在試圖減少對歐洲的過度依賴。因此，克拉斯公司增強(qiáng)了在俄羅斯、北美和中國等地的投資力度。“我們認(rèn)為，俄羅斯和烏克蘭是潛力的拖拉機(jī)與聯(lián)合收割機(jī)市場，這就是為什么我們要克服困難，在此地區(qū)進(jìn)行投資的原因。”克拉斯公司首席執(zhí)行官洛薩（Lothar Kriszun）說，“我們的首要任務(wù)是國際化。”
　　另據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，俄羅斯強(qiáng)加給聯(lián)合收割機(jī)高達(dá)27％的進(jìn)口關(guān)稅，更有甚者，今年該國出臺新規(guī)，規(guī)定每年所有非俄羅斯品牌的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)口量不得超過450臺。因此，在俄羅斯加大本地化生產(chǎn)力度可能也是跨國農(nóng)機(jī)企業(yè)的無奈之舉。洛薩表示，俄羅斯是歐洲重要的大國，政治和經(jīng)濟(jì)必然將會(huì)恢復(fù)正常。“而在目前的情況下，仍然勇敢地留在俄羅斯的企業(yè)需要付出多大的決心與勇氣，大家都會(huì)看到，俄羅斯政府和人民當(dāng)然也是如此。我相信他們會(huì)積極地看待克拉斯公司做出的這一重大舉措。”洛薩說。（馬錚編譯）