“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”激活土地經(jīng)營權(quán)
2015-06-02
農(nóng)民日報(bào)6360
核心提示: 5月中旬,湖南省桂陽縣太和鎮(zhèn)榜山村,正是搶插中稻的農(nóng)忙時(shí)節(jié),在種糧大戶何銀寶的幫助下,村民何戰(zhàn)勇自留的2畝多田僅用了20多
5月中旬,湖南省桂陽縣太和鎮(zhèn)榜山村,正是搶插中稻的農(nóng)忙時(shí)節(jié),在種糧大戶何銀寶的幫助下,村民何戰(zhàn)勇自留的2畝多田僅用了20多分鐘就完成了機(jī)插秧。“外包4畝田抓錢,自留2畝田抓糧,一舉兩得,這可多虧了村里搞的‘份子錢’。”67歲的何戰(zhàn)勇連聲夸贊。
老何口中的“份子錢”,其實(shí)就是當(dāng)?shù)亟暝圏c(diǎn)的農(nóng)村土地經(jīng)營“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”。桂陽在遵照農(nóng)民意愿的前提下,首先對全體村民承包責(zé)任田登記造冊,以畝為單位形成數(shù)據(jù),對自愿流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶,將農(nóng)民各自分散的農(nóng)田整合成大田,針對整理后田塊界限被打破的情況,將整理好的大田以整體畝積的數(shù)字形式集中流轉(zhuǎn)出去,農(nóng)戶按照自己承包責(zé)任田的面積大小來享受土地流轉(zhuǎn)租金等收益;對不愿流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶,依舊按其承包責(zé)任田面積,將平整后的田地集中分塊讓農(nóng)民耕種。
種了一輩子田的何戰(zhàn)勇舍不得將所有整理好的大田流轉(zhuǎn)出去,于是他將自家的6畝地一分為二:4畝地流轉(zhuǎn)給本村的何銀寶,2畝地留給自己種,于是他每年“靠地”至少得到兩份收益:4畝地每畝320元的租金,2畝中稻共2400多斤的糧食。
這僅僅是農(nóng)業(yè)大縣桂陽將土地整理與土地流轉(zhuǎn)相結(jié)合,試行“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”的一個(gè)縮影。“不搞一刀切”的背后,彰顯了在農(nóng)村基層首創(chuàng)、放活土地經(jīng)營權(quán)的試點(diǎn)探索中,不讓每一個(gè)農(nóng)戶利益受損,確保各方都受益。
小丘變大田 土地整理盤活閑散土地
“八山一水一分田,半分水稻和烤煙。”這是對農(nóng)業(yè)大縣桂陽的真實(shí)寫照。地屬丘陵地帶的桂陽一畝以上的單塊水田極少,一家一戶的農(nóng)田由無數(shù)塊小丘組成。土地零散不連塊,不能進(jìn)行集中經(jīng)營管理和使用大型農(nóng)用機(jī)械,耕作成本較高,農(nóng)民種田比較效益低,部分農(nóng)戶無奈拋荒。
如何才能盤活利用閑散的土地?桂陽縣副縣長龔茂禮說,按照“連片建設(shè)、合理利用、用養(yǎng)結(jié)合”的要求,依據(jù)“種稻谷穩(wěn)糧食,種烤煙助增收”的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),大力實(shí)施煙稻連作基本農(nóng)田整理項(xiàng)目,達(dá)到小丘改大丘的目的,做到“路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”,大力發(fā)展“煙、稻”產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、機(jī)械化生產(chǎn),助推發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
目前桂陽已累計(jì)完成土地整理4.12萬畝,新增1800余畝有效耕地面積;而且土壤耕作質(zhì)量提高了,可新增180萬公斤糧食生產(chǎn)能力。
“實(shí)物”變“數(shù)據(jù)” 數(shù)字產(chǎn)權(quán)“讓地生金”
土地整理后,原有土地的外形結(jié)構(gòu)勢被打破,責(zé)任田從“實(shí)物”變成了“數(shù)據(jù)”,一部分農(nóng)民擔(dān)心承包地權(quán)益受到影響。
為了爭取農(nóng)民支持、農(nóng)民顧慮,該縣先提前一年對項(xiàng)目區(qū)土地平整涉及的每家農(nóng)戶征求意見,九成以上的村民同意后再召開村民大會,以現(xiàn)有承包臺賬、合同等確認(rèn)承包地歸屬后,簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議書。少數(shù)不同意土地流轉(zhuǎn)的村民,可選擇包括整理好的大田等農(nóng)田同等面積的任何一塊責(zé)任田。
謝春田說,為了尊重每一戶農(nóng)民的意愿,桂陽在土地整理與流轉(zhuǎn)具體操作過程中,因地制宜,不搞“一刀切”,目前采用了三種操作模式:
種方式是整村整組平整流轉(zhuǎn),如太和鎮(zhèn)清和村枊下曹家組、何家組因經(jīng)商務(wù)工人員占絕大多數(shù),全組農(nóng)戶意見統(tǒng)一,愿意全部實(shí)行“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”,因此,將全組400畝農(nóng)田在土地整理后全部流轉(zhuǎn)。
第二種方式是分片分戶整理流轉(zhuǎn),如榜山村按照農(nóng)民意愿,全村800多畝水田中,已經(jīng)整理好了的大田有360畝。即便是在這360畝連片整理好的大田中,是否推行“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”也全看群眾意愿,目前全村270戶農(nóng)戶當(dāng)中,7戶不愿意將全部或部分水田流轉(zhuǎn)給大戶。村民何增亮由于家中有4個(gè)勞動力,加上自己正在發(fā)展家庭農(nóng)場,所以想將全部農(nóng)田自種自收。于是,村里將一塊水近、路通、整理好的面積達(dá)5畝的大丘農(nóng)田分給他,便于他發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。
第三種方式是公開招標(biāo)整理流轉(zhuǎn)農(nóng)田。如敖泉鎮(zhèn)咸宜村許多農(nóng)民種田的積極性很高。因而,村民便通過公開招標(biāo)方式來整理流轉(zhuǎn)農(nóng)田,如此一來,土地的價(jià)值升高,流轉(zhuǎn)費(fèi)的一塊地達(dá)到了每畝1000多元。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變點(diǎn) “四招”確保各方權(quán)益
土地整理以后,原有的田地邊界被打破,雖然土地流轉(zhuǎn)簽了合同、按了手印,但對風(fēng)險(xiǎn)的防控依舊不可掉以輕心。這樣的風(fēng)險(xiǎn)集中在兩點(diǎn):一方面,是土地流入方和流出方(農(nóng)戶)的權(quán)益如何得到持續(xù)維護(hù);另一方面,在數(shù)字產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)中如何防范確權(quán)確股不確地引發(fā)的問題。
針對前一方面的情況,吳勇說,作為農(nóng)村經(jīng)營管理部門,他們采取“三招”來應(yīng)對:首招是強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主體責(zé)任,在流轉(zhuǎn)之前,提高流入方的市場準(zhǔn)入門檻,目前,桂陽縣正著手由國土、物價(jià)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)等五個(gè)部門形成評估體系,從嚴(yán)把控和審核流入方的誠信經(jīng)營情況、資信資質(zhì)等;流轉(zhuǎn)之后,對流轉(zhuǎn)土地面積超過50畝以上的大戶,實(shí)行備案全程跟蹤服務(wù),保障農(nóng)田流轉(zhuǎn)后的農(nóng)戶租賃收入;第二招是新增獎(jiǎng)勵(lì)向農(nóng)戶傾斜,為了扶持大戶持續(xù)健康發(fā)展,桂陽縣政府出臺獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,對流轉(zhuǎn)水田、旱地的大戶每畝分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、50元。扶持大戶使其盈利能力增強(qiáng)了,隨著合同一年一簽,農(nóng)戶租金收益也會“水漲船高”;第三招是正在籌備建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金,萬一農(nóng)民不干了,風(fēng)險(xiǎn)基金就主要補(bǔ)給大戶,反之大戶不租了,風(fēng)險(xiǎn)基金則補(bǔ)貼給農(nóng)民。
針對后一方面的情況,郴州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局副局長李小勤分析,之所以在試行數(shù)字產(chǎn)權(quán)過程中“確權(quán)確股不確界、分紅分利不分地”,主要是為了減少農(nóng)村矛盾和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供給。他認(rèn)為,在傳統(tǒng)分田到戶模式中,許多地方實(shí)行“增人不增地、減人不減地”的土政策,但由于后來人口變化加大,導(dǎo)致人地矛盾突出;另外,由于各家各戶分散經(jīng)營,田地邊界矛盾和爭水用水糾紛日益突出,而數(shù)字產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)則有效化解了這些矛盾。
一些農(nóng)戶擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)過程中特別是土地流轉(zhuǎn)合同到期后,田地如何確權(quán)登記頒證到戶?李小勤認(rèn)為,擔(dān)心的背后隱藏著對土地流轉(zhuǎn)服務(wù)主體缺位或不規(guī)范的擔(dān)憂。由于有些地方由村支兩委或者村小組甚至由大戶來直接主導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),因而執(zhí)行走樣。因此,他建議桂陽采用“第四招”,因地制宜,試點(diǎn)推行“土地股份合作社”,受農(nóng)戶委托,由該合作社來負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)的具體事宜,村里則主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度、農(nóng)村土地招投標(biāo)制度、收益分配制度等制度的建立健全。
在試行“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”后,李小勤建議,在農(nóng)民自愿的前提下,由“土地股份合作社”按照農(nóng)戶承包責(zé)任田的面積來確權(quán)確股,并且按照人口的變化來增減股份,在“股權(quán)證”中對股權(quán)變動及股權(quán)轉(zhuǎn)讓記錄要清晰地記載,寫明增股、減股情況,只有這樣,農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)才能切實(shí)避免,權(quán)益才會得到、有效、持續(xù)的保障。
土地經(jīng)營:放活不放任
“落實(shí)先求實(shí),放活不放任”。這句話放在桂陽探索“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”這件事上,還有一點(diǎn)意思。
在桂陽縣采訪,感觸最深的,就是他們在探索“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”過程中,牢牢把握了一個(gè)“實(shí)”字:山多地少,這是桂陽的實(shí)情;小丘散田,這是耕地的實(shí)況;以前種地比較效益低、沒錢沒勁無奈棄耕拋荒,這是許多農(nóng)戶曾經(jīng)不愿種田的實(shí)質(zhì)。
但面對如此多的實(shí)際情況,桂陽在放活農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的過程中也沒有半點(diǎn)“放任”。山多地少、小丘散田,只好搞土地整理,但即使是土地整理,也尊重農(nóng)民意愿,就算是“釘子戶”,不僅不搞強(qiáng)迫命令,反而幫他搞通路、治好水;土地整理后試行數(shù)字產(chǎn)權(quán)促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),不動全縣“一盤棋”,不搞做法“一刀切”,而是因地制宜,根據(jù)村里的實(shí)情和農(nóng)戶的實(shí)際需要,采取三種操作模式來穩(wěn)步推進(jìn);土地流轉(zhuǎn)后利用大田來種什么?不搞行政瞎指揮,不搞“非農(nóng)化”、“非糧化”,而是根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)來發(fā)展“煙稻連作”,做到既能穩(wěn)糧又能增收。這樣嚴(yán)謹(jǐn)不放任的目的,我想,就是不讓每一個(gè)農(nóng)戶權(quán)益受損,就是為了讓耕地保護(hù)沒有閃失,而讓耕地這個(gè)農(nóng)民的“命根子”越活越好。
老何口中的“份子錢”,其實(shí)就是當(dāng)?shù)亟暝圏c(diǎn)的農(nóng)村土地經(jīng)營“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”。桂陽在遵照農(nóng)民意愿的前提下,首先對全體村民承包責(zé)任田登記造冊,以畝為單位形成數(shù)據(jù),對自愿流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶,將農(nóng)民各自分散的農(nóng)田整合成大田,針對整理后田塊界限被打破的情況,將整理好的大田以整體畝積的數(shù)字形式集中流轉(zhuǎn)出去,農(nóng)戶按照自己承包責(zé)任田的面積大小來享受土地流轉(zhuǎn)租金等收益;對不愿流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶,依舊按其承包責(zé)任田面積,將平整后的田地集中分塊讓農(nóng)民耕種。
種了一輩子田的何戰(zhàn)勇舍不得將所有整理好的大田流轉(zhuǎn)出去,于是他將自家的6畝地一分為二:4畝地流轉(zhuǎn)給本村的何銀寶,2畝地留給自己種,于是他每年“靠地”至少得到兩份收益:4畝地每畝320元的租金,2畝中稻共2400多斤的糧食。
這僅僅是農(nóng)業(yè)大縣桂陽將土地整理與土地流轉(zhuǎn)相結(jié)合,試行“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”的一個(gè)縮影。“不搞一刀切”的背后,彰顯了在農(nóng)村基層首創(chuàng)、放活土地經(jīng)營權(quán)的試點(diǎn)探索中,不讓每一個(gè)農(nóng)戶利益受損,確保各方都受益。
小丘變大田 土地整理盤活閑散土地
“八山一水一分田,半分水稻和烤煙。”這是對農(nóng)業(yè)大縣桂陽的真實(shí)寫照。地屬丘陵地帶的桂陽一畝以上的單塊水田極少,一家一戶的農(nóng)田由無數(shù)塊小丘組成。土地零散不連塊,不能進(jìn)行集中經(jīng)營管理和使用大型農(nóng)用機(jī)械,耕作成本較高,農(nóng)民種田比較效益低,部分農(nóng)戶無奈拋荒。
如何才能盤活利用閑散的土地?桂陽縣副縣長龔茂禮說,按照“連片建設(shè)、合理利用、用養(yǎng)結(jié)合”的要求,依據(jù)“種稻谷穩(wěn)糧食,種烤煙助增收”的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),大力實(shí)施煙稻連作基本農(nóng)田整理項(xiàng)目,達(dá)到小丘改大丘的目的,做到“路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”,大力發(fā)展“煙、稻”產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、機(jī)械化生產(chǎn),助推發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
目前桂陽已累計(jì)完成土地整理4.12萬畝,新增1800余畝有效耕地面積;而且土壤耕作質(zhì)量提高了,可新增180萬公斤糧食生產(chǎn)能力。
“實(shí)物”變“數(shù)據(jù)” 數(shù)字產(chǎn)權(quán)“讓地生金”
土地整理后,原有土地的外形結(jié)構(gòu)勢被打破,責(zé)任田從“實(shí)物”變成了“數(shù)據(jù)”,一部分農(nóng)民擔(dān)心承包地權(quán)益受到影響。
為了爭取農(nóng)民支持、農(nóng)民顧慮,該縣先提前一年對項(xiàng)目區(qū)土地平整涉及的每家農(nóng)戶征求意見,九成以上的村民同意后再召開村民大會,以現(xiàn)有承包臺賬、合同等確認(rèn)承包地歸屬后,簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議書。少數(shù)不同意土地流轉(zhuǎn)的村民,可選擇包括整理好的大田等農(nóng)田同等面積的任何一塊責(zé)任田。
謝春田說,為了尊重每一戶農(nóng)民的意愿,桂陽在土地整理與流轉(zhuǎn)具體操作過程中,因地制宜,不搞“一刀切”,目前采用了三種操作模式:
種方式是整村整組平整流轉(zhuǎn),如太和鎮(zhèn)清和村枊下曹家組、何家組因經(jīng)商務(wù)工人員占絕大多數(shù),全組農(nóng)戶意見統(tǒng)一,愿意全部實(shí)行“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”,因此,將全組400畝農(nóng)田在土地整理后全部流轉(zhuǎn)。
第二種方式是分片分戶整理流轉(zhuǎn),如榜山村按照農(nóng)民意愿,全村800多畝水田中,已經(jīng)整理好了的大田有360畝。即便是在這360畝連片整理好的大田中,是否推行“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”也全看群眾意愿,目前全村270戶農(nóng)戶當(dāng)中,7戶不愿意將全部或部分水田流轉(zhuǎn)給大戶。村民何增亮由于家中有4個(gè)勞動力,加上自己正在發(fā)展家庭農(nóng)場,所以想將全部農(nóng)田自種自收。于是,村里將一塊水近、路通、整理好的面積達(dá)5畝的大丘農(nóng)田分給他,便于他發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。
第三種方式是公開招標(biāo)整理流轉(zhuǎn)農(nóng)田。如敖泉鎮(zhèn)咸宜村許多農(nóng)民種田的積極性很高。因而,村民便通過公開招標(biāo)方式來整理流轉(zhuǎn)農(nóng)田,如此一來,土地的價(jià)值升高,流轉(zhuǎn)費(fèi)的一塊地達(dá)到了每畝1000多元。
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)變點(diǎn) “四招”確保各方權(quán)益
土地整理以后,原有的田地邊界被打破,雖然土地流轉(zhuǎn)簽了合同、按了手印,但對風(fēng)險(xiǎn)的防控依舊不可掉以輕心。這樣的風(fēng)險(xiǎn)集中在兩點(diǎn):一方面,是土地流入方和流出方(農(nóng)戶)的權(quán)益如何得到持續(xù)維護(hù);另一方面,在數(shù)字產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)中如何防范確權(quán)確股不確地引發(fā)的問題。
針對前一方面的情況,吳勇說,作為農(nóng)村經(jīng)營管理部門,他們采取“三招”來應(yīng)對:首招是強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主體責(zé)任,在流轉(zhuǎn)之前,提高流入方的市場準(zhǔn)入門檻,目前,桂陽縣正著手由國土、物價(jià)、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)等五個(gè)部門形成評估體系,從嚴(yán)把控和審核流入方的誠信經(jīng)營情況、資信資質(zhì)等;流轉(zhuǎn)之后,對流轉(zhuǎn)土地面積超過50畝以上的大戶,實(shí)行備案全程跟蹤服務(wù),保障農(nóng)田流轉(zhuǎn)后的農(nóng)戶租賃收入;第二招是新增獎(jiǎng)勵(lì)向農(nóng)戶傾斜,為了扶持大戶持續(xù)健康發(fā)展,桂陽縣政府出臺獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,對流轉(zhuǎn)水田、旱地的大戶每畝分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、50元。扶持大戶使其盈利能力增強(qiáng)了,隨著合同一年一簽,農(nóng)戶租金收益也會“水漲船高”;第三招是正在籌備建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金,萬一農(nóng)民不干了,風(fēng)險(xiǎn)基金就主要補(bǔ)給大戶,反之大戶不租了,風(fēng)險(xiǎn)基金則補(bǔ)貼給農(nóng)民。
針對后一方面的情況,郴州市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局副局長李小勤分析,之所以在試行數(shù)字產(chǎn)權(quán)過程中“確權(quán)確股不確界、分紅分利不分地”,主要是為了減少農(nóng)村矛盾和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供給。他認(rèn)為,在傳統(tǒng)分田到戶模式中,許多地方實(shí)行“增人不增地、減人不減地”的土政策,但由于后來人口變化加大,導(dǎo)致人地矛盾突出;另外,由于各家各戶分散經(jīng)營,田地邊界矛盾和爭水用水糾紛日益突出,而數(shù)字產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)則有效化解了這些矛盾。
一些農(nóng)戶擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)過程中特別是土地流轉(zhuǎn)合同到期后,田地如何確權(quán)登記頒證到戶?李小勤認(rèn)為,擔(dān)心的背后隱藏著對土地流轉(zhuǎn)服務(wù)主體缺位或不規(guī)范的擔(dān)憂。由于有些地方由村支兩委或者村小組甚至由大戶來直接主導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),因而執(zhí)行走樣。因此,他建議桂陽采用“第四招”,因地制宜,試點(diǎn)推行“土地股份合作社”,受農(nóng)戶委托,由該合作社來負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)的具體事宜,村里則主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度、農(nóng)村土地招投標(biāo)制度、收益分配制度等制度的建立健全。
在試行“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”后,李小勤建議,在農(nóng)民自愿的前提下,由“土地股份合作社”按照農(nóng)戶承包責(zé)任田的面積來確權(quán)確股,并且按照人口的變化來增減股份,在“股權(quán)證”中對股權(quán)變動及股權(quán)轉(zhuǎn)讓記錄要清晰地記載,寫明增股、減股情況,只有這樣,農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)才能切實(shí)避免,權(quán)益才會得到、有效、持續(xù)的保障。
土地經(jīng)營:放活不放任
“落實(shí)先求實(shí),放活不放任”。這句話放在桂陽探索“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”這件事上,還有一點(diǎn)意思。
在桂陽縣采訪,感觸最深的,就是他們在探索“數(shù)字產(chǎn)權(quán)”過程中,牢牢把握了一個(gè)“實(shí)”字:山多地少,這是桂陽的實(shí)情;小丘散田,這是耕地的實(shí)況;以前種地比較效益低、沒錢沒勁無奈棄耕拋荒,這是許多農(nóng)戶曾經(jīng)不愿種田的實(shí)質(zhì)。
但面對如此多的實(shí)際情況,桂陽在放活農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的過程中也沒有半點(diǎn)“放任”。山多地少、小丘散田,只好搞土地整理,但即使是土地整理,也尊重農(nóng)民意愿,就算是“釘子戶”,不僅不搞強(qiáng)迫命令,反而幫他搞通路、治好水;土地整理后試行數(shù)字產(chǎn)權(quán)促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),不動全縣“一盤棋”,不搞做法“一刀切”,而是因地制宜,根據(jù)村里的實(shí)情和農(nóng)戶的實(shí)際需要,采取三種操作模式來穩(wěn)步推進(jìn);土地流轉(zhuǎn)后利用大田來種什么?不搞行政瞎指揮,不搞“非農(nóng)化”、“非糧化”,而是根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)來發(fā)展“煙稻連作”,做到既能穩(wěn)糧又能增收。這樣嚴(yán)謹(jǐn)不放任的目的,我想,就是不讓每一個(gè)農(nóng)戶權(quán)益受損,就是為了讓耕地保護(hù)沒有閃失,而讓耕地這個(gè)農(nóng)民的“命根子”越活越好。
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- 國際農(nóng)機(jī)展200-250馬力和3款300馬力以上的拖拉機(jī)
- 國際農(nóng)機(jī)展上31款100-200馬力的拖拉機(jī)
- 洋馬第三久保田第七,河南10大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量、主銷機(jī)型與價(jià)格
- 9月數(shù)據(jù)出爐,前3季度拖拉機(jī)產(chǎn)量38萬臺,全年大拖可望創(chuàng)新高
- 冠亞軍占比近半,久保田第六洋馬第七,湖南10大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量、主銷機(jī)型與價(jià)格
- 冠亞軍占比超75%,江蘇6大插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量、主銷機(jī)型與價(jià)格
- 2024年1-9月插秧機(jī)補(bǔ)貼銷量增超15%,企業(yè)排名有哪些新變化?
- 天人冠軍徐工亞軍英虎第三雷沃第四,前四占比超55%,甘肅12大玉米收獲機(jī)補(bǔ)貼銷量與價(jià)格
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