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農(nóng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)自這五大點(diǎn)

   2015-05-25 中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)8650
核心提示: 品種幾乎是農(nóng)產(chǎn)品最重要的差異化因素,這也是為什么迄今為止上的農(nóng)業(yè)公司就是做種業(yè)的。品種的科技含量,投入大,難復(fù)制,門檻高,就連我們國(guó)內(nèi)的幾家種業(yè)公司也更愿意跟國(guó)外公司合作,直接拿人家的研究成果(即使他們每年拿著不少給的政策補(bǔ)貼)。
   一家農(nóng)業(yè)企業(yè),想要基業(yè)長(zhǎng)青,必須得做到以下方面五種獨(dú)占。


  ,品種資源獨(dú)占。

 

  品種幾乎是農(nóng)產(chǎn)品最重要的差異化因素,這也是為什么迄今為止上的農(nóng)業(yè)公司就是做種業(yè)的。品種的科技含量,投入大,難復(fù)制,門檻高,就連我們國(guó)內(nèi)的幾家種業(yè)公司也更愿意跟國(guó)外公司合作,直接拿人家的研究成果(即使他們每年拿著不少給的政策補(bǔ)貼)。

 

  特別是對(duì)于水果行業(yè)而言,品種的差異直接導(dǎo)致產(chǎn)品體驗(yàn)。后天的文化故事再包裝,也敵不過(guò)顧客一嘗皺起的眉頭。所以與一些靠譜的科研機(jī)構(gòu)合作(注意!是“靠譜的”),能夠運(yùn)作一兩個(gè)有品種優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,并且相對(duì)控制種苗,這對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),常備無(wú)患。后期開拓出市場(chǎng)后,還能賺取一部分種苗上的利潤(rùn)。

 

  所以既有種苗優(yōu)勢(shì),又有市場(chǎng)開拓能力的企業(yè),未來(lái)形成種苗和品牌兩頭控制,中間生產(chǎn)外包但監(jiān)控生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈格局,還是很有看頭的。

 

  第二,環(huán)境資源獨(dú)占。

 

  再往后,優(yōu)質(zhì)的環(huán)境也變成一種稀缺資源,而且在一定時(shí)間內(nèi)是不可復(fù)制的(原因你懂的)。中國(guó)的城市化并沒有停止,返城市化和城鎮(zhèn)化又開始了——這是一個(gè)很奇特的現(xiàn)象。我認(rèn)為,在一些大中型城市的周圍,傳統(tǒng)意義上說(shuō)叫做城鄉(xiāng)結(jié)合部,特別是車程在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境資源是十分值錢的。

 

  半個(gè)小時(shí)車程內(nèi)的農(nóng)場(chǎng),可作餐飲;半個(gè)小時(shí)到2個(gè)小時(shí),可作休閑;2個(gè)小時(shí)以上,那就叫度假了。

 

  曾經(jīng)有個(gè)做休閑農(nóng)業(yè)的老大哥告訴我,他很慶幸自己當(dāng)時(shí)流轉(zhuǎn)土地的時(shí)候,其中有幾百畝是招牌掛的,現(xiàn)在通過(guò)休閑農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)作,人氣旺了之后,土地就很值錢了——這其實(shí)是農(nóng)業(yè)除了賣產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化的另一種方式。


  第三,文化資源獨(dú)占。

 

  別忘了,每個(gè)農(nóng)場(chǎng)深處的農(nóng)村都是有著比城市更悠久的歷史,中國(guó)文化的根還在鄉(xiāng)村。一些只在人們腦海中存在的資源,是無(wú)形的,因?yàn)闅v史悠久,長(zhǎng)期存在,具有很大的價(jià)值。如果能把農(nóng)場(chǎng)和無(wú)形的文化資源結(jié)合,也是一種不錯(cuò)的選擇。

 

  比如,有一次一個(gè)朋友請(qǐng)我?guī)兔?,幫他開發(fā)了一款酒取名字。這款酒是用當(dāng)?shù)氐囊环N特產(chǎn)水果釀制而成的,消費(fèi)地也主要在當(dāng)?shù)?。我就問他,你們?dāng)?shù)刈钣忻娘嬘盟畮?kù)叫什么啊?那不就是的文化資源嘛?

 

  有個(gè)朋友告訴我:“取名字,翻縣志”!


  第四,區(qū)域品牌獨(dú)占。

 

  事實(shí)上,很多地方的區(qū)域公用品牌發(fā)展得都挺危險(xiǎn)的。因?yàn)閰^(qū)域公用品牌是公共地,要用的時(shí)候大家都用,要維護(hù)的時(shí)候都不出力,協(xié)會(huì)呢也沒能起到強(qiáng)有力的作用,最終搞得假貨橫飛,敗壞了整個(gè)品牌的聲譽(yù)。一般來(lái)說(shuō),如果這個(gè)區(qū)域公用品牌有一個(gè)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)頭的農(nóng)業(yè)企業(yè),這樣的悲劇發(fā)生概率會(huì)小一些,因?yàn)檫@家企業(yè)有享受蛋糕份額的權(quán)利,也有的責(zé)任義務(wù)。

 

  把企業(yè)品牌和公用品牌想辦法關(guān)聯(lián)起來(lái),搭上區(qū)域公用品牌的快車,最終實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者選擇區(qū)域公用品牌的時(shí)候,聯(lián)想企業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌的獨(dú)占。

 

  第五,心理資源獨(dú)占。

 

  我如果說(shuō)“勵(lì)志橙”,你想到了誰(shuí)?“褚橙”吧!

 

  那我如果說(shuō)“好漢棗”,你想到張三的“沙漠鮮”棗了嗎?

 

  如果我再說(shuō)“最富人情味的海參”,你想到了什么?如果沒有,那就趕緊行動(dòng)唄!

 

  消費(fèi)者所想,本身就是一種資源!而且這種資源本身只有,沒有第二,如果這個(gè)時(shí)候誰(shuí)站出來(lái)誰(shuí)自己是“勵(lì)志橙”,好像就有點(diǎn)山寨了。

 

  以上五味“獨(dú)占”可單獨(dú)用,并用效果更佳!

 
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