2013年，海濤農(nóng)機專業(yè)合作社在開展田間作業(yè)、大型農(nóng)機銷售、農(nóng)機維修及配件銷售、油料銷售、合辦汽車駕校、種子化肥等農(nóng)資直銷六項服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點推廣玉米機收、保護性耕作新技術(shù)，大力引導(dǎo)合作社成員開展土地流轉(zhuǎn)，建成苗圃、大蒜、煙葉等經(jīng)濟作物基地。

　　通過集約化的經(jīng)營土地，種植戶可以獲取比之前更高的利潤，合作社也獲得額外收益。王海濤給記者算了一筆賬，從單純提供農(nóng)機服務(wù)轉(zhuǎn)向“經(jīng)營農(nóng)業(yè)”后，合作社畝產(chǎn)增收10%，節(jié)省投資10%，這一增一減，就是合作社利潤的“增量”，更是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

　　“做了幾年村支書，我‘賠’了好幾萬。”說到自己的收入時，王海濤笑著說，因為自己“農(nóng)技推廣科技示范戶”的身份，他每天都在想著如何為社員、農(nóng)民服務(wù)，現(xiàn)在反而沒有一些社員的收入高。但是，看到社員都發(fā)家致富了，他心里樂開了花。

　　看到許多青年人都外出打工，土地?zé)o人管理，也為更好地推廣農(nóng)業(yè)科技，今年王海濤準(zhǔn)備投資數(shù)十萬元購買一架無人噴施飛機。此飛機一天可以給150畝莊稼噴施農(nóng)藥，可以村為單位讓農(nóng)民種地實現(xiàn)“托管”，簽訂協(xié)議后，從種、收到管理，合作社可以全部代勞，讓農(nóng)民種地也能做“甩手掌柜”。

　　農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的突破口是大力實行農(nóng)業(yè)機械化耕作，走農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路，海濤農(nóng)機專業(yè)合作社通過提高農(nóng)業(yè)機械的裝備能力和服務(wù)水平，將農(nóng)機和農(nóng)藝綜合立體服務(wù)結(jié)合起來，將農(nóng)業(yè)機械化成果拓展到，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，帶動了農(nóng)民增收，是農(nóng)機專業(yè)合作社組織化、社會化、市場化較高水平的典范之一。