遼寧省水利廳農(nóng)水處提供的數(shù)據(jù)顯示，全省40%的大型灌區(qū)、50%至60%的中小型灌區(qū)、50%的小型農(nóng)田水利工程設(shè)施不配套，老化失修，損毀嚴(yán)重，效益衰減。農(nóng)村水利工程管理“最后一公里”問(wèn)題，已成為發(fā)展農(nóng)業(yè)水利的短板。

      提起“3655”工程，已退休的遼寧省水利廳干部王久林依然扼腕嘆息。10多年過(guò)去了，這個(gè)當(dāng)年投入巨資旨在發(fā)展500萬(wàn)畝節(jié)水噴灌農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目，如今只能在舊報(bào)紙上找到端倪。“3655”工程的折戟并不是個(gè)案。大量的農(nóng)村水利工程建成以后，由于沒(méi)有及時(shí)建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制，維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制不健全，直接影響這些水利工程的正常運(yùn)行。 　　 　　

      “十二五”期間，遼寧省水利建設(shè)投資將達(dá)到1111億元，其中農(nóng)村水利投資超過(guò)三分之一。在大規(guī)模開(kāi)展水利建設(shè)的情況下，如果不能處理好建設(shè)與管理的關(guān)系，不僅難以保證工程發(fā)揮效益，還可能重走建成一片、荒廢一面的老路?；诖?，遼寧決定加速解決全省農(nóng)村水利管理薄弱的問(wèn)題。 　　 　　

      《遼寧省農(nóng)村水利工程管理辦法》規(guī)定，每年從水利非稅收入和土地出讓收益計(jì)提中提取不低于20%的資金，專項(xiàng)用于農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)管理的投入。由此，遼寧基層水利服務(wù)體系長(zhǎng)期運(yùn)行有了資金保障。 　　 　　

      遼寧省水利廳提出，寧肯少建一項(xiàng)工程，也要省出錢來(lái)，投入基層水利服務(wù)體系建設(shè)。遼寧省、市兩級(jí)財(cái)政對(duì)每個(gè)水利站一次性建設(shè)補(bǔ)助52.5萬(wàn)元，對(duì)購(gòu)置儀器設(shè)備、車輛補(bǔ)助15萬(wàn)元，每年對(duì)經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助11萬(wàn)元，每年對(duì)每名村級(jí)水管員補(bǔ)助1萬(wàn)元。為此，省、市財(cái)政總計(jì)安排6.8億元，用于全省水利站建設(shè)、技術(shù)服務(wù)設(shè)備購(gòu)置等，每年安排2.2億元，用于經(jīng)常性補(bǔ)助資金。 　　 　　

      如今，遼寧的市、縣級(jí)水利機(jī)構(gòu)日臻完善，全省888個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站獨(dú)立設(shè)站；全省9726名村級(jí)水管員和1162名庫(kù)管員，忙碌在田間地頭，穿梭在工程一線，農(nóng)村水利工程實(shí)現(xiàn)了有人建、有人管。(來(lái)源：人民網(wǎng))