我們的分析和判斷：

　　1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下一個風口：農(nóng)業(yè)！1）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來。過往20年為消費互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)以終端用戶為中心，以消費為主線，迅速滲透進人們生活的各個領(lǐng)域，已深刻影響著我們的消費習慣。未來互聯(lián)網(wǎng)還將以生產(chǎn)者為中心，改變產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者行為，體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、交易、融資、流通等各個環(huán)節(jié)的改造，以提升生產(chǎn)者運營效率?；ヂ?lián)網(wǎng)改變各個行業(yè)、政府乃至社會的新時代，我們稱之為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代”。

　　哪些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的潛力大：1、市場空間大。2、產(chǎn)業(yè)落后，信息不對稱較嚴重。3、大規(guī)模分散的用戶。4、交易環(huán)節(jié)較長，交易成本高。5、交易可持續(xù)性強。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響了零售業(yè)、廣告業(yè)等眾多行業(yè)，未來互聯(lián)網(wǎng)還將影響其它產(chǎn)業(yè)。今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。從這個角度來看，農(nóng)業(yè)的（移動）互聯(lián)網(wǎng)化商機無限！因為農(nóng)業(yè)一方面離互聯(lián)網(wǎng)比較遠，另一方面從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點比較長。

　　2）農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代到來，互聯(lián)網(wǎng)正改造農(nóng)業(yè)。2013年以來，我們對從事涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)的100多家企業(yè)進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)從農(nóng)資銷售、中介服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品[0.00%資金研報]銷售，整個完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上都已經(jīng)出現(xiàn)了（移動）互聯(lián)網(wǎng)的身影，伴隨著土地經(jīng)營進一步規(guī)?；?，家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體的崛起，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已到來，互聯(lián)網(wǎng)正潛移默化地改造著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)深入調(diào)研，我們總結(jié)目前國內(nèi)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主要有7種類型，分別為：（1）渠道變革型；（2）產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)型；（3）專業(yè)合作社服務(wù)商型；（4）數(shù)據(jù)挖掘型；（5）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試點型；（6）土地流轉(zhuǎn)電商化；（7）農(nóng)資電商型。

　　此前在2015年4月6日-4月10日，中央電視臺七套《致富經(jīng)》欄目播放《贏在未來--農(nóng)產(chǎn)品電商崛起》系列節(jié)目。4月19-21日，央視二套《經(jīng)濟信息聯(lián)播》播放“春耕遇上互聯(lián)網(wǎng)”系列節(jié)目。報道集中在農(nóng)產(chǎn)品電商即渠道變革型，通過電商幫助農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售。央視二套分別報道了“山東：大數(shù)據(jù)平臺幫助農(nóng)戶精準施肥”、“山東東營：

　　鹽堿地上種小麥收入坐上過山車”、“鹽堿地上大豐收一個大棚4萬斤西紅柿”、“環(huán)渤海地區(qū)鹽堿地改造，糧食增產(chǎn)30億斤”