近日，全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在天門召開(kāi)。和以往內(nèi)容側(cè)重于指導(dǎo)備耕春耕不同，今年現(xiàn)場(chǎng)會(huì)涉及農(nóng)業(yè)種植、加工流通、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系等環(huán)節(jié)。

　　新變化，透出我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展哪些新信號(hào)?

　　萬(wàn)畝高產(chǎn)田，可多養(yǎng)活1750人

　　麻洋鎮(zhèn)邊湖村天仙公路旁，半米高的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人。這里是農(nóng)業(yè)部萬(wàn)畝小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片，總面積1.05萬(wàn)畝。

　　與傳統(tǒng)散戶種植不同的是，示范片由天海龍農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社全程耕種，實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一供種，統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)，統(tǒng)一配方施肥，統(tǒng)一病蟲(chóng)防治，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一訂單生產(chǎn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)，4臺(tái)無(wú)人機(jī)往返田間，氣霧狀的農(nóng)藥被均勻噴灑出去。

　　現(xiàn)代化作業(yè)方式提高糧食產(chǎn)量。以小麥為例，農(nóng)戶自種畝均產(chǎn)量達(dá)350公斤，但規(guī)?；N植后的畝均產(chǎn)量可達(dá)400公斤。

　　數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)人均每年約吃掉300公斤糧食。按此計(jì)算，1.05萬(wàn)畝高產(chǎn)田可養(yǎng)活1.4萬(wàn)人，較傳統(tǒng)種植方式相當(dāng)于多養(yǎng)活1750人。

　　【點(diǎn)評(píng)】中央和我省今年“一號(hào)文件”均提出“在提高糧食生產(chǎn)能力上挖掘新潛力”。湖北作為農(nóng)業(yè)大省、產(chǎn)糧大省，讓國(guó)人“飯碗”里裝更多的湖北糧，是重大政治責(zé)任和使命。

　　潛力如何挖?天門萬(wàn)畝小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范片在創(chuàng)新糧食生產(chǎn)方式上做文章，引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式，扶持規(guī)模糧食生產(chǎn)主體，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、機(jī)械化、集約化種植。

　　種什么，看市場(chǎng)

　　天門嘉祺農(nóng)副產(chǎn)品有限公司蔬菜基地內(nèi)，十多名農(nóng)民正在田間緊張勞作。

　　2011年落戶天門，嘉祺公司以岳口蔬菜基地為核心，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展訂單種植。如今，公司除開(kāi)1500畝核心種植基地，訂單種植面積達(dá)5000畝，覆蓋農(nóng)戶近2000戶，成為天門蔬菜種植龍頭。

　　公司總經(jīng)理李水平說(shuō)，基地正趕在5月前種兩茬廣東菜心，“這段時(shí)間市場(chǎng)行情，每公斤能賣到15元。”

　　身在天門，但李水平對(duì)市場(chǎng)卻了如指掌。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電話，嘉祺與蔬菜種植大戶和收購(gòu)商實(shí)現(xiàn)信息互通。

　　多年來(lái)，基地建成市場(chǎng)直銷、網(wǎng)絡(luò)等多種銷售渠道。去年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。

　　【點(diǎn)評(píng)】創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，加快全省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)。破解“賣菜難”，這里闖出一個(gè)突破口。

　　李水平分享“嘉琪經(jīng)驗(yàn)”：種什么，看市場(chǎng)，通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，推廣訂單種植;定標(biāo)準(zhǔn)，搶市場(chǎng)，公司制定種子、技術(shù)和產(chǎn)品回收等標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)耕種。

　　田間地頭，建起“黃埔軍校”

　　在華豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，與會(huì)者看到一個(gè)不一樣的“華豐”——這個(gè)曾創(chuàng)出僅靠200多人就種出8.1萬(wàn)畝莊稼神話的示范合作社，如今不僅僅只會(huì)秀“肌肉”。

　　去年，合作社集中育秧4.25萬(wàn)畝，全年生產(chǎn)的水稻、小麥、油菜總產(chǎn)量1億多斤，經(jīng)營(yíng)收入3800萬(wàn)元，社員人均分配8.5萬(wàn)元，創(chuàng)造多個(gè)全省。

　　再進(jìn)華豐，變化更吸人眼球：辦公培訓(xùn)大樓投入使用、國(guó)土整治項(xiàng)目正在推進(jìn)、新型社區(qū)正在建設(shè)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班開(kāi)得如火如荼、與福田雷沃等知名農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品試驗(yàn)、“北斗”導(dǎo)航、無(wú)人機(jī)等新技術(shù)在此落地開(kāi)花……

　　新人才、新技術(shù)、新模式。合作社理事長(zhǎng)吳華平說(shuō)，要打造湖北農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的“黃埔軍校”。

　　春耕時(shí)節(jié)，人們感到詫異：犁耙水響的時(shí)節(jié)，這里卻難見(jiàn)人影。

　　【點(diǎn)評(píng)】加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社拓寬服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。華豐選的方向，不是單純成為“大塊頭”，而是集“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)商”、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、新技術(shù)孵化器等多身份于一身的農(nóng)業(yè)“巨艦”。

　　新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展壯大，不等于人人買農(nóng)機(jī)、開(kāi)農(nóng)機(jī)。如何加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民造血功能?如何讓科技轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力?如何破解合作社人員管理、效率低等問(wèn)題?答案是：拓寬服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展的路才能更寬。