研發(fā)續(xù)航時間長、超負(fù)荷載重的廉價打藥飛機和可移動的充氣式曬場
　　
　　好創(chuàng)意就得經(jīng)濟實用
　　
　　初見鄧小云，他花白的頭發(fā)，黝黑的皮膚，與41歲的年齡極不相稱，活脫脫是個“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民。然而穿著一件略顯時尚的寶藍(lán)色T恤的他，眼鏡后面卻透出文化人的睿智。這與他特殊的簡歷分不開：
　　
　　鄧小云，41歲，執(zhí)業(yè)律師，南昌大學(xué)經(jīng)濟法研究生、江西財大EMBA，30歲擔(dān)任一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理，32歲開始與人合作創(chuàng)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)農(nóng)用化工產(chǎn)品，37歲創(chuàng)辦了江西省家庭農(nóng)場，成為一個新農(nóng)民，2012年受聘擔(dān)任華東交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院兼職教授。
　　
　　鄧小云從小在農(nóng)村長大，切身感受到農(nóng)民的辛勞與無奈，也目睹了“土地撂荒、土地污染、產(chǎn)量增幅縮小”等問題的嚴(yán)峻，他立志要為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民做點實實在在的事情。
　　
　　噴施農(nóng)藥是目前農(nóng)業(yè)機械化過程中一塊難啃的硬骨頭，人工噴藥不但累，還易中毒。鄧小云反復(fù)比較了國內(nèi)多種施藥器械，解決了“自走式機器”毀損莊稼、“無人飛行器”載重不足及飛行時間不足的問題，發(fā)明出了“續(xù)航時間長、超負(fù)荷載重的廉價打藥飛機”。目前該飛機已經(jīng)通過了知識產(chǎn)權(quán)局的審查，不久即可獲得專利證書。鄧小云告訴記者，此項發(fā)明遵循了“農(nóng)民樂于接受、能立即轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的原則，農(nóng)民不但可以自用，還能作為盈利手段，能夠為農(nóng)民增加不少額外收入。
　　
　　糧食晾曬與儲存也是糧食生產(chǎn)中的“老大難”，雖然有糧食烘干機，但烘干成本每斤需要8分錢，中途運輸及人工搬運費用另要花雙倍價錢。因此在糧食價格不高的情況下，農(nóng)民更愿意直接將糧食放在公路上晾曬，這樣每斤糧食至少能節(jié)省1毛錢。雖然有新建水泥糧食曬場的補貼政策，但一方面政策入圍門檻較高，另一方面農(nóng)民也不愿將自己的責(zé)任田地拿來建設(shè)水泥曬場，因此農(nóng)戶在公路上晾曬糧食成為常態(tài)。姑且不說在公路上晾曬糧食導(dǎo)致交通事故頻發(fā)，單就運輸、搬運等費用也是一筆不小的開支，如果突降暴雨，被雨水沖走糧食、或?qū)е录Z食發(fā)霉的情況也經(jīng)常發(fā)生。
　　
　　鄧小云種植糧食這幾年就深受其害，痛定思痛，終于發(fā)明了可以在稻田直接晾曬糧食的充氣式曬場，不但可以隨時移動，還可防雨，防霉變。鄧小云說：“這項發(fā)明也是農(nóng)民喜聞樂見的，有利于增加農(nóng)民收益。目前該發(fā)明已經(jīng)通過了知識產(chǎn)權(quán)局的審查，不日即可獲得專利證書。”
　　
　　鄧小云發(fā)明的前提就是“經(jīng)濟、實用”。之所以在年富力強時從企業(yè)高管轉(zhuǎn)而投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，他希望將自己在農(nóng)業(yè)方面的理想、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。目前他研發(fā)的前期投入已達(dá)300多萬元，雖然不一定能盈利，但他仍然樂此不疲，因為他相信通過這些創(chuàng)新能降低農(nóng)業(yè)勞動強度、增加農(nóng)業(yè)收入、提高農(nóng)業(yè)對年輕人的黏性、從而帶動更多的有志青年投身農(nóng)業(yè)。
　　
　　發(fā)明胡蘿卜點播機，1天的點播量相當(dāng)于380多個勞動力
　　
　　種地“成精”的李國良
　　
　　“種胡蘿卜成精了。”這是熟悉李國良的人對他的評價。李國良目前有1700畝胡蘿卜基地，種植面積不僅是青海的，甚至在西北也數(shù)一數(shù)二。他的胡蘿卜最遠(yuǎn)賣到韓國、香港。
　　
　　“這么多的胡蘿卜，他們?yōu)槭裁磿x你的？”李國良這樣回答：“有三個廚子，給他們同樣的工具、同樣的菜、同樣的調(diào)味料，炒出來肯定會是不同的味道，美食專家一品，就能知道哪個更好吃。為什么？關(guān)鍵是技術(shù)。種胡蘿卜也是這個道理。”
　　
　　2006年，李國良下定決心要種植胡蘿卜，坐上北上的列車去內(nèi)蒙古學(xué)習(xí)技術(shù)。還別說，細(xì)心的李國良還真學(xué)到了不少，其中一項技術(shù)就是起壟種植。他告訴記者，與在平地種植相比，起壟種植有很多優(yōu)勢，比如土壤松軟能保證胡蘿卜的品相，起壟后光照更加充足，胡蘿卜更甜更脆，而且產(chǎn)量也能提高。
　　
　　在李國良的基地里，有一塊特殊的地方——試驗田。這是他之所以能種出優(yōu)質(zhì)胡蘿卜的關(guān)鍵，也是整個基地的技術(shù)核心區(qū)。在這塊試驗田里，一般都會有七到八個胡蘿卜品種，要進行發(fā)芽率、品相、產(chǎn)量等的對比試驗，而且還有有機肥、綠色除草劑的試驗，來確定哪個品種喜歡哪種類型的肥料，哪種除草劑能更有效地除草，最終選擇最適合當(dāng)?shù)胤N植的品種。
　　
　　除了種胡蘿卜，李國良還愛搗鼓一些小發(fā)明。他說：“用現(xiàn)在時髦的詞說是‘創(chuàng)新’，但其實還是被逼出來的。我們的種子都是進口的，老外賣種子是按粒算錢。由于胡蘿卜種子籽粒微小，難以準(zhǔn)確在每穴點播1粒種子，人工點播每畝一般需要1斤種子，成本太高，而且深淺不一，影響發(fā)芽率。我就想著怎么能造個點播機。”
　　
　　經(jīng)過幾年的琢磨，2013年李國良在研究傳統(tǒng)耕作機械功能和構(gòu)造的基礎(chǔ)上，研發(fā)出集施肥、旋耕、起壟、開溝、點播、耙耱、噴藥、鎮(zhèn)壓“八位一體”胡蘿卜點播機，實現(xiàn)了1斤胡蘿卜種子播種3畝地，1天的點播量相當(dāng)于380多個勞動力。
　　
　　如今，經(jīng)過不斷地改進和完善，李國良的點播機已取得了各項資質(zhì)證書，并申請了專利，填補了青海省蔬菜種植“八位一體”耕作機械空白。解決了長期以來制約青海露天蔬菜人工點播成本過高而影響露天蔬菜種植面積的難題，尤其解決了夏末秋初蔬菜復(fù)種時勞動力短缺的問題。
　　
　　這幾天，李國良正在試驗一個新東西——地膜撿拾機。他說：“今年7月份，樣機就能制造出來。這也是逼出來的，地膜每年都要用，但總也收拾不干凈，一年一年下來，埋在土里的有不少，影響胡蘿卜生長不說，要是再過十年，地還能不能種都是問題。我們在種好地的同時，也要保護好我們的地。”
　　
　　植場創(chuàng)客，需要試錯的機會
　　
　　“植場創(chuàng)客”，顧名思義，就是在田野上將創(chuàng)意變成現(xiàn)實的人。和傳統(tǒng)農(nóng)民不同，他們向往田野卻并不滿足于“三五畝地?zé)峥活^”式的田園牧歌?；蚴侵铝τ诎l(fā)明更便捷更實用的農(nóng)機具，或是致力于用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，或是致力于開拓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的市場空間，或是致力于重建消費者與生產(chǎn)者之間的相互信任……他們在用自己的智慧和努力重新定義農(nóng)業(yè)，也在重新定義農(nóng)業(yè)的過程中開創(chuàng)自己的事業(yè)。
　　
　　創(chuàng)意固然可以天馬行空，創(chuàng)業(yè)卻必須腳踏實地。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)正處于從一家一戶分散種植向規(guī)?；?、集約化、組織化和社會化轉(zhuǎn)型的過程中，生產(chǎn)、加工、營銷等一系列難題的求解為創(chuàng)客們的創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間，但也應(yīng)看到，從勞動力密集型產(chǎn)業(yè)向智力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，農(nóng)業(yè)的資本密集特征愈發(fā)明顯，加之不可預(yù)測的自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，一旦遭遇天災(zāi)人禍，很有可能一次性賠個底兒掉?？梢哉f，從創(chuàng)意到現(xiàn)實之間絕非坦途。
　　
　　李國良花了8年多時間對胡蘿卜種植技術(shù)和機械進行創(chuàng)新，鄧小云投入300多萬元研發(fā)機械破解“打藥難”和“晾曬難”，這樣的時間和經(jīng)濟投入對一個普通農(nóng)民來說并不是個小數(shù)。值得注意的是，“植場創(chuàng)客”中還有相當(dāng)一部分是剛出校門的大學(xué)生，或跨界進入農(nóng)業(yè)的新人，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不熟悉可能讓他們的創(chuàng)業(yè)之路走得更加跌跌撞撞。
　　
　　因此，要讓“植場創(chuàng)客”從一種現(xiàn)象變成一種力量，亟需一片土壤允許他們試錯，允許他們在跌倒之后重新出發(fā)。允許試錯，不僅僅是一種態(tài)度上的寬容，更需要實實在在的扶持和保障。目前，荃銀高科等一些企業(yè)已經(jīng)看中了創(chuàng)客們的潛力，不僅與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立了青年農(nóng)場主班，而且積極整合力量為其創(chuàng)意孵化搭建平臺；同時，還有一些“植場創(chuàng)客”通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌等融資渠道為自己的創(chuàng)意落地“助跑”，但僅靠一個企業(yè)或一個項目，這樣的試錯機會能夠覆蓋多大面、能夠支撐多長久都是問題。
　　
　　農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力，政府需要更有作為。一方面，要從政策上為“植場創(chuàng)客”提供更加完善的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)制度和風(fēng)險化解機制，為其創(chuàng)業(yè)路多加幾道“護欄”；另一方面，也是更重要的，是改革不適應(yīng)創(chuàng)新的體制機制，從法律上創(chuàng)造一個公平、公正、公開的大環(huán)境，推動更多企業(yè)、更多社會資源支持創(chuàng)客們試錯，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。