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產(chǎn)能過(guò)剩與供不應(yīng)求并存 農(nóng)機(jī)為何冰火兩重天

   2015-02-27 鋼聯(lián)資訊6930
核心提示: “2014年整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)在十幾年來(lái)是下滑比較大的一年——前十年的年均增長(zhǎng)能到20%,而2014年1~11月,農(nóng)機(jī)行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)9.11%,比去年同期下降了近7個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)今年全年的增長(zhǎng)不會(huì)高于10%?!闭f(shuō)這話(huà)的時(shí)候,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)洪暹國(guó)的臉上并沒(méi)有浮現(xiàn)出太多的憂(yōu)慮之情。
    “新常態(tài)”到來(lái)

    在過(guò)去的一年里,農(nóng)機(jī)行業(yè)最明顯的變化就是告別了長(zhǎng)達(dá)十年高速增長(zhǎng)的“黃金時(shí)代”,邁入了“新常態(tài)”。

    “2014年整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)在十幾年來(lái)是下滑比較大的一年——前十年的年均增長(zhǎng)能到20%,而2014年1~11月,農(nóng)機(jī)行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)9.11%,比去年同期下降了近7個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)今年全年的增長(zhǎng)不會(huì)高于10%。”說(shuō)這話(huà)的時(shí)候,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)洪暹國(guó)的臉上并沒(méi)有浮現(xiàn)出太多的憂(yōu)慮之情。

    雖然行業(yè)的利潤(rùn)大幅下滑(1-11月全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為209.76億元,同比下降8.74%,低于去年同期20個(gè)百分點(diǎn))、庫(kù)存壓力在上升、固定資產(chǎn)投資增速在回落,但洪暹國(guó)還是在農(nóng)機(jī)行業(yè)日漸“疲軟”的大趨勢(shì)中感受到了某種強(qiáng)勁的“脈動(dòng)”,這使他相信,在“新常態(tài)”時(shí)代,農(nóng)機(jī)行業(yè)“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,仍有很大的發(fā)展空間”。

    在過(guò)去的一年里,洪暹國(guó)曾四處走訪(fǎng)調(diào)研,而幾乎每次走訪(fǎng),都令他生出復(fù)雜的心情和深刻的思考。在廣西進(jìn)行甘蔗機(jī)械化調(diào)研時(shí),他看到的情形與想象中的非常不同——他原來(lái)認(rèn)為廣西多山地丘陵地形,可能難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化;但眼前正在中耕的拖拉機(jī)基本上都在100馬力以上,而小馬力根本就拉不動(dòng)耕地的犁等農(nóng)具,“所以我覺(jué)得大馬力的需求不單單在北方,南方也需要大馬力的機(jī)器……”而讓他感觸更深的則是廣西的甘蔗種植——在這片甘蔗種植面積占到50%左右的土地上,其機(jī)械化水平非常低,甘蔗收獲機(jī)的使用幾乎是零。他所調(diào)研的一個(gè)日加工能力8000噸的糖廠(chǎng),每天得需要1萬(wàn)個(gè)勞動(dòng)力砍甘蔗才能滿(mǎn)足需求。勞動(dòng)力缺乏、勞動(dòng)效率的低下和人工成本的增高使國(guó)產(chǎn)糖的成本比進(jìn)口要高出一千多元,“與甘蔗種植情況類(lèi)似的,還有棉花”,洪暹國(guó)說(shuō),“實(shí)際上甘蔗收獲機(jī)等產(chǎn)品的需求很大,為了我國(guó)糖業(yè)的,需要盡快解決甘蔗的機(jī)械化問(wèn)題。”

    事實(shí)上,產(chǎn)能過(guò)剩與供不應(yīng)求并存已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn):一方面中小馬力拖拉機(jī)等中低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)飽和、庫(kù)存壓力增大;另一方面,大馬力拖拉機(jī)、大型聯(lián)合收割機(jī)等中高端產(chǎn)品的需求在迅速增加;而類(lèi)似甘蔗、棉花收獲機(jī)等“專(zhuān)精特”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品則近乎處于無(wú)法滿(mǎn)足需求的尷尬境地。洪暹國(guó)指出,雖然2014年農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展速度總體放緩,但玉米機(jī)的產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)近40%;雖然大中馬力的拖拉機(jī)市場(chǎng)總體在下降,但大馬力拖拉機(jī)市場(chǎng)取得了一定增長(zhǎng),特別是120-130馬力拖拉機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)了50%以上。“放緩中的高增長(zhǎng)”顯示出農(nóng)機(jī)行業(yè)可拓展的空間十分巨大。

    適應(yīng)“新常態(tài)”

    過(guò)去幾年間,農(nóng)機(jī)工業(yè)在機(jī)械工業(yè)行業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)可謂是“一枝獨(dú)秀”,然而,持續(xù)而高速的增長(zhǎng)并沒(méi)有使利潤(rùn)水平偏低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、高端領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力缺乏等等問(wèn)題得到解決,行業(yè)在這“黃金十年”間還形成了“小、散、亂”的局面;而“新常態(tài)”的到來(lái)在意味著增速放緩的同時(shí)也意味著行業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行深度調(diào)整。

    在廣西,洪暹國(guó)也收獲了“驚喜”——當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)機(jī)合作社與農(nóng)機(jī)企業(yè)展開(kāi)了深度合作,共同承擔(dān)一大片土地的經(jīng)營(yíng),“比如種水稻的,從育秧、插秧、中耕、收割到最后的烘干,合作社和農(nóng)機(jī)企業(yè)一起參與,這樣企業(yè)的全系列產(chǎn)品就能覆蓋至整個(gè)水稻種植過(guò)程中,別人再進(jìn)來(lái)是很困難的。”在這種模式下,農(nóng)機(jī)企業(yè)還拓展了租賃、維修等服務(wù)業(yè)務(wù),甚至將來(lái)還會(huì)吸引從事農(nóng)作物品種研究的單位參與進(jìn)來(lái)。“從重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的開(kāi)發(fā)到同時(shí)重視產(chǎn)品使用與維護(hù)技術(shù)的開(kāi)發(fā),為用戶(hù)提供成套服務(wù),在傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)里催生出新的農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè),是未來(lái)的一個(gè)方向。”洪暹國(guó)說(shuō)。

    來(lái)自農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,我國(guó)農(nóng)機(jī)合作社的數(shù)量達(dá)到4.74萬(wàn)個(gè),比上年增加了5100多個(gè)。土地規(guī)?;⒓s化程度的提高必然要求更高水平的機(jī)械化,從而將釋放出更多層次的產(chǎn)品需求,為農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。

    當(dāng)然,新機(jī)遇的到來(lái)必然伴隨著行業(yè)的優(yōu)化整合,或許因持續(xù)高速增長(zhǎng)而滋生的“浮躁之心”將逐漸在業(yè)內(nèi)褪去,企業(yè)必須在這種整合淘汰中找準(zhǔn)自己的位置,靜心“苦練內(nèi)功”。

    與此同時(shí),中聯(lián)重科等業(yè)外巨頭的進(jìn)入已經(jīng)為行業(yè)的優(yōu)化整合注入了活力。洪暹國(guó)認(rèn)為,與國(guó)際巨頭們當(dāng)年的進(jìn)入相比,中聯(lián)重科等國(guó)內(nèi)其他行業(yè)巨頭的介入,對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的影響要來(lái)的更加強(qiáng)烈和深刻。在他看來(lái),國(guó)外企業(yè)基本上都是一些高端的產(chǎn)品,但這些高端產(chǎn)品大部分暫時(shí)難以適應(yīng)本土,因?yàn)楸就潦袌?chǎng)還沒(méi)有達(dá)到那種需求的程度,這使得國(guó)外巨頭暫時(shí)難以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì);而如果他們收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)去做中低端產(chǎn)品,價(jià)格又比較高;但中聯(lián)等業(yè)外巨頭跟國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)是一樣的,他們又有一定的實(shí)力去發(fā)力高端產(chǎn)品。“真正了解國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)作業(yè)特點(diǎn)、農(nóng)民需求的還是中國(guó)企業(yè),農(nóng)機(jī)行業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待中聯(lián)這種巨頭企業(yè)的進(jìn)入。”洪暹國(guó)說(shuō)道。當(dāng)然,業(yè)外巨頭的加入帶給他更多的是希望,因?yàn)檫@些業(yè)外巨頭更具備實(shí)力在高端領(lǐng)域發(fā)力,從而有可能打破國(guó)外巨頭在高端市場(chǎng)上的壟斷,促進(jìn)中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升,并在業(yè)內(nèi)奠定“新格局”的基礎(chǔ)。“中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)總體上還是呈現(xiàn)出‘小、散、亂’的局面,在國(guó)外就是那幾家大型的農(nóng)機(jī)企業(yè),其他的都在細(xì)分市場(chǎng)上做一些‘專(zhuān)精特’產(chǎn)品,優(yōu)化整合對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)是一件好事。”洪暹國(guó)說(shuō)。
 
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