在新倉(cāng)鎮(zhèn)金雞村奇林農(nóng)機(jī)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社20余畝的水稻全程機(jī)械化育秧基地，17座溫室大棚錯(cuò)落有致地排列在彎曲的道路兩旁。近觀，座座大棚內(nèi)一片綠色，西蘭花、萵苣、黃豆、辣椒、大蒜等各種蔬菜長(zhǎng)勢(shì)旺盛，翠綠欲滴。

　　“這些都是趕在育秧空檔期種上的，很行銷(xiāo)。”42歲的合作社理事長(zhǎng)黃小奇告訴記者，“菜全部賣(mài)出去后，就要做育秧的準(zhǔn)備了，新一年近4000畝水田的用秧全都要出在這。”由最初的兩臺(tái)插秧機(jī)、6臺(tái)手扶拖拉機(jī)和部分旋耕機(jī)、免耕直播機(jī)，到現(xiàn)在擁有6臺(tái)輪拖、18臺(tái)插秧機(jī)、6臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)及100多臺(tái)套秸稈粉碎還田機(jī)、手扶拖拉機(jī)、防蟲(chóng)治蟲(chóng)噴霧機(jī)等各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械，并在2013、2014年分別被授予“平安農(nóng)機(jī)示范社”、“市級(jí)農(nóng)機(jī)示范合作社”和“省級(jí)農(nóng)機(jī)示范合作社”，成立三年多來(lái)，合作社走過(guò)了一段在觀望中徘徊、在艱難中奮起的不平凡歲月。

　　勇當(dāng)無(wú)畏的拓荒者

　　2007年，為了照顧孩子讀書(shū)，在外打工多年的黃小奇不得不回到新倉(cāng)鎮(zhèn)金雞村鵝塘組自己的家里。在照顧好孩子讀書(shū)的同時(shí)，他也在思忖著新的致富門(mén)路。于是，他租房子賣(mài)服裝，虧了本;走村串戶(hù)販賣(mài)棉花、水稻及五谷雜糧等，賺的錢(qián)也不多;甚至還在縣城收過(guò)廢品。

　　“我是個(gè)農(nóng)民，何不在本就屬于農(nóng)民的土地上干一番事業(yè)!”2008年下半年，看到因村民大量外出務(wù)工而拋荒的田地時(shí)，返鄉(xiāng)后幾乎一事無(wú)成的黃小奇便產(chǎn)生了這個(gè)大膽的想法。于是，他開(kāi)始承包起村民的拋荒田地幾十畝。接下來(lái)的幾年里，黃小奇沉下心，吃苦耐勞地當(dāng)起了名副其實(shí)的農(nóng)民，享受著辛勤耕耘后豐收的喜悅。2011年春，隨著承租田地畝數(shù)的增多，季節(jié)性農(nóng)活需要的勞力嚴(yán)重不足，加上農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的扶持，黃小奇買(mǎi)回了臺(tái)插秧機(jī)。

　　“當(dāng)年縣農(nóng)機(jī)局正準(zhǔn)備在全縣推廣插秧機(jī)，這小伙子居然買(mǎi)了一臺(tái)回來(lái)，走在了前面。”談起當(dāng)年的情形，新倉(cāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)朱家寶風(fēng)趣地說(shuō)，“我趕緊找到他，建議他成立一家農(nóng)機(jī)合作社，同時(shí)為其他種植大戶(hù)和部分農(nóng)戶(hù)提供社會(huì)化服務(wù)。”經(jīng)過(guò)與朱家寶的促膝交談并權(quán)衡利弊后，黃小奇便立即張羅起成立合作社的事來(lái)。2011年7月29日，在舒林忠、盧加松等大戶(hù)的參與下，太湖縣奇林農(nóng)機(jī)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社掛牌成立，黃小奇被推選為理事長(zhǎng)。“合作社成立后不久，就新購(gòu)了3臺(tái)收割機(jī)，還為晉熙鎮(zhèn)的大戶(hù)們提供了水稻機(jī)收服務(wù)，次將服務(wù)半徑擴(kuò)展到新倉(cāng)鎮(zhèn)外。”黃小奇說(shuō)。

　　邁步創(chuàng)新發(fā)展之路

　　由于當(dāng)年承租的主要是撂荒田地，中間還穿插著大量農(nóng)戶(hù)的田地，而這些農(nóng)戶(hù)往往還是單靠幾個(gè)年老體弱的老人用傳統(tǒng)方式耕作，不便于合作社機(jī)械化耕作。為此，合作社以自愿的方式，在吸收會(huì)員時(shí)實(shí)行會(huì)員卡制度。只要持有會(huì)員卡，在享受合作社從提供種子到耕種收一條龍服務(wù)后，農(nóng)戶(hù)每畝所付費(fèi)用在330元的基礎(chǔ)上再便宜20元。“對(duì)于老弱病殘這一類(lèi)的家庭，合作社主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系，每畝只收100元相當(dāng)于油料費(fèi)的費(fèi)用，享受的卻是一般社員戶(hù)的待遇。”黃小奇說(shuō)，“這樣既解決了農(nóng)戶(hù)的勞作之苦，解放了部分勞動(dòng)力，又大大地提高了機(jī)械化操作率和統(tǒng)防統(tǒng)治程度，對(duì)于水稻產(chǎn)量也是一個(gè)提高。”

　　然而，農(nóng)戶(hù)接受這種顛覆傳統(tǒng)耕作模式的新機(jī)具、新技術(shù)還有一個(gè)過(guò)程。2012年，當(dāng)合作社根據(jù)機(jī)插秧育秧技術(shù)和機(jī)插規(guī)范開(kāi)始大面積機(jī)插時(shí)，很多農(nóng)戶(hù)看到栽插下的水稻秧苗短小而稀疏，便認(rèn)為豐收無(wú)望，并不顧解釋強(qiáng)行到合作社育秧基地拔秧補(bǔ)栽，導(dǎo)致合作社近70畝稻田無(wú)秧可插。“當(dāng)時(shí)真是哭笑不得，直到家家戶(hù)戶(hù)豐收了，大家才信了。”合作社副理事長(zhǎng)舒林忠笑著說(shuō)。

　　如今，將田地托管給合作社、當(dāng)“甩手掌柜”的農(nóng)戶(hù)越來(lái)越多了，合作社流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的土地面積已達(dá)2200多畝。為了解決特殊農(nóng)戶(hù)吃糧的問(wèn)題，合作社又以低于市場(chǎng)價(jià)0.1元/斤的價(jià)格賣(mài)給他們，并送上家門(mén)。“每年這樣的價(jià)格要賣(mài)出近30萬(wàn)斤，讓利兩三萬(wàn)元。”合作社秘書(shū)長(zhǎng)盧加松說(shuō)，“投資這么大，還做虧本買(mǎi)賣(mài)，要不是為了圖個(gè)名，不算錢(qián)賬，我早就和其他4戶(hù)一起退了社。”

　　盡管如此，在為大戶(hù)和農(nóng)戶(hù)提供越來(lái)越優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中，合作社不僅贏得了聲譽(yù)，還在農(nóng)機(jī)裝備水平和作業(yè)能力上大大提高，規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化程度也日益得到提升。據(jù)黃小奇介紹，目前，合作社主要為20來(lái)個(gè)種植大戶(hù)，含農(nóng)戶(hù)田地在內(nèi)的3萬(wàn)余畝土地提供水稻全程機(jī)械化服務(wù)及油菜、小麥機(jī)耕、機(jī)收服務(wù)。“什么時(shí)候需要，只要一個(gè)電話(huà)，他們?cè)倜σ矔?huì)趕過(guò)來(lái)?yè)尲薄?rdquo;承包近500畝水田的種植大戶(hù)盛運(yùn)水深有感觸。2014年，盛運(yùn)水的中稻秧苗到齡，如果不及時(shí)栽插，將嚴(yán)重影響產(chǎn)量，于是緊急向合作社求助。在合作社一派繁忙之際，黃小奇立即從機(jī)插現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配兩臺(tái)快速插秧機(jī)馳援。

　　為推廣合作社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的示范作用，近年來(lái)，縣農(nóng)機(jī)局多次組織在該合作社召開(kāi)油菜、小麥免耕直播、機(jī)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，舉辦了全縣首屆“小精杯”水稻機(jī)械化育插秧比賽。“只要是推廣新機(jī)具、新技術(shù)的活動(dòng)，基本都放在這個(gè)合作社來(lái)舉行。”朱家寶說(shuō)，“能起到輻射帶動(dòng)作用。全縣90多臺(tái)插秧機(jī)，新倉(cāng)鎮(zhèn)就有36臺(tái)，而合作社就占16臺(tái)。”幾年來(lái)，合作社每年免費(fèi)舉辦農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10場(chǎng)次以上，平均每次參訓(xùn)人員達(dá)50多人次。2013年5月，在縣農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一調(diào)配下，合作社收割機(jī)還遠(yuǎn)赴和縣，參加小麥機(jī)收跨區(qū)作業(yè)。

　　立足“一社一品”創(chuàng)特色

　　在多年的實(shí)踐中，黃小奇對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向是實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化的認(rèn)識(shí)越發(fā)堅(jiān)定。為推廣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，2013年下半年，合作社建立了20畝的水稻全程機(jī)械化育秧基地，搭建17座鋼架育秧大棚，引進(jìn)2套水稻育秧機(jī)械化生產(chǎn)流水線(xiàn)。“水稻的育秧機(jī)插是整個(gè)水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須實(shí)行工廠化育秧。”黃小奇說(shuō)，“育完秧還可以種蔬菜，每個(gè)棚能賺個(gè)7000來(lái)塊。”

　　在黃小奇一班人的共同努力下，合作社不斷發(fā)展壯大，并得到了相關(guān)部門(mén)及群眾的肯定。因此，合作社也從全縣近700來(lái)個(gè)農(nóng)民合作組織中脫穎而出，成為一家實(shí)施2014年財(cái)政支持農(nóng)民合作組織創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目的合作社。

　　“合作社正在籌劃成立一家以‘奇林’為主體，包含農(nóng)資、植保、種植、養(yǎng)殖、服務(wù)等于一體的聯(lián)合社，不斷豐富擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)涵和范圍，創(chuàng)新發(fā)展理念，加快‘一社一品’建設(shè)步伐，使聯(lián)合社真正成為農(nóng)業(yè)發(fā)展科學(xué)化、商品化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的先進(jìn)力量，真正成為農(nóng)民群眾的好幫手。”如今，黃小奇又有了新的發(fā)展思路，“還準(zhǔn)備成立黨支部，培養(yǎng)吸收一批年輕人，使他們成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍。”