不止從何時起，農(nóng)業(yè)被推向了商業(yè)時代的前沿，一霎時，大家都開始用驚喜的眼神重新打量那塊曾被忽視的鄉(xiāng)村田園。商界大佬更是蜂擁入場，搶灘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，褚橙、柳桃、潘蘋果已經(jīng)足夠吸引眼球，2014年，周鴻祎又開始賣大米，阿里巴巴馬云也投資20億養(yǎng)牛，連京東劉強東也要種大米……

 

　　大佬熱戰(zhàn)農(nóng)業(yè)，是因為農(nóng)業(yè)以其無限的想象空間成為“下一個臺風口”已經(jīng)成共識。按照雷布斯的創(chuàng)業(yè)語錄，風來了，豬都能飛起來，那么哪個產(chǎn)業(yè)有可能成為農(nóng)業(yè)風口的飛豬？就目前形勢來看，近年頻繁出現(xiàn)在公眾視野，被稱為“農(nóng)業(yè)新花旦”的植保無人機產(chǎn)業(yè)可能會是這股風口上飛起來的豬，如果建立起全產(chǎn)業(yè)鏈，走專業(yè)化，規(guī)范化，市場化的道路的話。

 

　　就像被智能手機代入移動互聯(lián)網(wǎng)時代一樣，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式將因植保無人機的爆發(fā)發(fā)生新的改變。盡管目前植保無人機還未形成市場規(guī)模，但上游、中游、下游三個產(chǎn)業(yè)鏈一旦被整合，就會進入高速成長的市場爆發(fā)時期。那么問題來了，農(nóng)業(yè)無人機需要整合的產(chǎn)業(yè)鏈究竟有哪些？

 

　　上游研發(fā)制造產(chǎn)業(yè)

 

　　上游產(chǎn)業(yè)鏈的主要內(nèi)容是研發(fā)制造植保無人機，高度市場化的研發(fā)制造產(chǎn)業(yè)，應該由各專業(yè)企業(yè)和植保無人機整機企業(yè)共同構(gòu)成。其次，另一個重要內(nèi)容就是對無人機操控員的培訓。植保無人機飛手必須通過專業(yè)培訓，獲取相應等級的無人機操作證書。除此之外，還必須對飛防作業(yè)的各個職能崗位進行職業(yè)化培訓，以保障飛防作業(yè)對人員的需求。

 

　　中游經(jīng)營運行產(chǎn)業(yè)

 

　　飛防大隊是經(jīng)營運行的主體，至少應該具備植保無人機、運載車輛、無人機操控手、農(nóng)藥技師等。飛防大隊直接面向農(nóng)業(yè)種植用戶，其經(jīng)營活動為用戶提供植保服務，獲得產(chǎn)業(yè)的收益產(chǎn)值。以每畝地保守10元服務費計算，植保無人機的作業(yè)后市場每年就接近千億元的收益。值得一提的是，有實力的企業(yè)還可建立飛防大隊經(jīng)營管理系統(tǒng)，實現(xiàn)植保無人機物聯(lián)網(wǎng)運營。

 

　　下游輔助保障產(chǎn)業(yè)

 

　　植保無人機的維護修理是保障無人機持續(xù)適航的基礎。無人機的消耗品主要是油料、電池、以及易損備件等。同時，空施農(nóng)藥要有穩(wěn)定的渠道保證，未來將實現(xiàn)從廠家直接定制農(nóng)藥，減少中間多個流通環(huán)節(jié)。

 

　　建立一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，需要政府部門、相關企業(yè)、保障單位共同努力，整合資源，創(chuàng)造條件，搭建平臺，才能形成可持續(xù)增長的植保無人機市場。眼下企業(yè)的核心任務就是加快產(chǎn)品研發(fā)，為投入市場做好準備。目前，包括極飛科技在內(nèi)的多家無人機公司都在嘗試用無人機為農(nóng)業(yè)做服務，就在去年，極飛科技第三代植保無人機已經(jīng)在新疆完成了萬畝棉花地的驗證和試運營工作，在當?shù)厝〉昧朔浅２诲e的效果。面對巨大的藍海市場，極飛科技作為農(nóng)業(yè)無人機解決方案領航者猶如站在風口之上，正蓄勢待發(fā)。