甘肅農(nóng)機化借勢發(fā)力邁開追趕步伐
2014年,甘肅省農(nóng)機化綜合水平達(dá)到45.59%,較上年提高3.41個百分點,是歷年增長幅度的一年,也是該省農(nóng)機化跨入中級階段后邁出的堅實一大步。
資料圖
從2005年到2014年,甘肅實施農(nóng)機購置補貼政策整整十年,中央和省財政安資金由800萬元增加到5.35億元,翻了6番多,累計24.77億元;共補貼購置農(nóng)機具104.31萬臺套,占全省總量的一半;有77.7萬農(nóng)戶和農(nóng)場職工享受到了公共財政的陽光,拉動農(nóng)民投入54億元,成為撬動全省農(nóng)村消費的杠桿。從2007年開始,全省農(nóng)機總動力連續(xù)8年以100萬千瓦的速度遞增,2014年達(dá)到2545.7萬千瓦,農(nóng)機經(jīng)營總收入突破100億元大關(guān),均比農(nóng)機補貼政策實施前翻了一番;全省大中型拖拉機以年均1.2萬臺的速度增長,累計達(dá)到14.43萬臺,增長了10倍。
農(nóng)機購置補貼政策實施以來,甘肅各級農(nóng)機、財政部門在保證資金、讓農(nóng)民得實惠、給企業(yè)創(chuàng)造公平競爭環(huán)境的前提下,積極開展運行機制和操作方式創(chuàng)新試點。從政策制定、程序設(shè)計、加強協(xié)調(diào)、便捷服務(wù)等多方面創(chuàng)新工作方式,突出簡政放權(quán),嚴(yán)格工作紀(jì)律,堅持陽光操作,推進(jìn)公平公正。從層層簽定“工作責(zé)任書”,靠實“一把手”負(fù)責(zé)制,健全制度,細(xì)化延伸績效管理,強化廉政紅線意識。從“差價購機、省級結(jié)算”,到實施“全價購機、縣級結(jié)算、直補到卡”,實現(xiàn)了財政資金由間接補貼向直接補貼農(nóng)民的華麗轉(zhuǎn)變。
在談到農(nóng)機購置補貼政策實施十年的成效時,甘肅省農(nóng)機局局長杜永清概括為12個字:資金、政策、干部。
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