近日，五征集團(tuán)開(kāi)展績(jī)效管理培訓(xùn)，旨在讓員工了解績(jī)效管理，掌握制定績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效面談溝通的方式、方法，并將所學(xué)應(yīng)用于管理過(guò)程。一百余名中層及以上管理人員參加了本次培訓(xùn)。
 

　　國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家葛軍老師為大家授課，授課內(nèi)容主要包括認(rèn)知績(jī)效管理、績(jī)效管理體系建設(shè)兩大模塊。員工表示，通過(guò)本次培訓(xùn)，他們了解了績(jī)效管理的流程、績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)的區(qū)別，績(jī)效管理的目的、績(jī)效指標(biāo)如何分解以及績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效反饋與改進(jìn)各環(huán)節(jié)的關(guān)系及操作方法，加深了對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知。