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中農(nóng)博遠(yuǎn):創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助企業(yè)長久發(fā)展

   2014-12-24 王瓊9480
核心提示:2014,農(nóng)歷馬年。這一年,雖然中國經(jīng)濟(jì)增長“換擋降速”成為新常態(tài),農(nóng)機(jī)行業(yè)也從以往的一枝獨(dú)秀逐漸下滑,但創(chuàng)新依然“快馬加鞭”,農(nóng)機(jī)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成果逐漸顯現(xiàn)。作為國內(nèi)最早研發(fā)、制造玉米收割機(jī)骨干企業(yè)之一的中農(nóng)集團(tuán)旗下農(nóng)機(jī)企業(yè)——中農(nóng)博遠(yuǎn),也在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之下傳來喜訊:2014中農(nóng)博遠(yuǎn)全年共銷售各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3000臺(tái)套,銷售額達(dá)到4.2億元,玉米機(jī)連續(xù)五年產(chǎn)銷量占據(jù)行業(yè)前列。
  2014,農(nóng)歷馬年。這一年,雖然中國經(jīng)濟(jì)增長“換擋降速”成為新常態(tài),農(nóng)機(jī)行業(yè)也從以往的一枝獨(dú)秀逐漸下滑,但創(chuàng)新依然“快馬加鞭”,農(nóng)機(jī)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成果逐漸顯現(xiàn)。作為國內(nèi)最早研發(fā)、制造玉米收割機(jī)骨干企業(yè)之一的中農(nóng)集團(tuán)旗下農(nóng)機(jī)企業(yè)——中農(nóng)博遠(yuǎn),也在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之下傳來喜訊:2014中農(nóng)博遠(yuǎn)全年共銷售各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3000臺(tái)套,銷售額達(dá)到4.2億元,玉米機(jī)連續(xù)五年產(chǎn)銷量占據(jù)行業(yè)前列。
 
  建國內(nèi)新基地加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)化速度
 
  眼下雖已進(jìn)入隆冬時(shí)節(jié),但在石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),占地600余畝的中農(nóng)博遠(yuǎn)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)制造基地(簡稱新基地)仍在加緊籌建。這個(gè)總投資13億元的項(xiàng)目建成后,將讓中農(nóng)博遠(yuǎn)的廠區(qū)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)能力、技術(shù)轉(zhuǎn)化等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。這座新基地正在成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展和解決就業(yè)的生力軍。


圖為新基地規(guī)劃圖
 
  新基地情況如何?中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國彬用幾個(gè)數(shù)字完成了概括:“2年建設(shè)時(shí)間,投入13億資金,園區(qū)占地615畝;6月份完成入駐,年產(chǎn)2萬臺(tái)玉米聯(lián)合收獲機(jī)、青貯飼料收獲機(jī)等各類農(nóng)機(jī),產(chǎn)值將達(dá)到30億元。”
 
  “新基地模塊化的設(shè)計(jì)理念,信息化、集約化管理技術(shù),以及采用引進(jìn)激光切割、激光折彎、焊接機(jī)器人等先進(jìn)設(shè)備,都屬國內(nèi)。”張國彬認(rèn)為,中農(nóng)集團(tuán)集中資源支持新基地建設(shè),加快了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,更重要的是加快了企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化速度。

  自主創(chuàng)新鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位
 
  “自主創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)”是中農(nóng)博遠(yuǎn)能夠在國內(nèi)玉米收獲技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)先的根本。中農(nóng)博遠(yuǎn)副總經(jīng)理米彥中說,在技術(shù)創(chuàng)新過程中,公司始終堅(jiān)持兩條腿走路,公司主導(dǎo)產(chǎn)品自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)一開始引進(jìn)了烏克蘭技術(shù),但由于收獲行距、作業(yè)方式等多方面不適合我國國情,公司便進(jìn)行了技術(shù)改造升級(jí),最終實(shí)現(xiàn)了完產(chǎn)化。通過對(duì)原始技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,目前公司已經(jīng)形成摘穗型、剝皮型、回收型、鋪條型、籽?;厥招蜕婕叭小⑺男?、六行多品種的系列化產(chǎn)品,成為國內(nèi)引進(jìn)、消化吸收、改進(jìn)發(fā)展的典型代表。中農(nóng)博遠(yuǎn)研發(fā)的4YZ系列自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)、4LZ系列小麥聯(lián)合收割機(jī)、1S系列深松機(jī)等多種新型農(nóng)業(yè)裝備也受到用戶青睞。
 

圖為中農(nóng)博遠(yuǎn)舉行玉米收獲機(jī)展示會(huì)受到來自各地的農(nóng)民青睞
 
  產(chǎn)學(xué)研讓創(chuàng)新實(shí)力更雄厚。
 
  在農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造領(lǐng)域中,國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)的存在技術(shù)鴻溝這是不爭的事實(shí)。中農(nóng)博遠(yuǎn)技術(shù)部副部長徐秀霞介紹說,“以公司的主力青貯機(jī)型為例,款式是仿制德國70年代的機(jī)型。該機(jī)型90年代進(jìn)入中國,目前仍在國內(nèi)市場占據(jù)重要位置。面對(duì)50年的技術(shù)差距,公司積極與大專院校與科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,進(jìn)行基地建設(shè)與技術(shù)交流;與天津大學(xué)、河北省農(nóng)機(jī)化研究所、石家莊市農(nóng)機(jī)化研究所、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開發(fā)各類農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。”
 
  徐秀霞表示,大專院校、科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)成果與中農(nóng)博遠(yuǎn)現(xiàn)有的技術(shù)程度的實(shí)現(xiàn)了成果與資源的共享,為企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力的提升積累了大量試驗(yàn)數(shù)據(jù),公司也成為行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的制定者,從2007年參與玉米收獲機(jī)實(shí)用技術(shù)教材的起草與制定,到參加“2010年農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、《玉米聯(lián)合收獲機(jī)修理質(zhì)量》、《玉米聯(lián)合收獲機(jī)操作工》標(biāo)準(zhǔn)的制定以及制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng),公司研發(fā)實(shí)力得到和行業(yè)充分的認(rèn)可。
 
  今年,中農(nóng)博遠(yuǎn)還包攬了“北京市2014年中央農(nóng)機(jī)購置政府采購項(xiàng)目”中全部三行自走式剝皮型玉米收獲機(jī)。據(jù)中農(nóng)博遠(yuǎn)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人白彥杰介紹,自2008年起至今,中農(nóng)博遠(yuǎn)已連續(xù)七年中標(biāo)北京市政府農(nóng)機(jī)采購項(xiàng)目,前后已為北京市玉米機(jī)械化收獲提供玉米機(jī)超千臺(tái)。


圖為中農(nóng)博遠(yuǎn)三行自走式剝皮型玉米收獲機(jī)
 
  ERP系統(tǒng)投入使用信息化建設(shè)邁入新紀(jì)元
 
  9月5日,一場重要的簽字儀式在中農(nóng)博遠(yuǎn)舉行,與中機(jī)盛科WIMS(業(yè)界稱為ERP)項(xiàng)目合作順利啟動(dòng)成為中農(nóng)博遠(yuǎn)信息化建設(shè)的一個(gè)里程碑。“從此,我們將告別以往紙上辦公的時(shí)代,邁進(jìn)無紙化時(shí)代,我們的精細(xì)化管理將有質(zhì)的飛躍。”


圖為簽字儀式
 
  劉超說,國外企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)告訴他們,在整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中通過信息化技術(shù)進(jìn)行控制能夠生產(chǎn)出性能和質(zhì)量更好的產(chǎn)品。中農(nóng)博遠(yuǎn)新基地建設(shè)完成后,大量的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)與裝配、倉儲(chǔ)物流,甚至銷售等多方面工作都需要的管理平臺(tái)來實(shí)現(xiàn),在高標(biāo)準(zhǔn)高要求的前提下,WIMS的引入和使用將快速提高企業(yè)的運(yùn)營效率,節(jié)約大量的人力成本,這是中農(nóng)博遠(yuǎn)向管理要效益的戰(zhàn)略體現(xiàn)。
 
  劉超以企業(yè)銷售舉例說,以前公司的產(chǎn)品銷售一般統(tǒng)一交由銷售部門完成,交易價(jià)格、合同簽訂、后期跟蹤都是一個(gè)小組或一個(gè)部門負(fù)責(zé),交易過程不透明、信息對(duì)內(nèi)封閉,不利于企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和績效考核。在引入管理系統(tǒng)之后,對(duì)外交流的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的部門參與,采購、倉儲(chǔ)、物流、銷售、售后、財(cái)務(wù)等部門平行管理,相互關(guān)聯(lián)又相互制約,責(zé)任落實(shí)到人,涉及到資金統(tǒng)一歸于財(cái)務(wù),流程嚴(yán)謹(jǐn)正規(guī),審批、簽發(fā)全部實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)線上操作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于具體業(yè)務(wù)的掌控能力得到質(zhì)的提升。
 
  發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”為企業(yè)注入新的活力
 
  在中農(nóng)博遠(yuǎn)辦公區(qū)宣傳框內(nèi),一份中層干部競聘上崗實(shí)施方案吸引了記者眼球:此次競聘無性別、年齡、經(jīng)驗(yàn)和地域等任何條件限制,所有有意向人員均可報(bào)名,包括中農(nóng)博遠(yuǎn)所在員工和社會(huì)人員。


圖為中農(nóng)博遠(yuǎn)舉辦中層人員競聘會(huì)現(xiàn)場
 
  劉超介紹,隨著新基地的投產(chǎn)建設(shè),中農(nóng)博遠(yuǎn)對(duì)于高端人才的渴望與日俱增,此次面向社會(huì)公開招聘50個(gè)中層崗位,既能把在中農(nóng)博遠(yuǎn)工作了3年、5年、甚至是10年以上的老職工發(fā)掘出來,又能通過社會(huì)人員的引入為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
 
  劉超認(rèn)為,公司重視人才的選拔提升機(jī)制,在企業(yè)中通過引進(jìn)外來人才,增加內(nèi)部人才競爭程度,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的健康機(jī)制,這恰是漁民慣用的“鯰魚效應(yīng)”法則,而這樣健康的人才選拔機(jī)制才是公司管理層所期望的。
 
  目前,中農(nóng)博遠(yuǎn)依循健康的人才培養(yǎng)選拔機(jī)制,多方面引進(jìn)高新技術(shù)專業(yè)人才,合理搭配研發(fā)隊(duì)伍的老、中、青人員的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),已經(jīng)形成以玉米機(jī)、小麥機(jī)、青貯機(jī)、農(nóng)機(jī)具、機(jī)光電等13個(gè)部門共62人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司還成為中國農(nóng)業(yè)大學(xué)就業(yè)基地、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)、學(xué)、研三結(jié)合基地。
 
  對(duì)于中農(nóng)博遠(yuǎn)的未來,張國彬表示,公司將在中農(nóng)集團(tuán)的強(qiáng)力支持下,借助新基地建設(shè)、硬件水平大幅提高之契機(jī),潛心、恒心做精益管理,提升產(chǎn)品品質(zhì),為祖國農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)和自主化發(fā)展貢獻(xiàn)力量,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷客戶滿意產(chǎn)品,鑄就博遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)品牌”的目標(biāo)。
 
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