3臺(tái)大型的收割機(jī)、4臺(tái)大型拖拉機(jī)閑置在倉(cāng)庫(kù)里，外面的停車棚還放著十幾臺(tái)小型農(nóng)機(jī)具，都落了一層薄薄的灰塵，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本停止。這是日前記者在本市一家農(nóng)機(jī)合作社看到的景象。這樣的情景不僅出現(xiàn)在這一家，在這冬閑時(shí)節(jié)，記者走訪的另外幾家也是如此。

 

　　近年來,隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高,農(nóng)機(jī)合作社得到迅速發(fā)展,目前，本市正式登記注冊(cè)的農(nóng)機(jī)合作社已達(dá)109家，共吸納社員5000余人。據(jù)了解，這109家合作社規(guī)模大小不一，機(jī)具數(shù)量不一，社員人數(shù)不一，管理模式也存在著很大的差別。但是大部分農(nóng)機(jī)合作社的主要經(jīng)營(yíng)范圍還是為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)。所謂的農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)也主要服務(wù)于小麥、玉米、水稻等大田作物，因此受季節(jié)限制較大，一到農(nóng)閑時(shí)節(jié)，合作社也就處于休業(yè)狀態(tài)。

 

　　其實(shí)，幾年前，這種時(shí)忙時(shí)閑的工作狀態(tài)也能使合作社有不錯(cuò)的收益，但是，隨著我國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的作用日趨顯現(xiàn)，農(nóng)機(jī)的保有量越來越多，農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加之燃油、人工等成本的增加，僅靠農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)已使得合作社難以生存。因此不少農(nóng)機(jī)合作社開始尋求新的獲利點(diǎn)。

 

　　大港世紀(jì)田園農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社就是其中一家，其負(fù)責(zé)人對(duì)記者說：“為尋找到長(zhǎng)期而又穩(wěn)定的作業(yè)面積和收入，我們主動(dòng)與緊鄰的神馳牧業(yè)洽談，為對(duì)方提供青絲種植機(jī)械化服務(wù)；同時(shí)利用承包的土地種植棉花、玉米、青絲，每年僅種植經(jīng)濟(jì)作物就為合作社帶來60多萬元的經(jīng)濟(jì)收入；此外，看準(zhǔn)綠化產(chǎn)業(yè)的前景，投資100多萬元，承包土地400畝，種植觀賞林2萬余株；為提高農(nóng)機(jī)利用率，投資100多萬元購(gòu)進(jìn)挖掘機(jī)和推土機(jī)，結(jié)合已有拖拉機(jī)，在冬閑時(shí)期從事土方工程，不但解決了機(jī)具閑置問題還為合作社增加了收入。”

 

　　事實(shí)上，農(nóng)機(jī)合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用不只是農(nóng)機(jī)服務(wù)，以服務(wù)為主的綜合性經(jīng)營(yíng)模式，不僅僅能讓合作社有更廣闊的發(fā)展空間，更可以讓農(nóng)民多賺錢！尤其是眼下冬閑時(shí)節(jié)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深挖潛能，積極拓展冬季農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，如農(nóng)機(jī)維修和農(nóng)副產(chǎn)品作業(yè)等，使社員當(dāng)起多面手，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展。