中聯(lián)重科:22年發(fā)展凝聚成“四大樣本”
2014-09-29
慧聰工程機(jī)械網(wǎng)10320
核心提示:中聯(lián)重科并購奇瑞重工成為中聯(lián)重科進(jìn)入農(nóng)業(yè)機(jī)械的又一里程碑事件,將助推公司迅速成為國內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè),實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),使農(nóng)業(yè)機(jī)械成為繼工程機(jī)械和環(huán)境產(chǎn)業(yè)之后公司的又一利潤增長勁旅和業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
中聯(lián)重科并購奇瑞重工成為中聯(lián)重科進(jìn)入農(nóng)業(yè)機(jī)械的又一里程碑事件,將助推公司迅速成為國內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè),實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),使農(nóng)業(yè)機(jī)械成為繼工程機(jī)械和環(huán)境產(chǎn)業(yè)之后公司的又一利潤增長勁旅和業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
在剛剛閉幕的夏季達(dá)沃斯論壇上,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型樣本,中國再次成為全球政商精英熱議的焦點(diǎn),這背后是中國企業(yè)整體實(shí)力的不斷提升,是各行各業(yè)企業(yè)的不斷涌現(xiàn)。中聯(lián)重科,這家位于中國中部的全球第六大工程機(jī)械企業(yè),正是其中的杰出代表。
22年前的中聯(lián)重科,不過是一家借款50萬元,每天收入還不足1萬元的院辦企業(yè),22年后,中聯(lián)重科已成長為擁有900多億元總資產(chǎn)的跨國企業(yè)。中聯(lián)重科22年的發(fā)展史,其實(shí)也是破解體制、技術(shù)雙重壁壘,跨越國際化門檻,最終通過轉(zhuǎn)型升級(jí)凝聚四大發(fā)展樣本、化繭成蝶的過程。
體制創(chuàng)新下的中國經(jīng)濟(jì)改革樣本
今年2月26日,國務(wù)院國資委的一間會(huì)議室里,一場(chǎng)名為“樣本的力量:混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會(huì)”正在舉行,中聯(lián)重科作為混合所有制的“樣本”受到國資委的大力推介。
中聯(lián)重科副總裁孫昌軍分享了混合所有制改革實(shí)踐中的五點(diǎn)體會(huì):創(chuàng)新是靈魂,規(guī)范是前提,民主是保障,開放是關(guān)鍵,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是最終目的。
孫昌軍的發(fā)言引發(fā)專家熱烈討論。國務(wù)院參事任玉嶺就在會(huì)上指出,中聯(lián)重科的混合所有制發(fā)展模式,對(duì)新一輪的國企改革具有重要的借鑒意義。
事實(shí)上,不僅是發(fā)展混合所有制,從科研院所起步、到科研院所改制、再到股份制改造與上市,在體制創(chuàng)新方面,中聯(lián)重科始終走在時(shí)代最前沿。
1992年9月28日,在位于長沙桐梓坡路的建設(shè)部下屬長沙建筑機(jī)械研究院的一塊水泥坪上,時(shí)任長沙建設(shè)機(jī)械設(shè)計(jì)院副院長的詹純新響應(yīng)科研院所改制的號(hào)召,靠借來的50萬元,創(chuàng)辦了中聯(lián)重科,并親手書寫創(chuàng)業(yè)對(duì)聯(lián):“更觀念、改機(jī)制、創(chuàng)改革偉業(yè)闖闖闖,抓工貿(mào)、促科研、樹建機(jī)雄風(fēng)發(fā)發(fā)發(fā)”。
“當(dāng)時(shí)中央提出‘企業(yè)是我國科研開發(fā)投入的主體’,這句話讓我深受啟發(fā),堅(jiān)定了我走產(chǎn)業(yè)化路子的決心。”回想起創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)的初衷,已是中聯(lián)重科董事長的詹純新如是說。
中聯(lián)重科由此開啟了體制創(chuàng)新的大門,并成為中國體制改革的典型樣本。
1999年,中聯(lián)重科改制為長沙建機(jī)院控股的股份制企業(yè);次年10月,中聯(lián)重科登陸深交所,形成了相對(duì)均衡的股權(quán)架構(gòu);2006年,中聯(lián)重科完成改制,對(duì)外引入戰(zhàn)略投資伙伴,對(duì)內(nèi)實(shí)行管理層及骨干員工持股,企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步釋放;隨后,通過定向增發(fā)、香港聯(lián)交所上市等一系列市場(chǎng)化運(yùn)作,中聯(lián)重科成為了一個(gè)由國有、員工持股、戰(zhàn)略投資者與海外投資者等多種性質(zhì)股東組成的A+H股上市公司,成功建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。
體制創(chuàng)新的不斷驅(qū)動(dòng)使中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)了一家國有科研院所到混合所有制企業(yè)的轉(zhuǎn)變,也為科研院所產(chǎn)業(yè)化乃至國企改革樹立了典范。
在任玉嶺看來,中聯(lián)重科的成功經(jīng)驗(yàn),使得過去國企改革中的許多難題迎刃而解。學(xué)習(xí)中聯(lián)重科,認(rèn)真總結(jié)中聯(lián)重科經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步在國有企業(yè)發(fā)展中推廣,對(duì)搞好混合經(jīng)濟(jì),促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)能夠永遠(yuǎn)保持活力和地位有著重要的意義。
科技創(chuàng)新下的中國制造樣本
今年7月26日,一條消息讓中聯(lián)重科和中國工程機(jī)械行業(yè)再次成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)——全球的平頭塔機(jī)在中聯(lián)重科研制誕生!這是中聯(lián)重科的榮耀,是中國企業(yè)界的榮耀。而這些榮耀的背后,科技創(chuàng)新居功至偉。
創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原動(dòng)力。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中說,要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈高端躍升。
李克強(qiáng)總理的講話事實(shí)上也是對(duì)中聯(lián)重科“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化”之路的一種間接肯定。
中聯(lián)重科每年將銷售收入的5%以上用于研發(fā)??萍紕?chuàng)新在企業(yè)中的戰(zhàn)略性地位和大手筆投入,也讓中聯(lián)重科不斷走向全球價(jià)值鏈高端。以中聯(lián)重科“超大型塔式起重機(jī)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目先后突破了超長重載臂架設(shè)計(jì)及控制技術(shù)、重載超大容繩量卷揚(yáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及控制技術(shù)、超大型塔機(jī)作業(yè)技術(shù)等三大核心技術(shù),形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成套技術(shù),不僅打破了以往超大型塔機(jī)核心技術(shù)長期被國外品牌壟斷的局面,而且以這三大關(guān)鍵技術(shù)為核心研發(fā)的13款超大型塔機(jī)系列產(chǎn)品,相繼創(chuàng)造了4項(xiàng)。隨著建設(shè)機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、混凝土機(jī)械工程技術(shù)研究中心、流動(dòng)式起重機(jī)技術(shù)地方聯(lián)合工程研究中心等工程機(jī)械領(lǐng)域三大創(chuàng)新平臺(tái)在中聯(lián)重科的落地,標(biāo)志著覆蓋先進(jìn)及關(guān)鍵技術(shù)研究、重大裝備研制與驗(yàn)證、產(chǎn)業(yè)鏈與服務(wù)能力構(gòu)建等三大創(chuàng)新模塊的中國工程機(jī)械三級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)正式組建完成。截至2013年底,中聯(lián)重科累計(jì)申請(qǐng)專利已達(dá)5000余件。
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