“8月29日召開主要經(jīng)銷單位服務(wù)動員會，8月31日召開全體員工三包服務(wù)動員大會，9月3日召開重點供應(yīng)配套商服務(wù)動員會，9月分批派出服務(wù)人員趕赴秋收服務(wù)一線。”巨明公司董事長崔守波表示，這一系列的舉措都體現(xiàn)出巨明公司積極調(diào)動一切可以利用的資源，為即將到來的玉米收獲機(jī)作業(yè)做好服務(wù)工作。

 

　　今年，巨明仍然把玉米收獲機(jī)經(jīng)營作為工作的重中之重。通過強(qiáng)化市場觀念，提前組織生產(chǎn)，加大市場投入，組織用戶到廠參觀，現(xiàn)場演示、展示等多項促銷活動，二行、三行、四行2014升級版玉米收獲機(jī)成為廣受用戶歡迎的產(chǎn)品，銷量比去年同期實現(xiàn)了翻番，市場覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。

 

　　巨明副總經(jīng)理高濤認(rèn)為：“隨著銷售市場競爭的不斷加劇，服務(wù)已成為競爭取勝的決定因素之一。”為做好今年的三包服務(wù)工作，巨明接連召開各環(huán)節(jié)服務(wù)動員會，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)過程管理，完善服務(wù)體系，規(guī)范服務(wù)制度;對市場服務(wù)一線及后勤保障各項工作，繼續(xù)實行公司領(lǐng)導(dǎo)分片掛包，區(qū)域負(fù)責(zé)制，職能職責(zé)分解到人，層層抓落實，相關(guān)責(zé)任人對所屬區(qū)域服務(wù)過程及后勤保障工作負(fù)全責(zé)，力保“三秋”服務(wù)工作順利進(jìn)行。