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糧價(jià)倒掛如何解“扣”

   2014-09-11 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)(作者:劉慧)9060
核心提示:當(dāng)前,糧食主產(chǎn)區(qū)倉(cāng)容緊張給糧食收購(gòu)造成了困擾。倉(cāng)容緊張的原因主要是,糧食連續(xù)多年豐收,各地糧庫(kù)爆滿。更深層次的原因則是,在現(xiàn)有糧食購(gòu)銷政策下,糧食價(jià)格持續(xù)多年上漲,民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)謹(jǐn)慎,國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)成為收購(gòu)主力軍,大部分糧食流向國(guó)儲(chǔ)庫(kù)。
  當(dāng)前,糧食主產(chǎn)區(qū)倉(cāng)容緊張給糧食收購(gòu)造成了困擾。倉(cāng)容緊張的原因主要是,糧食連續(xù)多年豐收,各地糧庫(kù)爆滿。更深層次的原因則是,在現(xiàn)有糧食購(gòu)銷政策下,糧食價(jià)格持續(xù)多年上漲,民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)謹(jǐn)慎,國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)成為收購(gòu)主力軍,大部分糧食流向國(guó)儲(chǔ)庫(kù)。
 
  要解決這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵在于完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制,激發(fā)糧食市場(chǎng)活力,改變目前糧食市場(chǎng)主體過(guò)分依賴托市收購(gòu)政策的局面。
 
  糧價(jià)多重倒掛
 
  國(guó)內(nèi)外糧價(jià)倒掛、國(guó)內(nèi)主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)糧價(jià)倒掛、成品糧與原糧價(jià)格倒掛等多重倒掛現(xiàn)象,導(dǎo)致糧食加工企業(yè)收購(gòu)糧食積極性下降,糧食源源不斷地流向國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)。
 
  北大荒股份854農(nóng)業(yè)分公司管理區(qū)第八作業(yè)站的丁勝利從事水稻種植近20年時(shí)間了,今年他種植了4500畝水稻,目前長(zhǎng)勢(shì)良好,估計(jì)又是一個(gè)豐收年。他告訴記者,2004年以前由于沒(méi)有托市政策托底,糧食價(jià)格大起大落,種糧收益得不到保障。2004年之后,實(shí)行水稻收購(gòu)價(jià)政策,并逐年提高水稻銷售價(jià)格,他的種糧收益也越來(lái)越好。為了穩(wěn)定土地經(jīng)營(yíng)面積,他去年花了1000多萬(wàn)元購(gòu)買了4500畝地12年的使用權(quán)。
 
  丁勝利說(shuō),他現(xiàn)在根本不用擔(dān)心稻谷賣不出去,現(xiàn)在和以前的不同是,以前主要把稻谷賣給一家稻米加工企業(yè),近兩年隨著托市收購(gòu)價(jià)格越來(lái)越高,國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)的收購(gòu)價(jià)高于加工企業(yè),他就選擇把糧食賣給當(dāng)?shù)丶Z庫(kù)。
 
  丁勝利的選擇也是許多農(nóng)民的選擇。近年來(lái),國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)在糧食收購(gòu)市場(chǎng)一直發(fā)揮著主力軍作用。今年夏季糧油和早秈稻再獲豐收,新糧上市初期市場(chǎng)價(jià)格低于托市價(jià)格,為保護(hù)農(nóng)民利益,糧食主產(chǎn)區(qū)大面積啟動(dòng)托市收購(gòu),湖北、江蘇、安徽、河南、山東等5省先后啟動(dòng)小麥?zhǔn)召?gòu)執(zhí)行預(yù)案,江蘇、安徽、湖北、四川等10省先后啟動(dòng)油菜籽臨時(shí)收儲(chǔ)政策,湖北、安徽、江西、湖南、廣西等5?。▍^(qū))先后啟動(dòng)早秈稻收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案。
 
  原本為臨時(shí)性的托市收購(gòu)實(shí)際上已經(jīng)成為一種常態(tài)化政策。然而,隨著糧食價(jià)格持續(xù)多年上漲,當(dāng)前國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外糧價(jià)倒掛、主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)糧價(jià)倒掛、成品糧與原糧價(jià)格倒掛等多重倒掛現(xiàn)象,這直接導(dǎo)致糧食越豐收進(jìn)口越多、主銷區(qū)到主產(chǎn)區(qū)收購(gòu)糧食積極性下降、糧食加工企業(yè)收購(gòu)不積極。在這種情況下,國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)承擔(dān)糧食收購(gòu)主渠道重任,敞開收購(gòu),糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食源源不斷地流向國(guó)儲(chǔ)庫(kù)。
 
  掌握大部分糧源,能夠通過(guò)宏觀調(diào)控有效應(yīng)對(duì)國(guó)際糧食市場(chǎng)波動(dòng)。但是,以收購(gòu)價(jià)收購(gòu)糧食,又通過(guò)糧食交易中心定期組織的政策性糧食拍賣順價(jià)銷售政策性糧食,這“一進(jìn)一出”不利于形成市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制,糧食行業(yè)“稻強(qiáng)米弱”、“麥強(qiáng)面弱”格局難以打破,許多企業(yè)處于階段性開工狀態(tài)。此外,國(guó)內(nèi)外糧價(jià)倒掛使得政策性糧食無(wú)法順價(jià)銷售出去,這也成為大部分糧食流向國(guó)庫(kù)、儲(chǔ)備越來(lái)越多的根本原因。
 
  鼓勵(lì)更多主體儲(chǔ)糧
 
  糧食儲(chǔ)備規(guī)模越來(lái)越大,倉(cāng)容壓力越來(lái)越大,財(cái)政負(fù)擔(dān)也越來(lái)越沉重。為了激發(fā)市場(chǎng)活力,鼓勵(lì)多元市場(chǎng)主體參與政策性糧食收購(gòu)。
 
  中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)經(jīng)所所長(zhǎng)秦富認(rèn)為,走出政策性收儲(chǔ)困境的一個(gè)主要措施是推動(dòng)糧食儲(chǔ)備多元化,走出國(guó)儲(chǔ)倉(cāng)容壓力越來(lái)越大的困境。在鼓勵(lì)中央和地方儲(chǔ)備做大做強(qiáng)的同時(shí),應(yīng)多鼓勵(lì)農(nóng)戶、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等多元主體進(jìn)入糧食儲(chǔ)備市場(chǎng)。同時(shí),要鼓勵(lì)更多有實(shí)力的民營(yíng)糧企參與糧食儲(chǔ)備,在國(guó)有糧企保障糧食的大前提下,讓民營(yíng)企業(yè)糧食儲(chǔ)備的市場(chǎng)活力。
 
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