一是明確職責。對于經(jīng)銷商（包括生產(chǎn)企業(yè)）和購機者、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理部門、縣級管理部門三個層次不同崗位的職責要理清明確，各司其職，不越位，不缺位，保證每個環(huán)節(jié)實施暢通無阻?？h級農機管理部門要督促經(jīng)銷商在銷售補貼機具后，要開具正規(guī)發(fā)票、銷售確認書等有效憑證，做好信息的上報錄入，協(xié)助購機者做好補貼機具報賬工作。

 

　　二是掌握主動。縣級農機管理部門要對本區(qū)域內進行補貼農機銷售的經(jīng)銷商進行有效管理，固定專人建立定期聯(lián)系制度，每周進行補貼機具銷售匯總，主動掌握補貼實施進度，以便制定資金下?lián)芎蜕暾堄媱?。對于不能定期上報銷售信息的經(jīng)銷商視為無銷售處理，已錄入網(wǎng)絡無清冊上報的不予審核。同時，將匯總的銷售清冊轉發(fā)相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理部門進行核實，按月在信息公開欄公布補貼資金使用進度等信息。

 

　　三是有效溝通。縣級農機管理部門要及時了解并處理在農機購置補貼實施過程中的諸多問題，認真組織好購機補貼實施過程的三方面力量，提高補貼政策執(zhí)行力。如果是經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè)方面的問題，要嚴格按照規(guī)定責令改正；如果是購機者方面的問題，要針對原因做出合理解釋；對于是管理部門的問題，要統(tǒng)一思想認識協(xié)調處理。