8月3日，玉柴股份在工程研究院廣西南寧基地召開上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。玉柴股份董事長(zhǎng)晏平對(duì)公司上半年良好的經(jīng)營(yíng)成績(jī)表示認(rèn)可，指出玉柴股份今年效益繼續(xù)保持穩(wěn)增態(tài)勢(shì)，要求公司今年的效益指標(biāo)同比增長(zhǎng)不能低于10%。

 

 

　　會(huì)上，各線、各子公司和海外事業(yè)部、船電事業(yè)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析，就所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域和單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、存在的問題和解決措施以及需要公司研究解決的問題做了匯報(bào)。

 

　　今年1-6月，在市場(chǎng)需求相對(duì)低迷、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型切換等不穩(wěn)定外部因素的影響下，玉柴股份系統(tǒng)通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力;細(xì)化運(yùn)營(yíng)指標(biāo)監(jiān)控和管理，推行精益制造;強(qiáng)推新產(chǎn)品的研發(fā)和配套切換等舉措，保持了去年以來的整體經(jīng)營(yíng)情況良好態(tài)勢(shì)。

 

　　晏平在會(huì)上講話，對(duì)公司上半年的經(jīng)營(yíng)成績(jī)表示認(rèn)可，并提出了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求。晏平說，玉柴股份今年的工作，最主要的亮點(diǎn)在于各系統(tǒng)的管理和職能進(jìn)一步理順，提高了運(yùn)行效率。玉柴股份今年的效益指標(biāo)同比增長(zhǎng)不能低于10%，銷量不能低于去年。經(jīng)營(yíng)預(yù)算部圍繞這一指標(biāo)分解和編制各線、各部門的任務(wù)目標(biāo)，各線、各部門要緊緊咬住所負(fù)責(zé)的指標(biāo)任務(wù)。對(duì)于各種規(guī)劃項(xiàng)目，要腳踏實(shí)地地布局資源，保障戰(zhàn)略目標(biāo)順利落地。