農(nóng)機合作社（資料圖）

 

　　一是農(nóng)機專業(yè)合作社已成為承擔本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力。合作社負責人常年從事農(nóng)機化作業(yè)服務，具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，作業(yè)質(zhì)量過硬，信譽高服務好，深受當?shù)匕傩照J可，通過組織農(nóng)機戶和農(nóng)戶采取帶機具、土地、資金、技術(shù)入社創(chuàng)建服務實體，為當?shù)厝罕娞峁C耕、機播、機收、排灌、植保等菜單式農(nóng)機作業(yè)服務，農(nóng)戶根據(jù)自身需求，可選擇單項服務、多項服務和全程托管服務，農(nóng)機專業(yè)合作社承擔了本地越來越多的農(nóng)機化作業(yè)任務，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要力量。

 

　　二是農(nóng)機專業(yè)合作社已成為流轉(zhuǎn)土地、從事糧食生產(chǎn)經(jīng)營的主體。全市農(nóng)機專業(yè)合作社積極利用夏、秋換茬時機，與相對集中連片的農(nóng)戶逐一商談，簽訂“土地流轉(zhuǎn)合同”，農(nóng)機合作社充分發(fā)揮人員、技術(shù)、機具等優(yōu)勢實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，解決了個體經(jīng)營小而散的格局，限度的提高了勞動生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率。農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地后，從高強度的體力勞動中解放出來，向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、就業(yè)，既拿租金又有工資，雙重收入更有保障，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)戶增收、社員致富“三贏”。

 

　　三是農(nóng)機專業(yè)合作社已成為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的骨干。隨著中央財政農(nóng)機購置補貼政策的實施，各地聯(lián)合收割機保有量快速增長，油料的漲價和用工成本增高，使得跨區(qū)作業(yè)市場競爭日趨激烈，作業(yè)效益逐年下降，單打獨斗的散戶開始退出跨區(qū)作業(yè)行列。合作社帶頭人擁有多年跨區(qū)作業(yè)經(jīng)歷，組織機械“抱團”外出，在糧食主產(chǎn)區(qū)有相對固定的老根據(jù)地，同時不斷開辟新的作業(yè)戰(zhàn)場，與外地農(nóng)機合作社聯(lián)合，相互承擔中介職能，確保對方在本地作業(yè)“有活干、有錢賺”，合作社已經(jīng)成為跨區(qū)作業(yè)的中堅力量。

 

　　四是農(nóng)機主業(yè)合作社已成為新裝備新技術(shù)示范推廣和項目實施的主體。通過“院(所)社共建”，合作社為科研院所提供“試驗田”，進行新品種、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)試驗推廣。通過“企社共建”，新裝備新技術(shù)在合作社進行實驗示范和推廣，同時合作社還成為農(nóng)業(yè)、農(nóng)機化項目及公益化服務的主要承擔者。