記者從市農(nóng)機局了解到，今年三夏，該市共有3500余臺小麥聯(lián)合收割機參加跨區(qū)作業(yè)，實現(xiàn)作業(yè)面積280萬畝，收入達1.68億元。

 

　　農(nóng)機部門：打好有準(zhǔn)備之仗

 

　　面對小麥跨區(qū)機收市場發(fā)展的新趨勢，山東省淄博市立足一個“早”字，作業(yè)機械早準(zhǔn)備，上陣機具早檢修，作業(yè)機手早培訓(xùn)，為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)做好準(zhǔn)備、掃除一切障礙。農(nóng)機部門加快批購置補貼機械落實進度，全市共落實補貼資金3906.68萬元，其中三夏機械資金1800余萬元，新增三夏機械1000余臺，其中新增小麥聯(lián)收機463臺，新增玉米播種機300余臺，并及時對新機具進行了安裝、調(diào)試，使大馬力、大喂入量收割機成為跨區(qū)作業(yè)的主力機型；組織技術(shù)人員對三夏農(nóng)業(yè)機械全部進行了摸底、檢修，做到不漏檢一臺，共檢修各類機械3萬余臺，其中聯(lián)收機5000余臺，確保機械能以良好狀態(tài)上陣；采取培訓(xùn)班、演示會、觀摩會等形式，一個不漏地培訓(xùn)到每個機手，培訓(xùn)農(nóng)機操作人員、維修人員達1.5萬余人。針對農(nóng)業(yè)機械不斷增長、跨區(qū)競爭日益激烈的實際，該市農(nóng)機部門依靠多年跨區(qū)作業(yè)的豐富的經(jīng)驗，提前組織人員到外地進行實地考察，落實作業(yè)地域、時間、價格等，簽訂了作業(yè)合同300余份，并按規(guī)定向跨區(qū)作業(yè)機手免費發(fā)放了跨區(qū)作業(yè)證。

 

　　從5月27日開始，淄博市共組織3500臺小麥聯(lián)收機、81個跨區(qū)作業(yè)隊、60多個服務(wù)隊、分赴河南、安徽、江蘇、河北等外省市以及省內(nèi)的魯西、魯西南、膠東濟南參加跨區(qū)作業(yè)。農(nóng)機部門通過科學(xué)部署、周密安排，不僅有效破解了跨區(qū)作業(yè)市場難題，而且有效應(yīng)對了小麥?zhǔn)斋@期集中、極端天氣多發(fā)等不利因素，確保了農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)平穩(wěn)運行。

 

　　淄博市農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的實踐證明，農(nóng)機社會化服務(wù)成為巨大優(yōu)勢。近幾年，該市把農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展列入全市農(nóng)機重點工作，積極開展“農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)年”活動，通過資金扶持、政策傾斜、指導(dǎo)服務(wù)、典型帶動等措施，著力推進合作社向“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化作業(yè)、科技化生產(chǎn)”方向發(fā)展，實現(xiàn)“有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、有良好的運行機制、有健全的財務(wù)制度、有較大的服務(wù)規(guī)模、有顯著的綜合效益”。截至目前，全市共建農(nóng)機專業(yè)合作社183個，其中55個合作社達到省“五有”標(biāo)準(zhǔn)，6個合作社成為全省示范合作社，4個合作社成為示范合作社。在三夏生產(chǎn)中，農(nóng)機專業(yè)合作社已經(jīng)真正成為全市農(nóng)田規(guī)模作業(yè)的主要承擔(dān)者，也成為跨區(qū)作業(yè)的主力軍。由合作社牽頭，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力實施“訂單”作業(yè)、承包作業(yè)、“一條龍”作業(yè)，大幅度提高了作業(yè)質(zhì)量和效率，加快了搶收搶種進度。

 

　　農(nóng)機手：有“娘家”牽頭作業(yè)

 

　　“我已經(jīng)連續(xù)5年跟隨合作社一起出去跨區(qū)作業(yè)了，今年最早去了濟寧、菏澤。由合作社統(tǒng)一組織，都是‘訂單式’作業(yè)，作業(yè)地段合作社提前聯(lián)系好了，其它各種保障也作了精心準(zhǔn)備，我們出去非常放心、省心，合作社真是俺的好‘娘家’。”臨淄區(qū)敬仲鎮(zhèn)齊農(nóng)樂農(nóng)機專業(yè)合作社社員、鳳凰鎮(zhèn)土村農(nóng)機手王桐告訴記者。

 

　　今年三夏，臨淄區(qū)敬仲鎮(zhèn)齊農(nóng)樂農(nóng)機專業(yè)合作社組織機械赴河南、安徽、魯西南等地參加了“三夏”麥?zhǔn)湛鐓^(qū)作業(yè)。社長崔善平說：“我們每年都去這些地方。近些年跨區(qū)作業(yè)市場競爭很激烈，合作社的組織和服務(wù)工作顯得越來越重要。如去魯西南的那一批，每7臺車為1個作業(yè)隊，每個隊有隊長，每天和‘家’里聯(lián)系3次，及時掌握作業(yè)情況，提供信息服務(wù)。合作社還派了3臺服務(wù)車隨隊，提供24小時不間斷服務(wù)。”

 

　　高青縣梁峰農(nóng)機專業(yè)合作社現(xiàn)有各種大型農(nóng)機具13臺套，其中大型聯(lián)合收割機就有8臺，參加跨區(qū)作業(yè)闖市場頗有優(yōu)勢。理事長梁峰告訴記者：“我們每年都帶領(lǐng)社員參加跨區(qū)作業(yè)，我們的合作社在作業(yè)地相當(dāng)有名，從收到種，全程‘一條龍’服務(wù)，作業(yè)質(zhì)量高，作業(yè)效率高，很受作業(yè)地農(nóng)民歡迎。”

 

　　據(jù)了解，在今年全市三夏的81個跨區(qū)作業(yè)隊伍中，有70多個合作社牽頭組織，跨區(qū)作業(yè)面積占總跨區(qū)作業(yè)面積的80%以上。為確保機手跨區(qū)作業(yè)收益，農(nóng)機部門審時度勢，及時調(diào)整作業(yè)方案，改變原來的集中“大兵團”作戰(zhàn)形式，以農(nóng)機合作社以及農(nóng)機大村、農(nóng)機大戶等為依托，組織小分隊作業(yè)，分批出發(fā)、分散出擊、小規(guī)模移動，實行跨區(qū)遙控調(diào)度、松散型管理、委托服務(wù)，保證作業(yè)隊伍好聯(lián)系、好協(xié)調(diào)、有活干，做到調(diào)度靈活、轉(zhuǎn)移迅速，防止跨區(qū)作業(yè)“扎堆”。