張義華董事長做重要講話

 鐘默總裁做《總部工作報(bào)告》

馬西連主席致開幕詞

鄧春玲主席做《職代會(huì)工作報(bào)告》

韓斌副總裁主持會(huì)議

 高建國書記作了《職代代表視察及測(cè)評(píng)干部的工作報(bào)告》
 
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
 

　　 6月30日，山東常林集團(tuán)2014年次股東暨十三屆六次職工代表大會(huì)在總部十七樓會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張義華、鐘默、馬西連、孫?？⑧嚧毫?、韓斌、英霄等出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐，集團(tuán)股東、職工代表、列席代表和中高層干部近300人參加了大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)董事、副總裁韓斌主持。
 

　　上午8點(diǎn)，大會(huì)在《常林鉆石之歌》中隆重開幕，黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席馬西連致開幕詞，董事、總裁鐘默作了《總部工作報(bào)告》。
 

　　總裁鐘默在報(bào)告中指出，2014年上半年，集團(tuán)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大，工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷且產(chǎn)能過剩，農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)漸趨飽和，農(nóng)民購買力、購機(jī)積極性下降，鑄造、肥料等市場(chǎng)競爭加劇，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利的情況下，通過全體干部職工的共同努力，上半年共實(shí)現(xiàn)銷售收入20.6億元，與去年同期相比基本持平并略有增長。報(bào)告主要從市場(chǎng)營銷、新產(chǎn)品開發(fā)及改進(jìn)、人力資源管理、信息化管理、精益管理、生產(chǎn)等五個(gè)方面，對(duì)集團(tuán)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，實(shí)事求是地分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和存在的問題，并緊緊圍繞全年目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)下半年的各項(xiàng)工作提出了明確要求。
 

　　會(huì)上，董事、工會(huì)主席鄧春玲作了《職代會(huì)工作報(bào)告》;監(jiān)事、紀(jì)委書記高建國作了《職代代表視察及測(cè)評(píng)干部的工作報(bào)告》，并提交大會(huì)審議。
 

　　七個(gè)小組就《總部工作報(bào)告》等審議情況向大會(huì)作了匯報(bào)，一致認(rèn)為，會(huì)議所有報(bào)告客觀、地總結(jié)了今年上半年的工作，在肯定成績的同時(shí)，也指出了在市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)研發(fā)方面存在的差距、面臨的困難和問題，明確提出了下半年的經(jīng)營目標(biāo)、任務(wù)和措施要求，并表示一定要把報(bào)告的內(nèi)容落實(shí)到具體工作中。
 

　　大會(huì)聽取了鄧春玲同志宣讀的職工提案匯總報(bào)告，鐘默總裁對(duì)職工重點(diǎn)提案進(jìn)行了解答，并責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)解決。大會(huì)還以舉手表決的方式審議并通過了《總部工作報(bào)告》等各項(xiàng)工作報(bào)告和大會(huì)決議。
 

　　集團(tuán)黨委書記、董事長張義華在會(huì)上發(fā)表了重要講話。講話共分三個(gè)部分：一是總結(jié)過去，肯定成績，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心。從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、外部發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟積極搭建、“人才洼地”和“科技高地”初步形成、大客戶建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)等幾個(gè)方面對(duì)半年來的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)。二是客觀公允地分析了企業(yè)發(fā)展存在的困難和面臨的機(jī)遇。指出新一屆黨和政府以犧牲GDP增長為代價(jià)，把重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這塊硬骨頭上。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)來看，打破了我們認(rèn)為會(huì)出臺(tái)政策激勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、給企業(yè)帶來利好消息的思維慣例。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際來看，發(fā)展形勢(shì)的負(fù)面信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，負(fù)面因素增加。但冷靜地分析面臨的形勢(shì)、困難和問題，在不利因素的背后，對(duì)于常林而言卻蘊(yùn)含著很大的發(fā)展機(jī)遇，主要表現(xiàn)在常林的產(chǎn)業(yè)鏈布局和產(chǎn)業(yè)政策高度吻合、當(dāng)前節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)和高端液壓系統(tǒng)的研制成功，讓我們有了開拓市場(chǎng)的“殺手锏”和“金鑰匙”。三是明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作。明確提出加快節(jié)能環(huán)保的工程機(jī)械及高端液壓系統(tǒng)、高端智能農(nóng)業(yè)裝備及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范“兩個(gè)基地”的建設(shè)步伐;繼續(xù)堅(jiān)持人力資源、信息化和精益生產(chǎn)相結(jié)合的“常林三元”管理理念不動(dòng)搖;繼續(xù)加強(qiáng)智力引進(jìn)和人才隊(duì)伍建設(shè);積極推進(jìn)節(jié)能挖掘機(jī)的技術(shù)鑒定，籌備舉辦經(jīng)銷商推介及答謝晚會(huì);扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等下半年的工作重點(diǎn)。
 

　　最后，張義華董事長強(qiáng)調(diào)指出，常林集團(tuán)目前面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，正處在企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。希望同志們統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、增強(qiáng)信心，扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，為明年實(shí)現(xiàn)“百億常林”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。