山東曹縣創(chuàng)新工作機(jī)制 提高農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)水平
2014-05-27
山東省農(nóng)機(jī)局6780
“三夏”農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)已拉開序幕,山東省曹縣農(nóng)機(jī)局把組織好、實(shí)施好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)作為踐行黨的群眾路線為民服務(wù)最直接的體現(xiàn)。采取有效措施,精心組織,科學(xué)調(diào)度,努力提高農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)水平。
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、成本不斷上升的新形勢(shì),為做好今年的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作,努力提高廣大機(jī)手收入水平,曹縣農(nóng)機(jī)局把提高農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織化程度,積極開拓市場(chǎng)空間,不斷增加跨區(qū)作業(yè)的內(nèi)容和范圍,穩(wěn)步提高機(jī)手收入水平作為今年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作的重點(diǎn)。結(jié)合以往工作實(shí)際積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,創(chuàng)新服務(wù)模式和運(yùn)行機(jī)制,提高本地作業(yè)服務(wù)水平,推行訂單作業(yè)、承包作業(yè)等“一條龍”服務(wù)方式,不斷擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)模和范圍。同時(shí)加強(qiáng)鞏固老市場(chǎng)、開辟新市場(chǎng),大力扶持農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展,打造農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)品牌,推動(dòng)農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè),提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益。
為提升農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)的社會(huì)服務(wù)功能,提高跨區(qū)作業(yè)效益,曹縣農(nóng)機(jī)部門組織人員到外地考察跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)、掌握情況,為跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供及 時(shí)、快捷的市場(chǎng)信息服務(wù),取得了良好的效果。一是避免了機(jī)手盲目流動(dòng),保障機(jī)手及時(shí)順利開展作業(yè)。二是避免過早過晚出發(fā)。機(jī)手在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出發(fā)和到達(dá)作業(yè)地點(diǎn),避免過早待工增加成本、太晚貽誤作業(yè)時(shí)機(jī)。三是避免機(jī)手跑冤枉路。目前,各地農(nóng)機(jī)部門都在規(guī)范農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng),不服從管理者將被逐出當(dāng)?shù)毓茌爡^(qū),有的機(jī)手不得不遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)另尋作業(yè)地點(diǎn),有的甚至空手而歸,造成較大損失。四是避免糾紛難以處理。沒有參加農(nóng)機(jī)部門統(tǒng)一組織的“散機(jī)”,外出作業(yè)一旦遇到“地頭蛇”攔機(jī),或其他因作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)費(fèi)引起的糾紛,解決的不及時(shí)會(huì)耽誤時(shí)機(jī),減少有效作業(yè)時(shí)間,增加作業(yè)成本,降低經(jīng)濟(jì)效益。參加農(nóng)機(jī)部門統(tǒng)一組織的跨區(qū)作業(yè)收獲機(jī),遇到問題當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門會(huì)給與積極配合或幫助,不會(huì)對(duì)收入產(chǎn)生大的影響。
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、成本不斷上升的新形勢(shì),為做好今年的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作,努力提高廣大機(jī)手收入水平,曹縣農(nóng)機(jī)局把提高農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)組織化程度,積極開拓市場(chǎng)空間,不斷增加跨區(qū)作業(yè)的內(nèi)容和范圍,穩(wěn)步提高機(jī)手收入水平作為今年農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作的重點(diǎn)。結(jié)合以往工作實(shí)際積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,創(chuàng)新服務(wù)模式和運(yùn)行機(jī)制,提高本地作業(yè)服務(wù)水平,推行訂單作業(yè)、承包作業(yè)等“一條龍”服務(wù)方式,不斷擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)模和范圍。同時(shí)加強(qiáng)鞏固老市場(chǎng)、開辟新市場(chǎng),大力扶持農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展,打造農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)品牌,推動(dòng)農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè),提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益。
為提升農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)的社會(huì)服務(wù)功能,提高跨區(qū)作業(yè)效益,曹縣農(nóng)機(jī)部門組織人員到外地考察跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)、掌握情況,為跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供及 時(shí)、快捷的市場(chǎng)信息服務(wù),取得了良好的效果。一是避免了機(jī)手盲目流動(dòng),保障機(jī)手及時(shí)順利開展作業(yè)。二是避免過早過晚出發(fā)。機(jī)手在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出發(fā)和到達(dá)作業(yè)地點(diǎn),避免過早待工增加成本、太晚貽誤作業(yè)時(shí)機(jī)。三是避免機(jī)手跑冤枉路。目前,各地農(nóng)機(jī)部門都在規(guī)范農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng),不服從管理者將被逐出當(dāng)?shù)毓茌爡^(qū),有的機(jī)手不得不遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)另尋作業(yè)地點(diǎn),有的甚至空手而歸,造成較大損失。四是避免糾紛難以處理。沒有參加農(nóng)機(jī)部門統(tǒng)一組織的“散機(jī)”,外出作業(yè)一旦遇到“地頭蛇”攔機(jī),或其他因作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)費(fèi)引起的糾紛,解決的不及時(shí)會(huì)耽誤時(shí)機(jī),減少有效作業(yè)時(shí)間,增加作業(yè)成本,降低經(jīng)濟(jì)效益。參加農(nóng)機(jī)部門統(tǒng)一組織的跨區(qū)作業(yè)收獲機(jī),遇到問題當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)部門會(huì)給與積極配合或幫助,不會(huì)對(duì)收入產(chǎn)生大的影響。
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