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安徽:三大“攔路虎”困擾“農(nóng)場(chǎng)主”

   2014-05-13 安徽省農(nóng)機(jī)局6070
核心提示:2014年,安徽省合肥市家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)數(shù)目呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。在這股“家庭農(nóng)場(chǎng)熱”的背后,中安在線(xiàn)記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),用工難、融資難、租金高成為困擾“農(nóng)場(chǎng)主”們的三大難題。
 
家庭農(nóng)場(chǎng)機(jī)械化(資料圖)
 
        2014年,安徽省合肥市家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)數(shù)目呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。在這股“家庭農(nóng)場(chǎng)熱”的背后,中安在線(xiàn)記者采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),用工難、融資難、租金高成為困擾“農(nóng)場(chǎng)主”們的三大難題。

     用工難

       承包面積大了,干活的不好找


       潘英友的家庭農(nóng)場(chǎng)已全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,遇到農(nóng)忙時(shí)或機(jī)械無(wú)法處理的拐角地帶,他仍然需要10名左右的人工幫忙,而到農(nóng)忙時(shí)10個(gè)人都很難找到。

       王守森承包的土地從幾百畝,擴(kuò)大到如今的2200多畝。年輕人都出去打工了,“農(nóng)村基本沒(méi)合適的勞動(dòng)力。”王守森說(shuō),他曾想過(guò)請(qǐng)打工的人回家?guī)兔?,但沒(méi)人愿為幾天短工來(lái)回奔跑。

       人難找,成本自然也高,并且每年都在上漲。王守森統(tǒng)計(jì)過(guò),用工成本基本占到總成本的20%左右,而在幾年前這一比例還在10%多點(diǎn)。

       蔣秀芝的農(nóng)場(chǎng)雖然種植面積不大,但草莓生產(chǎn)都是人工作業(yè),目前她的農(nóng)場(chǎng)要保持50人左右,忙時(shí)還需要增加人手,人工成本在經(jīng)營(yíng)成本中排第二位。“從我的經(jīng)驗(yàn)看,糧食種植要解決用工難還是要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,或者在家鄉(xiāng)形成相關(guān)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),留住勞動(dòng)力。”潘英友認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)這些仍需要很長(zhǎng)的時(shí)間。

       融資難

       投入資金太大,融資額度太小


       融資難是繼“用工難”之后,被農(nóng)場(chǎng)主們提及的第二大難處。對(duì)于先期投入巨大,回報(bào)很慢的種糧農(nóng)場(chǎng)主來(lái)講,困難尤為顯著。

       王守森去年才添購(gòu)了烘干機(jī),去掉30%的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,自己花了30多萬(wàn),新建的3600平方米的倉(cāng)庫(kù)花了200多萬(wàn),手頭的資金基本被花完。

       王守森想去銀行貸款,農(nóng)戶(hù)聯(lián)保方式是農(nóng)戶(hù)常常采用的融資方式,然而其貸款額度較小,往往只有5萬(wàn)~20萬(wàn)元,實(shí)際能貸到的也才10萬(wàn),遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足要求。

       隨后,王守森找了幾家商業(yè)銀行,都需要進(jìn)行抵押貸款,但額度依然在20萬(wàn)以?xún)?nèi)。王守森覺(jué)得抵押了才貸20萬(wàn),還不如找親戚朋友借的錢(qián)多。

       租金高

      土地規(guī)模越大,經(jīng)營(yíng)成本越高

       蔣秀芝想繼續(xù)擴(kuò)大草莓的生產(chǎn)規(guī)模,但又有些擔(dān)心,周邊土地緊張不容易拿到地。而且土地租金連年上漲,擴(kuò)大規(guī)模將直接拉高農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本。“
2009年時(shí)每畝地才450元,如今漲到了1000多元。”蔣秀芝告訴記者,這幾年,土地租金漲幅特別大。

       “鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn),使得土地租金不斷上漲。”王守森的2200多畝土地,合同一直簽到2025年,但3年就要漲一次租金,今年年后才漲了150元,達(dá)到每畝500元。由于承包得早,這樣的租金并不算高,但是面積大,也使得他租金成本壓力很大。要是每畝“漲到600塊錢(qián),就真的不剩多少利潤(rùn)了。”“租金的形成是完全市場(chǎng)化的,由流入方直接和農(nóng)戶(hù)談價(jià)格。”廬江縣農(nóng)委主任陳宗澤認(rèn)為,家庭農(nóng)場(chǎng)成立之初,不要貪大求全,規(guī)模要根據(jù)自“身發(fā)展情況進(jìn)行確定。

       延伸

       家庭農(nóng)場(chǎng)不能“換湯不換藥”


       從2013年3月到去年底,合肥家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)為643個(gè),然而到今年一季度,這一數(shù)字變?yōu)?88個(gè),相當(dāng)于每月有110多個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)完成注冊(cè)。

       2013年3月份,安徽省合肥市專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了一系列政策措施加快家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展,“計(jì)劃今后五年,全市每年新增300家家庭農(nóng)場(chǎng),力爭(zhēng)到2017年,全市家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)突破1500家。”五年規(guī)劃,一年時(shí)間已完成了三分之二。

       從事農(nóng)業(yè)種植十多年的潘英友感覺(jué),好像一夜之間大家都換了身份,“都互相以農(nóng)場(chǎng)主相稱(chēng)。”潘英友說(shuō),這僅僅是確立一個(gè)市場(chǎng)主體身份,其實(shí)他們與真正的規(guī)?;⒓s化經(jīng)營(yíng)還有不少距離。

       安徽省合肥市農(nóng)委種植業(yè)局副局長(zhǎng)李俊接受媒體采訪(fǎng)時(shí)坦言,因?yàn)闆](méi)有相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范和可資參照的經(jīng)驗(yàn),他們?cè)谔剿骷彝マr(nóng)場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中有些迷茫。
 
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