俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有金剛鉆，干不了瓷器活”。正是有了這些先進(jìn)的設(shè)備做保障，才能保證產(chǎn)品的可靠性。

三、配套資源

現(xiàn)在我們已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到，在任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)，配套資源已經(jīng)顯得十分關(guān)鍵。

我們建立了一支年輕化、知識(shí)化，專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)隊(duì)伍。

我們本著產(chǎn)業(yè)集群化、品質(zhì)優(yōu)良化、價(jià)格合理化的原則，對(duì)資源布局進(jìn)行了全面梳理與整合。在供應(yīng)商的選擇上我們首選國(guó)內(nèi)行業(yè)知名配套商。如玉柴動(dòng)力、征和鏈條、豐業(yè)橋箱、徐州輪胎、四川軸承、浙江中益等。

 朝氣蓬勃的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)
 

 

四、過(guò)程控制能力

我們有科學(xué)的組織框架結(jié)構(gòu)。做到管理無(wú)死角、事事有人管、人人有職責(zé)。

原大豐機(jī)械與美國(guó)愛(ài)科合資后我們從中學(xué)到了很多管理上的先進(jìn)理念與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂剖侄?。從人文管理到人文關(guān)懷，從物料管理到物料控制，從內(nèi)部管理到外部管理，做到了事事有流程、管理靠制度。

過(guò)程控制中做到了有事件、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有責(zé)任人、有監(jiān)督人、有獎(jiǎng)罰。按照流程每個(gè)人都會(huì)積極主動(dòng)參與到其中，大大的節(jié)省了管理成本，提高了管理的效率。

2014，大豐機(jī)械質(zhì)量年

質(zhì)量保證金制度

公司經(jīng)營(yíng)管理層將在4-10月份拿出工資的40%作為質(zhì)量保證金，也表明我們對(duì)質(zhì)量的重視。今年是大豐機(jī)械質(zhì)量年，我們的口號(hào)是“2014大豐機(jī)械質(zhì)量年，人人都是質(zhì)檢員”，公司所有人員均做質(zhì)量承諾。

部分后勤人員在承諾墻上簽字留念

部分車(chē)間一線(xiàn)員工在承諾墻上簽字留念

山東大豐機(jī)械已經(jīng)走過(guò)了20年的風(fēng)雨歷程。在這期間我們始終如一的做質(zhì)量，做品牌，贏得了社會(huì)各界的肯定。
 

公司先后被評(píng)為 國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、山東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地龍頭骨干企業(yè)、山東省企業(yè)技術(shù)中心、中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)AAA級(jí)信用企業(yè)。

大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，如今的大豐機(jī)械站在新的高度，新的起點(diǎn)繼往開(kāi)來(lái)，披荊斬棘再創(chuàng)金大豐金色輝煌。