過去我們常聽企業(yè)家們在談?wù)撐磥硪?guī)劃時提到國際化、全球性的字眼，更有甚者已經(jīng)規(guī)劃好，未來企業(yè)國際市場銷售份額。人人都在談國際化，但每個人心中的國際化都是不一樣的。應(yīng)該說國際化是一個產(chǎn)業(yè)升級過程，伴隨著產(chǎn)品技術(shù)、制造能力和管理水平等方面的提升。

20世紀末，中國開始走上了一輪以出口為導向的外向型經(jīng)濟發(fā)展模式，中小企業(yè)家們通過外包、加工和代工等形式，從低價、低端制造業(yè)開始，將“中國制造”推向了全。農(nóng)機行業(yè)也一樣，中小功率拖拉機、手扶拖拉機、柴油機和零配件等低附加值、低技術(shù)含量、低價格的產(chǎn)品在東南亞、歐美等市場都保持了很強的競爭力。

隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，又開始面臨著新一輪產(chǎn)業(yè)升級的任務(wù)，有專家指出，這一階段中國經(jīng)濟發(fā)展模式將由“中 國制造”升級到“制造”，中國的企業(yè)將直接面對跨國公司、產(chǎn)經(jīng)大鱷的競爭。在中國農(nóng)機市場，全球農(nóng)機巨頭已經(jīng)悉數(shù)到場，并已完成或加緊進行戰(zhàn)略布局。中國本土農(nóng)機企業(yè)如果還是過去那種“中國制造”的思維，恐怕很難與之競爭，必須要盡快進入“制造”的新格局。

無論是全球化、制造，都需要企業(yè)自身水平和實力不斷提升。一方面是硬件升級，產(chǎn)品技術(shù)水平、裝備制造能力等要提升，近幾年中國農(nóng)機制造企業(yè)在這方面進行了大量投入，硬件水平已經(jīng)有了長足的進步。另一方面是軟件升級，包括管理水平、員工素質(zhì)等方面也要提升，企業(yè)的效率、創(chuàng)新和競爭力都要靠軟實力才能提升。硬件落后，通過購買、學習得以加強，但軟件落后要趕超則不是一朝一夕能解決的事。第三方面是戰(zhàn)略升級，商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略規(guī)劃等要升級，尤其要避免的是追著市場跑，看什么賺錢就干什么。

在全球化和制造過程中，會常常遭遇各種各樣的阻力，必須要學習國際規(guī)則、適應(yīng)國際文化。中國還不具備修改全球規(guī)則的硬實力和軟實力，中國企業(yè)的創(chuàng)新能力和務(wù)實精神還有待提高。原外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖曾說，要實現(xiàn)制造必須具備三點，個，要建立法制思想。第二個，要打造雙贏文化。中國企業(yè)要國際化，就不能夠只從本身企業(yè)的利益出發(fā)，還應(yīng)該考慮到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的利益。第三個，要有創(chuàng)新精神。一個企業(yè)特別是一個國際化的企業(yè)如果不搞創(chuàng)新很難有競爭能力。

從中國農(nóng)機行業(yè)來看，“中國制造”已經(jīng)無法應(yīng)對全新的市場競爭，“國際制造”是未來發(fā)展的必然趨勢。我們必須要參與到國際競爭中，適應(yīng)國際規(guī)則、學習國際文化，然后再趕超國際水平！