貝爾格一家5口人，妻子在城里上班，孩子都在上學(xué)。農(nóng)場(chǎng)的所有事情都是他和一個(gè)雇工完成。這名雇工是立陶宛人，每天平均工作8小時(shí)，農(nóng)忙的時(shí)候多干一些，農(nóng)閑的時(shí)候少干一些，已經(jīng)在農(nóng)場(chǎng)干了10年。按照法律規(guī)定，員工一年可以休5周帶薪假，這個(gè)立陶宛人可以休8周。作為雇主，貝爾格還要給他上各種保險(xiǎn)，交養(yǎng)老金。據(jù)記者了解，在這個(gè)地區(qū)，全職農(nóng)場(chǎng)工人月薪不低于2.5萬(wàn)挪威克朗。

　　這幾年，夏季雨水多。麥子收不上來(lái)，損失很大。“去年就沒(méi)掙到錢。如果算自己的人工，實(shí)際上是賠錢的。”貝爾格告訴記者，不管年景好壞，土地租金一分不減，全額照付；工人工資、種子、化肥、農(nóng)藥、柴油等一分錢不能少花，機(jī)械維修和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)也要花不少錢。糧食收購(gòu)價(jià)也不高，每公斤小麥才2.7挪威克朗。雖然挪威政府給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼很高，但是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)還是很不樂(lè)觀。貝爾格說(shuō)，去年政府各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼加起來(lái)有45萬(wàn)挪威克朗。全部墊進(jìn)去，剛好不賠不賺。既然不賺錢，為什么不放棄？對(duì)于記者的提問(wèn)，貝爾格說(shuō)，農(nóng)業(yè)就是這樣，有時(shí)候好，有時(shí)候差。“過(guò)去好的時(shí)候，我也賺了不少錢?，F(xiàn)在情況不太好，希望今年、明年會(huì)好起來(lái)，就能賺到錢了。”陪同采訪的努特·薩姆塞特對(duì)貝爾格這種“長(zhǎng)遠(yuǎn)思維”所體現(xiàn)出來(lái)的那份淡定，很是贊賞。

　　挪威實(shí)行土地私有制，土地可以繼承，也可以出租或出售。租期不少于10年，如果出售，政府要干預(yù)控制價(jià)格，以防價(jià)格過(guò)高。據(jù)貝爾格說(shuō)，每年有7%到8%的農(nóng)民放棄農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，到城里工作，把土地租給他人耕種。挪威農(nóng)場(chǎng)50%以上已經(jīng)租給別人經(jīng)營(yíng)。

　　貝爾格說(shuō)，在挪威農(nóng)戶參加合作社的積極性很高，合作社采用民主管理模式，社員代表大會(huì)是合作社權(quán)力的機(jī)構(gòu)。挪威15個(gè)主要農(nóng)業(yè)合作社，屬于5萬(wàn)多家庭農(nóng)場(chǎng)主所有，年產(chǎn)值690億挪威克朗，他參加了多個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，合作社有義務(wù)收購(gòu)農(nóng)戶的全部農(nóng)產(chǎn)品。但是，農(nóng)戶可以自由選擇是賣給合作社還是其他收購(gòu)者。因?yàn)楹献魃绲氖召?gòu)價(jià)格也不低，還可以參與年終結(jié)算分紅，所以貝爾格一般都將產(chǎn)品出售給合作社。

　　買農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)資等，貝爾格也是貨比三家，誰(shuí)便宜就買誰(shuí)的。合作社社員沒(méi)有義務(wù)一定從自己參加的合作社購(gòu)買這些物資。但是，通常合作社會(huì)給會(huì)員各種優(yōu)惠，會(huì)員購(gòu)買得多，合作社經(jīng)營(yíng)狀況好，社員分得的紅利就會(huì)多。另外，合作社還提供一些免費(fèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，為會(huì)員從保險(xiǎn)公司和電訊公司“團(tuán)購(gòu)”優(yōu)惠的保險(xiǎn)產(chǎn)品和電訊服務(wù)。

　  （原標(biāo)題：看看外國(guó)的家庭農(nóng)場(chǎng)：挪威110公頃農(nóng)田只有一名雇工)