規(guī)?；龃?。以天德鄉(xiāng)為代表的舒蘭市西北部地區(qū)，主要以種植雜糧為主，以前，這里的耕作方式還停留在上世紀(jì)80年代的水平。為徹底改變這種現(xiàn)狀，2010年4月，在市政府的牽頭下，舒蘭市天永有機(jī)食品基地有限責(zé)任公司創(chuàng)辦了舒蘭市永天雜糧種植專業(yè)合作社和有機(jī)食品基地，形成了“公司+協(xié)會(huì)+基地+合作社+農(nóng)戶”的規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仉s糧種植與加工技術(shù)的飛躍。2012年，天永公司與350余戶農(nóng)民簽訂有機(jī)訂單種植協(xié)議，僅這一項(xiàng)，就讓有機(jī)食品種植區(qū)內(nèi)的農(nóng)民人均增收5300余元。

　　目前，舒蘭市的規(guī)?；r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式主要有以龍頭企業(yè)為主體的經(jīng)營(yíng)方式、以農(nóng)民種植專業(yè)合作社為主體的經(jīng)營(yíng)方式、以種糧大戶規(guī)模承包為主的經(jīng)營(yíng)方式。在舒蘭市，全市種植7公頃以上的種糧大戶有734戶，經(jīng)營(yíng)耕地面積達(dá)7011公頃。

　　品牌化做強(qiáng)。舒蘭市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富。為把這些特色資源變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，舒蘭市實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。吉林圣基實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)李桂義說：“圣基公司主打產(chǎn)品為月見草油，前幾年企業(yè)還不大，但產(chǎn)品有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。舒蘭市為支持企業(yè)發(fā)展，無償劃撥給圣基公司3萬平方米土地用于企業(yè)技術(shù)改造，同時(shí)，組織很多農(nóng)民成為圣基公司月見草生產(chǎn)基地的種植戶，解決企業(yè)原料問題。如今，圣基公司的產(chǎn)品全部銷往歐美市場(chǎng)。”

　　品牌化做強(qiáng)讓舒蘭市嘗到了甜頭，目前，舒蘭市已創(chuàng)建“棒槌泉礦泉水”、“圣基實(shí)業(yè)”、“白羽羽絨制品”、“舒蘭大米”等、吉林省商標(biāo)等各級(jí)品牌81個(gè)。

　　機(jī)械化提升。近年來，舒蘭市通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施，加快提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化的質(zhì)量和數(shù)量。舒蘭市制定了農(nóng)業(yè)機(jī)械化短期、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，集中有限的資金和財(cái)力，選準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐個(gè)突破。尤其是對(duì)山區(qū)地帶，舒蘭市農(nóng)業(yè)部門通過試驗(yàn)示范，確定適合本地山區(qū)機(jī)械化發(fā)展的主推機(jī)型，如水田耕整機(jī)械、步行式插秧機(jī)等，以及中小型加工機(jī)械設(shè)備等在耕、種、收上都顯示出了較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的農(nóng)機(jī)。

　　到今年6月末，舒蘭市拖拉機(jī)保有量達(dá)到49048臺(tái)，大中型拖拉機(jī)達(dá)到3916臺(tái)，水稻插秧機(jī)1941臺(tái)、水稻收獲機(jī)595臺(tái)、玉米收獲機(jī)147臺(tái)。從播種到收割，使用機(jī)械化作業(yè)要比人工平均每畝節(jié)省30余元。如今，舒蘭市農(nóng)作物耕、種、收等綜合機(jī)械化水平達(dá)到69.5%，有力地提升了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。