金融支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中的一些問(wèn)題值得關(guān)注
2013-05-17
金融時(shí)報(bào)7610
核心提示: 2013年中央1號(hào)文件《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見(jiàn)》首次提出了發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的概念
2013年中央1號(hào)文件《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見(jiàn)》首次提出了發(fā)展“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念。家庭農(nóng)場(chǎng)是指以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體。為了解金融支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的有關(guān)情況,人行西安分行選取延安市富縣進(jìn)行了典型調(diào)查。
家庭農(nóng)場(chǎng)向集約化邁進(jìn)
據(jù)調(diào)查,2012年富縣全縣共有家庭農(nóng)場(chǎng)26個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售收入近0.44億元,利潤(rùn)0.18億元,平均每個(gè)農(nóng)場(chǎng)銷售收入和利潤(rùn)分別為169萬(wàn)元和69萬(wàn)元,收入水平較普通農(nóng)戶有大幅提高。從家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展路徑來(lái)看,主要表現(xiàn)為單個(gè)農(nóng)戶向農(nóng)場(chǎng)主的轉(zhuǎn)變和單一化經(jīng)營(yíng)相集約化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。
延安市富縣北道德鄉(xiāng)秦某的家庭農(nóng)場(chǎng)具有典型代表性。1996年秦某從鄉(xiāng)政府承包到150畝土地使用權(quán),用三年的時(shí)間自籌30萬(wàn)元全部種植上蘋(píng)果,成為當(dāng)?shù)氐奶O(píng)果大戶。2008還清全部外債后,秦某發(fā)現(xiàn)建果庫(kù)能實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果的反季節(jié)銷售,實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,于是自籌120萬(wàn)元修建了果庫(kù),升級(jí)為當(dāng)?shù)丶麍@生產(chǎn)、蘋(píng)果儲(chǔ)藏兩位一體的農(nóng)業(yè)大戶,收入有了較大幅度的增加。之后,秦某又開(kāi)始探索集約化發(fā)展模式,2010年修建了200頭生豬的豬舍,還散養(yǎng)了500只雞,同時(shí)利用豬、雞糞建起了沼氣池,此舉不光解決了果園內(nèi)的用電問(wèn)題,還可用沼液給果園上肥,實(shí)現(xiàn)了蘋(píng)果的無(wú)公害種植,并通過(guò)了有關(guān)機(jī)構(gòu)的有機(jī)認(rèn)證,還注冊(cè)了自己的蘋(píng)果品牌“圣地紅”。2011年秦某的家庭農(nóng)場(chǎng)“綠果園”被市政府認(rèn)定為市級(jí)龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)。2012年末,老秦家庭農(nóng)場(chǎng)成為擁有常年雇傭工3人、家庭勞動(dòng)力常年投入5人、年收入達(dá)到120萬(wàn)元、年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬(wàn)元的綜合性家庭農(nóng)場(chǎng)。
金融組合創(chuàng)新助力家庭農(nóng)場(chǎng)
目前,家庭農(nóng)場(chǎng)還屬于新生事物,富縣金融系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,做過(guò)部分嘗試和創(chuàng)新,取得了一定的成效。
2009年,富縣農(nóng)合行在人行富縣支行的推動(dòng)下,積極創(chuàng)新信貸服務(wù)品種,推出了用林地使用權(quán)和林木所有權(quán)作為抵押物的林權(quán)抵押貸款模式。截至2012年末,富縣農(nóng)合行累計(jì)發(fā)放林權(quán)抵押貸款3200余萬(wàn)元,其中投入家庭農(nóng)場(chǎng)就高達(dá)2100萬(wàn)元。
倉(cāng)單抵押貸款是銀行與借款人、保管人簽訂合作協(xié)議,以保管人簽發(fā)的借款人自有或第三方持有的存貨倉(cāng)單作為質(zhì)押物向借款人辦理貸款的信貸業(yè)務(wù)。2012年,富縣農(nóng)合行針對(duì)果庫(kù)收儲(chǔ)資金短缺現(xiàn)狀,探索發(fā)放了2400萬(wàn)元倉(cāng)單抵押貸款,直接流向家庭農(nóng)場(chǎng)。
2009年至2011年三年間,富縣人保財(cái)產(chǎn)公司曾對(duì)果園大戶推出蘋(píng)果保險(xiǎn),保險(xiǎn)范圍為風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi),對(duì)富縣家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展壯大起到保駕護(hù)航的作用。但從2012年起,保險(xiǎn)公司因其風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大而將該險(xiǎn)種終止。
四大制約因素影響家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展
發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)?;?、集約化和生態(tài)化的重要模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展三大要素是“土地、資金、人才”。但從目前的情況來(lái)看,扶持政策缺位、土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)不暢、金融系統(tǒng)性支持不足以及農(nóng)場(chǎng)主自身素質(zhì)有待提高等因素制約家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。
一是對(duì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)缺乏明確的扶持政策,發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性不強(qiáng)。由于尚未認(rèn)識(shí)到家庭農(nóng)場(chǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體而予以重視,各級(jí)政府和有關(guān)部門沒(méi)有出臺(tái)系統(tǒng)的專門扶持家庭農(nóng)場(chǎng)的政策。作為家庭農(nóng)場(chǎng)潛在發(fā)展對(duì)象的種養(yǎng)大戶,普遍缺乏市場(chǎng)意識(shí),滿足于現(xiàn)狀,加之缺乏明確的扶持政策,組建家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性不高。
二是土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)不暢,難以實(shí)現(xiàn)土地集中連片。一是由于土地的稀缺性更加明顯,導(dǎo)致農(nóng)民惜租,土地轉(zhuǎn)出戶減少,家庭農(nóng)場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模受限;二是土地集中連片難,流轉(zhuǎn)的土地,往往交通不便、農(nóng)田基礎(chǔ)條件較差,難以做到集中連片。
三是缺乏有效抵押,制約家庭農(nóng)場(chǎng)的融資不暢。家庭農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)初期一次性投入比較集中,資金需求較大,而其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的資產(chǎn)都沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證,使其大部分投入無(wú)法通過(guò)資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款,制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。如典型調(diào)查中的秦某,雖然有150畝果園、儲(chǔ)藏量300噸的果庫(kù),加上房產(chǎn)、車輛,價(jià)值不下400萬(wàn)元,但沒(méi)有一樣能作為取得貸款的抵押品。
四是缺乏系統(tǒng)性金融支持,存在短板效應(yīng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),金融支持富縣家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展缺乏系統(tǒng)性,沒(méi)有發(fā)揮“大金融”的支持合力。在信貸支持方面,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了有效的探索,取得了一定的成效;在保險(xiǎn)支持方面,存在短板效應(yīng),保險(xiǎn)公司因風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題終止了蘋(píng)果保險(xiǎn)險(xiǎn)種;在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范上,缺乏利用期貨價(jià)格有效防范農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。
“三管齊下”完善家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
積極改善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)。政府有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)土地承包管理,健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場(chǎng),為供求雙方提供法律咨詢、供求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調(diào)、指導(dǎo)簽證、代理服務(wù)、糾紛調(diào)處等服務(wù),為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺(tái);逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中,積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。
促進(jìn)金融支持的系統(tǒng)性,從“大金融”視角構(gòu)建金融服務(wù)體系。一是加快涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)的特點(diǎn)適度擴(kuò)大抵押物的范圍,允許家庭農(nóng)場(chǎng)以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等抵押貸款;二是從“大金融”視角進(jìn)行金融服務(wù)體系重構(gòu),從信貸資金支持、保險(xiǎn)保障和農(nóng)產(chǎn)品期貨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避三個(gè)維度構(gòu)建“三位一體”的金融服務(wù)體系,促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展。
加大政策扶持,不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)力水平。通過(guò)政策導(dǎo)向,推進(jìn)有條件的種養(yǎng)大戶升級(jí)為家庭農(nóng)場(chǎng),鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)增加技術(shù)、資本等要素投入,提高農(nóng)業(yè)集約化水平。同時(shí),加大財(cái)政支持力度,對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金要優(yōu)先安排,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)貼。
家庭農(nóng)場(chǎng)向集約化邁進(jìn)
據(jù)調(diào)查,2012年富縣全縣共有家庭農(nóng)場(chǎng)26個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售收入近0.44億元,利潤(rùn)0.18億元,平均每個(gè)農(nóng)場(chǎng)銷售收入和利潤(rùn)分別為169萬(wàn)元和69萬(wàn)元,收入水平較普通農(nóng)戶有大幅提高。從家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展路徑來(lái)看,主要表現(xiàn)為單個(gè)農(nóng)戶向農(nóng)場(chǎng)主的轉(zhuǎn)變和單一化經(jīng)營(yíng)相集約化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。
延安市富縣北道德鄉(xiāng)秦某的家庭農(nóng)場(chǎng)具有典型代表性。1996年秦某從鄉(xiāng)政府承包到150畝土地使用權(quán),用三年的時(shí)間自籌30萬(wàn)元全部種植上蘋(píng)果,成為當(dāng)?shù)氐奶O(píng)果大戶。2008還清全部外債后,秦某發(fā)現(xiàn)建果庫(kù)能實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果的反季節(jié)銷售,實(shí)現(xiàn)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,于是自籌120萬(wàn)元修建了果庫(kù),升級(jí)為當(dāng)?shù)丶麍@生產(chǎn)、蘋(píng)果儲(chǔ)藏兩位一體的農(nóng)業(yè)大戶,收入有了較大幅度的增加。之后,秦某又開(kāi)始探索集約化發(fā)展模式,2010年修建了200頭生豬的豬舍,還散養(yǎng)了500只雞,同時(shí)利用豬、雞糞建起了沼氣池,此舉不光解決了果園內(nèi)的用電問(wèn)題,還可用沼液給果園上肥,實(shí)現(xiàn)了蘋(píng)果的無(wú)公害種植,并通過(guò)了有關(guān)機(jī)構(gòu)的有機(jī)認(rèn)證,還注冊(cè)了自己的蘋(píng)果品牌“圣地紅”。2011年秦某的家庭農(nóng)場(chǎng)“綠果園”被市政府認(rèn)定為市級(jí)龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)。2012年末,老秦家庭農(nóng)場(chǎng)成為擁有常年雇傭工3人、家庭勞動(dòng)力常年投入5人、年收入達(dá)到120萬(wàn)元、年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬(wàn)元的綜合性家庭農(nóng)場(chǎng)。
金融組合創(chuàng)新助力家庭農(nóng)場(chǎng)
目前,家庭農(nóng)場(chǎng)還屬于新生事物,富縣金融系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,做過(guò)部分嘗試和創(chuàng)新,取得了一定的成效。
2009年,富縣農(nóng)合行在人行富縣支行的推動(dòng)下,積極創(chuàng)新信貸服務(wù)品種,推出了用林地使用權(quán)和林木所有權(quán)作為抵押物的林權(quán)抵押貸款模式。截至2012年末,富縣農(nóng)合行累計(jì)發(fā)放林權(quán)抵押貸款3200余萬(wàn)元,其中投入家庭農(nóng)場(chǎng)就高達(dá)2100萬(wàn)元。
倉(cāng)單抵押貸款是銀行與借款人、保管人簽訂合作協(xié)議,以保管人簽發(fā)的借款人自有或第三方持有的存貨倉(cāng)單作為質(zhì)押物向借款人辦理貸款的信貸業(yè)務(wù)。2012年,富縣農(nóng)合行針對(duì)果庫(kù)收儲(chǔ)資金短缺現(xiàn)狀,探索發(fā)放了2400萬(wàn)元倉(cāng)單抵押貸款,直接流向家庭農(nóng)場(chǎng)。
2009年至2011年三年間,富縣人保財(cái)產(chǎn)公司曾對(duì)果園大戶推出蘋(píng)果保險(xiǎn),保險(xiǎn)范圍為風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi),對(duì)富縣家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展壯大起到保駕護(hù)航的作用。但從2012年起,保險(xiǎn)公司因其風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大而將該險(xiǎn)種終止。
四大制約因素影響家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展
發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)?;?、集約化和生態(tài)化的重要模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展三大要素是“土地、資金、人才”。但從目前的情況來(lái)看,扶持政策缺位、土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)不暢、金融系統(tǒng)性支持不足以及農(nóng)場(chǎng)主自身素質(zhì)有待提高等因素制約家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。
一是對(duì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)缺乏明確的扶持政策,發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性不強(qiáng)。由于尚未認(rèn)識(shí)到家庭農(nóng)場(chǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體而予以重視,各級(jí)政府和有關(guān)部門沒(méi)有出臺(tái)系統(tǒng)的專門扶持家庭農(nóng)場(chǎng)的政策。作為家庭農(nóng)場(chǎng)潛在發(fā)展對(duì)象的種養(yǎng)大戶,普遍缺乏市場(chǎng)意識(shí),滿足于現(xiàn)狀,加之缺乏明確的扶持政策,組建家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性不高。
二是土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)不暢,難以實(shí)現(xiàn)土地集中連片。一是由于土地的稀缺性更加明顯,導(dǎo)致農(nóng)民惜租,土地轉(zhuǎn)出戶減少,家庭農(nóng)場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模受限;二是土地集中連片難,流轉(zhuǎn)的土地,往往交通不便、農(nóng)田基礎(chǔ)條件較差,難以做到集中連片。
三是缺乏有效抵押,制約家庭農(nóng)場(chǎng)的融資不暢。家庭農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)初期一次性投入比較集中,資金需求較大,而其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的資產(chǎn)都沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證,使其大部分投入無(wú)法通過(guò)資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款,制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。如典型調(diào)查中的秦某,雖然有150畝果園、儲(chǔ)藏量300噸的果庫(kù),加上房產(chǎn)、車輛,價(jià)值不下400萬(wàn)元,但沒(méi)有一樣能作為取得貸款的抵押品。
四是缺乏系統(tǒng)性金融支持,存在短板效應(yīng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),金融支持富縣家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展缺乏系統(tǒng)性,沒(méi)有發(fā)揮“大金融”的支持合力。在信貸支持方面,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了有效的探索,取得了一定的成效;在保險(xiǎn)支持方面,存在短板效應(yīng),保險(xiǎn)公司因風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題終止了蘋(píng)果保險(xiǎn)險(xiǎn)種;在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范上,缺乏利用期貨價(jià)格有效防范農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。
“三管齊下”完善家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展環(huán)境
積極改善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)。政府有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)土地承包管理,健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場(chǎng),為供求雙方提供法律咨詢、供求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調(diào)、指導(dǎo)簽證、代理服務(wù)、糾紛調(diào)處等服務(wù),為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺(tái);逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中,積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。
促進(jìn)金融支持的系統(tǒng)性,從“大金融”視角構(gòu)建金融服務(wù)體系。一是加快涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,根據(jù)家庭農(nóng)場(chǎng)的特點(diǎn)適度擴(kuò)大抵押物的范圍,允許家庭農(nóng)場(chǎng)以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等抵押貸款;二是從“大金融”視角進(jìn)行金融服務(wù)體系重構(gòu),從信貸資金支持、保險(xiǎn)保障和農(nóng)產(chǎn)品期貨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避三個(gè)維度構(gòu)建“三位一體”的金融服務(wù)體系,促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展。
加大政策扶持,不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)力水平。通過(guò)政策導(dǎo)向,推進(jìn)有條件的種養(yǎng)大戶升級(jí)為家庭農(nóng)場(chǎng),鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)增加技術(shù)、資本等要素投入,提高農(nóng)業(yè)集約化水平。同時(shí),加大財(cái)政支持力度,對(duì)于家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金要優(yōu)先安排,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)貼。
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