高中畢業(yè)后，李默通過招聘進(jìn)入固始縣農(nóng)機(jī)廠當(dāng)了一名工人，上世紀(jì)90年代中期，農(nóng)機(jī)廠倒閉停產(chǎn)，李默成了一名下崗女工。她先后在縣城開過餐館，在海南做過銷售，生意一直做到泰國和柬埔寨等東南亞。在柬埔寨期間，她看到了中國農(nóng)機(jī)在當(dāng)?shù)負(fù)碛袕V闊的市場(chǎng)。李默琢磨，能不能在農(nóng)機(jī)使用方面尋找點(diǎn)商機(jī)？

2005年，李默毅然轉(zhuǎn)讓掉國外的生意，回固始投資創(chuàng)辦了恒源農(nóng)機(jī)公司。李默拿出大量資金，派出農(nóng)機(jī)手到各地觀摩學(xué)習(xí)，請(qǐng)來農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)專家前來現(xiàn)場(chǎng)講課，手把手地教操作和維護(hù)。貼心周到、細(xì)致入微的服務(wù)，為李默和恒源農(nóng)機(jī)公司贏得了信賴。

每年5月中旬從收小麥開始，李默帶隊(duì)從湖北到固始，再到許昌、洛陽、河北、內(nèi)蒙轉(zhuǎn)戰(zhàn)作業(yè)數(shù)千公里；9月下旬再集中北上東三省去收割水稻。跟她出去的人由最初的幾十人逐步發(fā)展到數(shù)百人，2008年達(dá)到了上千人。幾年來，李默先后組織作業(yè)隊(duì)分赴廣東、福建、海南、黑龍江等十多個(gè)省份，每年跨區(qū)作業(yè)面積都達(dá)近百萬畝，每臺(tái)收割機(jī)的平均年收入在十萬元左右。

2008年4月，李默發(fā)起成立“保田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”，并且出任理事長(zhǎng)。幾年來，合作社以機(jī)收跨區(qū)作業(yè)和銷售農(nóng)機(jī)為主，開展多種形式的農(nóng)機(jī)推廣、培訓(xùn)、維修等服務(wù)，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)戶入社流轉(zhuǎn)土地，利益共享，加快糧食種植的集約化、現(xiàn)代化進(jìn)程。合作社成立之初擁有社員96名，后來又吸引了1000多人入社?，F(xiàn)已具備了機(jī)械化耕、育、插、收、培訓(xùn)的綜合服務(wù)能力。保田農(nóng)機(jī)合作社以誠信的經(jīng)營理念、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)做保障，搶抓機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，成為河南省農(nóng)機(jī)行業(yè)里一顆冉冉升起的新星。

點(diǎn)評(píng)：固始縣保田農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)李默，懷著加快農(nóng)機(jī)推廣和服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)的夢(mèng)想，創(chuàng)辦河南恒源農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司。她用廠價(jià)直銷的方式在全省推廣收割機(jī)、插秧機(jī)、旋耕機(jī)等新型農(nóng)機(jī)，并組建支24小時(shí)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，使固始縣的農(nóng)機(jī)服務(wù)水平走在了全省前列。先后多次組織河南、安徽、江蘇等地的農(nóng)機(jī)1200多臺(tái)次，遠(yuǎn)赴黑龍江、四川、海南等地從事跨區(qū)稻麥?zhǔn)崭钭鳂I(yè)，累計(jì)作業(yè)面積近400萬畝，為購機(jī)農(nóng)民增加收入1億多元。2008年，李默發(fā)起成立“保田農(nóng)機(jī)合作社”，引導(dǎo)當(dāng)?shù)刭彊C(jī)農(nóng)民以農(nóng)機(jī)入社，合配調(diào)配農(nóng)機(jī)資源，并參與流轉(zhuǎn)土地，為農(nóng)機(jī)富民找到了新的途徑。