正如中國目前正處于社會轉(zhuǎn)型期，中國的機(jī)械裝備制造業(yè)也處于轉(zhuǎn)型、變革和提升期。唯有創(chuàng)新，方能在市場競爭中處于主動。創(chuàng)新是奇瑞重工生存的根本、發(fā)展的動力、成功的保障!

　　在安徽蕪湖三山工業(yè)園，占地5600余畝的奇瑞重工蕪湖制造基地正在緊張施工，這個基地未來主要承擔(dān)著奇瑞高端裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造以及核心產(chǎn)品的商品制造任務(wù)，擁有的研發(fā)平臺、的管理手段、的團(tuán)隊……，這里還將具備向多種產(chǎn)業(yè)提供沖壓、焊接、涂裝、分裝、總裝等現(xiàn)代化制造以及倉儲物流的能力。

　　奇瑞重工作為機(jī)械裝備制造業(yè)的新軍，在成立之初就確定“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略：到2015年，將奇瑞重工打造成為國內(nèi)知名的機(jī)械裝備制造企業(yè);到2020年，將奇瑞重工打造成為國際知名的機(jī)械裝備制造企業(yè);未來，將奇瑞重工打造成為機(jī)械裝備主流品牌!

　　作為機(jī)械裝備行業(yè)的新生力量，奇瑞重工如此雄心勃勃，底氣何來?答案是：創(chuàng)新驅(qū)動。作為機(jī)械裝備行業(yè)的新興力量，奇瑞重工在成立之初，就把自主創(chuàng)新作為企業(yè)之本，不斷提升自主創(chuàng)新能力。

　　夯實平臺打造核心競爭力

　　引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)、高等院校的科研力量為企業(yè)研發(fā)中心服務(wù)，可以更好得實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。

　　據(jù)介紹，奇瑞重工從創(chuàng)業(yè)伊始就十分重視結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新體系，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行開放合作，建立起“以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合”的技術(shù)創(chuàng)新體系，搭建起“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新平臺，走出了一條產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的特色之路。

　　2011年10月，奇瑞重工與農(nóng)業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心攜手組建“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和裝備技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，推動中國農(nóng)業(yè)裝備從機(jī)械化向信息化和智能化升級;2011年11月，奇瑞重工又與中國科技大學(xué)等國內(nèi)大學(xué)建立了“產(chǎn)學(xué)研”合作聯(lián)盟，重點圍繞發(fā)展過程中的重大技術(shù)攻關(guān)與管理創(chuàng)新，打造出一個助力企業(yè)發(fā)展的多功能綜合型開放式創(chuàng)新合作平臺。

　　2012年5月8日，“雜交水稻之父”、中國工程院院士袁隆平正式受聘成為奇瑞重工的特別顧問。袁院士表示，他非常愿意利用自己的專業(yè)知識推動水稻育秧、栽培和種植方式的改進(jìn)，形成農(nóng)藝農(nóng)機(jī)相適應(yīng)的技術(shù)體系，確保農(nóng)民朋友豐產(chǎn)又豐收。

　　同時，奇瑞重工還高度重視整合創(chuàng)新，明確提出了：“要將一切有利于奇瑞重工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的資源和力量整合起來，為我所用。”

　　在安徽省委、省政府的關(guān)心和支持下，總占地面積4萬平方米、總投資5億元人民幣的“安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械成套裝備工程研究中心”已于2012年9月日正式揭牌成立。據(jù)悉，建成后的研究中心將成為國內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備綜合試制試驗中心，為奇瑞農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品提供研發(fā)平臺支持。

　　加大科研投入研發(fā)全球領(lǐng)先裝備

　　自主創(chuàng)新的核心是自主研發(fā)，包括核心技術(shù)自主研發(fā)，核心部件自主研制等，用以打造高品質(zhì)的產(chǎn)品。據(jù)介紹，把主體研發(fā)能力，試制試驗?zāi)芰ǔ删哂腥蚋偁幜Φ难邪l(fā)平臺，是奇瑞重工一直追求的。

　　據(jù)了解，奇瑞重工未來五年中，年研發(fā)投入將占全部收入的15%，在機(jī)械裝備制造行業(yè)屬于較高水平。作為行業(yè)新軍，需要投資的地方很多，但奇瑞重工卻能夠堅持把研發(fā)投入放在首位。其次，奇瑞重工堅持整合資源與自主創(chuàng)新同步，在成立之初，就借助奇瑞集團(tuán)平臺在意大利、日本設(shè)立了研發(fā)中心，目的就是為了“掌握全球先進(jìn)技術(shù)，為我所用”。

　　進(jìn)入2012年，奇瑞重工在各大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)屢創(chuàng)奇跡。其中在農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，該公司已形成拖拉機(jī)、插秧機(jī)、收獲機(jī)械、谷物烘干機(jī)、農(nóng)機(jī)具等12大平臺、280種產(chǎn)品資源。在拖拉機(jī)領(lǐng)域，奇瑞重工開發(fā)的大馬力拖拉機(jī)，已經(jīng)申報專利十一項，在多項領(lǐng)域填補(bǔ)了我國空白;同時，奇瑞重工在20-40噸的數(shù)字化高端烘干機(jī)等技術(shù)領(lǐng)域也取得了重大突破;在玉米收獲機(jī)領(lǐng)域，奇瑞重工三行到八行及不對行的高性能玉米機(jī)，能夠滿足不同區(qū)域不同用戶的差異化需求。

　　聚集人才建立人才機(jī)制

　　把創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步的驅(qū)動器，奇瑞重工既舍得投入研發(fā)創(chuàng)新，又重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，迅速確立了“內(nèi)培為主、外引為輔、放眼全球、為我所用”的人才觀，著力培養(yǎng)一支的自主創(chuàng)新團(tuán)隊，打造創(chuàng)新型人才建設(shè)體系，使之成為推動企業(yè)加快自主創(chuàng)新的強(qiáng)大核心驅(qū)動力。

　　奇瑞重工已經(jīng)聚集了一批具有現(xiàn)代化管理思想和專業(yè)管理素質(zhì)的全球化精英人才團(tuán)隊，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，通過與知名高校的產(chǎn)學(xué)研合作，拓寬了人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)的渠道，為產(chǎn)業(yè)人才的引入開發(fā)出創(chuàng)新型精英孵化模式。

　　據(jù)介紹，為了打破地域給人才引進(jìn)帶來的局限性，奇瑞重工還通過在意大利和日本設(shè)立的技術(shù)研發(fā)中心進(jìn)行引智活動，目前已從日本、韓國等聘請了高級技術(shù)專家13人，在北京也組建了經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院。公司目前已擁有400多人的專職研發(fā)隊伍，著力打造一支裝備制造產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品研究實力最強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊。

　　值得一提的是，奇瑞重工還迅速凝聚了一批產(chǎn)品工程、動力傳動、電液控制等方面的專業(yè)人才，并與美國、歐洲、日本等十幾家全球知名企業(yè)開展了廣泛合作，使其在專業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)取得明顯成效。

　　從起步到站穩(wěn)腳跟再到今天的穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)新毋庸置疑是助力奇瑞重工跨越式發(fā)展的驅(qū)動力。所有奇瑞重工人更是視創(chuàng)新如工作準(zhǔn)則——它不僅體現(xiàn)在技術(shù)的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、國際化的創(chuàng)新，更是一種思維的創(chuàng)新、理念的創(chuàng)新。

　　“十二五”時期是加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的重要時期，是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式、實現(xiàn)中國由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國跨越的良好機(jī)遇期。奇瑞重工表示：一定要搶抓機(jī)遇，積極作為，乘勢而上，為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供高性能、高品質(zhì)、高科技的農(nóng)業(yè)裝備，為把中國打造成為農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造強(qiáng)國而努力!