2012年，是中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)刻骨銘心的一年。在這一年里，我們見證了行業(yè)的艱難、創(chuàng)新與突破，感受到業(yè)內(nèi)人們的努力、熱情與艱守。營銷，是企業(yè)生存的關(guān)鍵；創(chuàng)新，是農(nóng)業(yè)持續(xù)前行的動力?；厥滓荒陙?，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)營銷開始突破自我，從品牌戰(zhàn)略、營銷模式上逐漸走向成熟。在這一年奇瑞重工的營銷有目共睹。下面，請隨農(nóng)機(jī)商情雜志編輯一起回顧2012年奇瑞重工十大營銷事件，從中有所借鑒。
       TOP1：參與并購全球農(nóng)機(jī)具巨頭格蘭，在國際上快速建立名聲。
參與并購全球農(nóng)機(jī)具巨頭格蘭，在國際上快速建立名聲。只有做不到，沒有想不到。奇瑞重工參與并購格蘭，這相當(dāng)于免費(fèi)給奇瑞重工做了一次國際宣傳。如今在國際并購市場上只要與中國扯上關(guān)系，往往給國際市場帶來更多聯(lián)想空間。

TOP2：奇瑞重工牽手袁隆平
袁隆平作為“中國雜交水稻之父”，在中國乃至全球的種業(yè)界都是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，奇瑞重工邀請?jiān)∑胶?，所產(chǎn)生的新聞價(jià)值都是無可估量的。

TOP3：奇瑞重工舉辦中非現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展高峰論壇