2013年1月3日下午，山東常林農(nóng)裝公司2012年度總結(jié)表彰大會(huì)在縣電影院隆重召開(kāi)。集團(tuán)副董事長(zhǎng)、農(nóng)裝公司董事長(zhǎng)張東，農(nóng)裝公司總經(jīng)理王波，副總經(jīng)理王興軍、李學(xué)軍、吳霞忠等及公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由農(nóng)裝公司副總經(jīng)理李學(xué)軍主持。

       會(huì)上，對(duì)2012年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)單位、項(xiàng)目、精益改善能手、銷售能手、單項(xiàng)產(chǎn)品銷售等進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)百日質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)和表彰通報(bào)；精益改善能手、銷售能手、先進(jìn)集體代表、銷售區(qū)域經(jīng)理代表分別作了典型發(fā)言；農(nóng)裝公司總經(jīng)理王波總結(jié)了公司2012年的工作，并提出了2013年的計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)； 集團(tuán)副董事長(zhǎng)、農(nóng)裝公司董事長(zhǎng)張東最后作了重要講話。

       會(huì)議指出，2012年，農(nóng)裝公司認(rèn)真貫徹“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理并舉；以營(yíng)銷為中心，生產(chǎn)發(fā)展與效益增長(zhǎng)同步”的方針，實(shí)施以精益生產(chǎn)、信息化、人力資源管理統(tǒng)領(lǐng)全局工作的思路，以集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，以高端收獲機(jī)械為產(chǎn)業(yè)和管理定位，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化市場(chǎng)銷售,取得了較好的發(fā)展業(yè)績(jī)。在精益生產(chǎn)方面，共完成手扶裝配線、箱體加工車間布局及倉(cāng)庫(kù)物流等重大改善項(xiàng)目，整體騰出空間3024平方米，節(jié)約資金971.7萬(wàn)元；改造鈑金車間開(kāi)卷校平線、電泳線，提高了加工效率，減少中間在制品積壓400多萬(wàn)元。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，成功開(kāi)發(fā)出“沭河”谷豐4YP系列單行、雙行、四行玉米收獲機(jī)，投放市場(chǎng)，并成為農(nóng)裝公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)完成了深松機(jī)、土豆收獲機(jī)、卷簾機(jī)、微耕機(jī)等系列新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、申請(qǐng)并獲得雙行玉米收獲機(jī)、稻麥?zhǔn)斋@機(jī)梭式換擋變速箱總成等6項(xiàng)專利，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的稻麥聯(lián)合收割打捆機(jī)，順利通過(guò)了小麥、水稻收獲可靠性試驗(yàn)和省級(jí)新產(chǎn)品推廣鑒定，并順利實(shí)現(xiàn)對(duì)收獲機(jī)械的準(zhǔn)入，為2013年進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外小麥、水稻收獲市場(chǎng)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在質(zhì)量活動(dòng)方面，公司充分利用QC攻關(guān)小組和質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展了“質(zhì)量排雷、品質(zhì)提升、全員行動(dòng)”等系列質(zhì)量活動(dòng)，使鑄造產(chǎn)品率、產(chǎn)品外觀及機(jī)加工合格率得到明顯提升，機(jī)體裂紋同比下降90%，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品裝配合格率的大幅度提升。在企業(yè)文化建設(shè)方面，公司以拓展培訓(xùn)為主導(dǎo)，提升個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神，并相繼開(kāi)展了員工“三人籃球賽”、“乒乓球賽”、“羽毛球賽”等文體活動(dòng)和參觀學(xué)習(xí)及旅游活動(dòng)，為員工強(qiáng)身健體、增進(jìn)思想情感交流，架起了溝通的橋梁，激發(fā)了員工奮發(fā)向上、敢于拼搏的斗志，提高了員工的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)健康、和諧發(fā)展的文化氛圍。

       2013年，農(nóng)裝公司將以公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，以“高、精、尖、實(shí)”為產(chǎn)業(yè)和管理定位，加快人才引進(jìn)和加大收獲機(jī)械研發(fā)力度，確保農(nóng)裝公司“331”計(jì)劃，即銷售收入提高30%、不良率降低30%、人均產(chǎn)值提高10%的奮斗目標(biāo)的實(shí)施。

       常林集團(tuán)副董事長(zhǎng)、農(nóng)裝公司董事長(zhǎng)張東對(duì)公司取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)2013年的工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，農(nóng)裝公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃為指引，緊緊抓住惠農(nóng)政策和城鎮(zhèn)化的歷史機(jī)遇，依靠科技創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品向高端、智能、提升，加大新產(chǎn)品特別是高端農(nóng)機(jī)具研發(fā)和推廣力度，使之成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。他希望，農(nóng)裝公司全體干部員工在新的一年里要打起十二分的精神，一如既往地扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)和信息化，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注客戶需求，徹底轉(zhuǎn)變觀念，打破原有工作習(xí)慣的桎梏，多抬頭看天低頭看路，找到新的方向、新的方法、新的思路，為完成明年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
 

農(nóng)裝公司副總經(jīng)理李學(xué)軍主持會(huì)議


農(nóng)裝公司副總經(jīng)理吳霞忠宣讀表彰決定


農(nóng)裝公司副總經(jīng)理王興軍宣讀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)表彰通報(bào)


農(nóng)裝公司總經(jīng)理王波作工作報(bào)告


常林集團(tuán)副董事長(zhǎng)、農(nóng)裝公司董事長(zhǎng)張東作重要講話


項(xiàng)目獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)


銷售能手表彰獎(jiǎng)勵(lì)


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)