2012年12月20日，在莊嚴(yán)的聲中，山東常林集團(tuán)2012年第三次股東大會第十三屆職工代表大會第三次會議隆重開幕。與會股東、正式代表、列席代表和中高層干部共260余人參加了大會。大會由副董事長張東主持。

這次大會，是在黨的十八大會議、中央經(jīng)濟工作會議和集團(tuán)中層以上干部工作會議精神的指導(dǎo)下，是在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展能力的新形勢下，謀劃全局、部署工作的一次重要會議，對進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、振奮精神、推進(jìn)工作，確保完成2013年年度計劃目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)具有重要意義。

會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張義華做了《董事會工作報告》。報告客觀地總結(jié)了2012年各項工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢、存在的困難和問題，提出了抓住機遇、加快發(fā)展的總體要求，部署了2013年的發(fā)展目標(biāo)和工作重點?？傮w工作目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹“以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理并舉；以營銷為中心，生產(chǎn)發(fā)展與效益增長同步”的方針，繼續(xù)堅持以精益生產(chǎn)、信息化、人力資源管理統(tǒng)領(lǐng)全局工作的思路，以集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，以“高、精、實”為產(chǎn)業(yè)和管理定位，注重市場銷售、提高產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格控制成本、推進(jìn)項目進(jìn)程，確保實現(xiàn)銷售收入60億元、力爭80億元，實現(xiàn)利潤2億元、力爭3億元。具體抓好六項工作：（一）以集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)；（二）以項目推進(jìn)委員會為抓手，加快重點項目建設(shè)進(jìn)程；（三）以現(xiàn)有科研平臺為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)：（四）四、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力：（五）強化員工培訓(xùn)，提升技能水平；（六）重視人才工作，為企業(yè)發(fā)展提供智力支撐。

鐘默總裁做了《總部工作報告》。鐘總在報告指出，2012年，集團(tuán)公司在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻、歐債危機持續(xù)發(fā)酵、經(jīng)濟復(fù)蘇明顯放緩、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢下，各部門、各公司按照《中長期發(fā)展規(guī)劃》以及年初制定的目標(biāo)，采取各種積極措施促進(jìn)市場銷售，取得了較好的發(fā)展業(yè)績。報告剖析了當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的突出問題。報告要求，要緊緊圍繞董事會確定的工作目標(biāo)，做好以下六個方面的工作：（一）以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，積極作為，確保明年目標(biāo)完成；（二）繼續(xù)堅持以精益生產(chǎn)為主線，扎實推進(jìn)精益管理；（三）繼續(xù)深化信息化戰(zhàn)略實施；（四）加強人力資源開發(fā)管理；（五）抓好財務(wù)成本核算和風(fēng)險監(jiān)控；（六）做好采購工作，確保產(chǎn)品交貨期。

大會還聽取審議了監(jiān)事會主席馬西連作的《監(jiān)事會工作報告》；聽取并審議了工會主席鄧春玲作的《職代會工作報告》；聽取并審議了副總裁孫?？鞯摹?012年度財務(wù)決算及2013年度財務(wù)預(yù)算報告》；聽取并審議了監(jiān)事高建國作的《職工代表視察工作報告》。大會還聽取了總裁鐘默同志解答職工提案，并責(zé)成有關(guān)部門會后進(jìn)行落實解決。表決通過了大會各項報告、《關(guān)于2012年度利潤分配預(yù)案》、《關(guān)于盧丙才先生辭去公司第七屆監(jiān)事會監(jiān)事的議案》、《關(guān)于補選羅樂女士第七屆監(jiān)事會監(jiān)事的議案》和大會決議。大會選舉羅樂女士為集團(tuán)公司第七屆監(jiān)事會監(jiān)事。

最后，為更好地落實本次大會精神，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張義華強調(diào)了五點意見，一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，增強企業(yè)發(fā)展的信心和決心；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并貫徹落實集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃：三是加大獎懲考核力度，建立干部動態(tài)管理機制；四是努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強決策執(zhí)行力；五是抓好反腐倡廉工作，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。他要求全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，真抓實干，完成明年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績向建廠七十周年獻(xiàn)禮。