近日，常發(fā)鋒陵人力資源部組織了“質(zhì)量意識(shí)提升”的專題培訓(xùn)，參培人員58人，主要為公司中高層管理人員及車間班組長(zhǎng)以上骨干。此次培訓(xùn)聘請(qǐng)了卓一企管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主講老師李兆山，以《一線主管管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練》為教材，通過一線主管角色認(rèn)知和定位、質(zhì)量意識(shí)提高、班組長(zhǎng)日常管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理等理論授課，結(jié)合案例分析，小組討論等方式進(jìn)行。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)將人員分成六個(gè)小組，并推舉各自的小組長(zhǎng)，成立以小組為單位的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，并明確其“團(tuán)隊(duì)口號(hào)”、“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“學(xué)習(xí)公約”，在培訓(xùn)過程中進(jìn)行團(tuán)隊(duì)評(píng)比，將一些培訓(xùn)案例分析與實(shí)際工作中存在的問題相結(jié)合，讓大家積極參與思考和發(fā)言，來展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采；從而實(shí)現(xiàn)互相交流，輕松學(xué)習(xí)的目的。

通過這次培訓(xùn)，大家都能積極主動(dòng)參與到角色中來，真正掌握了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的方法，并獲得了解決問題的能力。使大家掌握了最簡(jiǎn)單有效、最適用的品質(zhì)管理方法及管理工具，提升了班組員工質(zhì)量意識(shí)，為常發(fā)鋒陵農(nóng)裝產(chǎn)品質(zhì)量的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。