“十二五”期間，黑龍江通過實施千億斤糧食產(chǎn)能工程，建設1400個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，將新增210馬力以上大型拖拉機1.26萬臺，配套農(nóng)具39690套，“十二五”期末農(nóng)機流通額將達到300億元，對農(nóng)機需求將大大增加。

農(nóng)機巨頭搶灘“北大倉”　本土企業(yè)恐失先機

據(jù)黑龍江省農(nóng)委主任王忠林介紹，黑龍江大馬力拖拉機每年以5000臺的速度遞增，連續(xù)7年年均增幅10%以上，具有高科技含量的大型農(nóng)業(yè)機械保有量快速增長，省內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)品總銷售額正向100億元邁進。

2010年，黑龍江省共購置大中型農(nóng)機裝備6.16萬臺(套)，直接受益農(nóng)戶近4.5萬戶。農(nóng)村機耕、機播、中耕、收獲的機械化程度分別達到97%、92%、99%和63%，農(nóng)業(yè)綜合機械化水平已達88.6%，基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化。其中，對200馬力以上大型農(nóng)機裝備的需求進一步增多，2010年僅黑龍江現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社就引進國外先進的210馬力上農(nóng)機裝備2434臺。

黑龍江農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展，使“北大倉”成為農(nóng)機裝備巨頭的必爭之地。近年來，跨國公司約翰迪爾、紐荷蘭、愛科等紛紛在黑龍江投資建廠。歷經(jīng)多年的競爭，基本呈現(xiàn)高端農(nóng)機市場主要被國外大企業(yè)占領，中低端市場由國內(nèi)大企業(yè)主導的局面。分機型品種看，雷沃重工、迪爾天拖、迪爾寧波奔野、美國凱斯紐荷蘭、愛科和約翰迪爾等企業(yè)壟斷了黑龍江省大中馬力拖拉機市場，跨國公司幾乎壟斷了200馬力以上拖拉機市場，丹麥、德國等國的大型田間作業(yè)機械的優(yōu)勢較為突出。

與這些巨頭相比，我國大部分農(nóng)機制造企業(yè)的制造水平差距較大。中國一拖集團有限公司副總經(jīng)理王克俊說，以美國、德國為代表的發(fā)達農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)已實現(xiàn)高度自動化和智能化，而我國的大部分農(nóng)機制造企業(yè)則剛剛走過工業(yè)化的初級階段，企業(yè)利潤偏低，在自主研發(fā)方面投入有限，研發(fā)費用投入與銷售收入增長不成比例，用于基礎研究的投入明顯不足，再加上各類技術人才缺乏，與大專院校、科研單位的技術合作較少，企業(yè)很難形成基礎性、前瞻性、關鍵性技術研究體系。種種問題導致我國大部分農(nóng)機企業(yè)科技力量單薄，生產(chǎn)、加工技術落后，技術改造和創(chuàng)新能力低，技術儲備嚴重不足，新產(chǎn)品、新技術研發(fā)進程緩慢，新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)期滯后于市場需求，在競爭中處于不利地位。

國產(chǎn)農(nóng)機需提升裝備水平　抓緊實施戰(zhàn)略布局

有關專家認為，黑龍江大力推廣農(nóng)業(yè)機械化帶來的農(nóng)機市場機遇不可復制、機會難得，我國農(nóng)機企業(yè)應加快自主研發(fā)，提升裝備水平，迅速跟上國外農(nóng)機企業(yè)發(fā)展的步伐，同時加緊對我國糧食產(chǎn)區(qū)的戰(zhàn)略布局，在區(qū)域市場的激烈競爭中爭取擴大自己的銷售份額。

專家建議，首先應加快提升裝備水平，提高核心競爭力。王忠林認為，我國農(nóng)機企業(yè)要想縮小差距，必須走以市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新道路，加快技術成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度；加強農(nóng)機領域技術研發(fā)，力求攻克農(nóng)機關鍵零部件綠色數(shù)字化設計、精益制造、信息化與智能化、可靠性與試驗檢測等關鍵共性技術，提升產(chǎn)品技術含量和檔次。

目前，我國部分農(nóng)機制造企業(yè)已開始這方面嘗試。2010年中國一拖自主研發(fā)的300多臺180馬力以上拖拉機批量進入黑龍江市場，標志著中國大馬力拖拉機制造技術已經(jīng)成熟。今年9月末，該企業(yè)新下線220馬力的LX2204型拖拉機能夠達到歐Ⅲ排放標準，通過應用GPS，拖拉機還可具有自動駕駛等智能化功能，打破了此前我國200馬力以上大功率拖拉機市場一直由國外產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面。

其次應深入關注消費需求，科學確立市場定位，抓緊布局。王克俊說，我國農(nóng)機制造企業(yè)要想實現(xiàn)快速突破，必須對農(nóng)機市場的需求變化進行跟蹤，區(qū)分不同的購買需求，準確確立市場定位，形成以市場為導向的產(chǎn)品及市場開發(fā)和生產(chǎn)機制。隨著農(nóng)場化、集中化為特征的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式逐漸成為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要模式，中小型農(nóng)機裝備的作業(yè)能力及范圍將難以滿足需要，市場需求將逐步萎縮，而大、中型農(nóng)機設備將成為未來國內(nèi)農(nóng)機市場需求的主流產(chǎn)品。面對這一變化，我國農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)應堅持自主創(chuàng)新，開發(fā)先進適用產(chǎn)品，同時緊盯目標用戶需求，做好售后服務，加強用戶的培訓，提供全程農(nóng)業(yè)裝備解決方案。

第三應加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，促進國產(chǎn)農(nóng)機的發(fā)展壯大。多名專家認為，農(nóng)機化在保障糧食生產(chǎn)中具有不可替代的重要作用，應出臺加快發(fā)展新型農(nóng)機裝備制造產(chǎn)業(yè)扶持政策，通過政府采購、購置補貼和投資補助等方式，幫助重點骨干企業(yè)引進大馬力拖拉機及農(nóng)機具的核心技術，重點圍繞市場急需的大馬力拖拉機、玉米聯(lián)合收割機等先進適用的產(chǎn)品，積極推進與國外農(nóng)機企業(yè)在區(qū)域市場內(nèi)建立研發(fā)、制造、營銷基地，同步引進配套加工、配套服務項目，延伸制造產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群。