河南省正陽縣地處南北氣候分界線，為典型的淮河沖積平原，易澇易旱，適宜種植耐旱、耐澇性強的花生品種。全縣230萬畝耕地，花生種植面積長年保持在150萬畝左右，占秋作物種植面積的70%，被統(tǒng)計局授予花生生產(chǎn)大縣的稱號。

自2003年以來，經(jīng)過多年的試驗示范和補貼推廣，正陽花生收獲機保有量已過萬臺，花生機收水平從2008年的12%，提高到2010年的43.3%，一年一個臺階，快速提升。據(jù)正陽縣農(nóng)機局局長張寅生介紹，今年正陽花生機收面積將達105萬畝，機收率可達70%。

河南省農(nóng)業(yè)機械管理局副局長程雙進介紹，駐馬店是河南花生機械化收獲發(fā)展的市，而正陽縣又是駐馬店花生機械化收獲發(fā)展的縣。對正陽縣8年來的花生機收發(fā)展歷程做一樣本解讀，無疑有著典型的借鑒意義。

從“搶人”到“搶機”

花生收獲環(huán)節(jié)最為耗費人力，一人一天只能收0.3-0.4畝地。過去，每當花生收獲季節(jié)，正陽縣就會涌現(xiàn)一支特殊的隊伍——來自周邊縣的十幾萬挖花生大軍，正陽長途汽車站附近隨處可見“搶人”回去挖花生的農(nóng)民。甚至用工緊張時，正陽人都得親自跑到外縣去“搶人”。

“坐車到外縣找人。當場付車費，把人直接拉家里。”說起“搶人”經(jīng)歷，付鄉(xiāng)寨的尚小龍就有過好幾次，“不親自跑外縣，你根本就找不到人。一天60元，管吃住，頓頓有肉，男的給酒，女的給水果，沒這條件人家都不來。”

尚小龍承包了18畝地，年年都種花生，以前雇人收，全家老小齊上陣，再加6個雇工，起早貪黑干5天才能收完，期間跪在地里彎腰刨花生的勞累更是無法用言語形容。

去年，“搶人”的尚小龍轉(zhuǎn)到了“搶機”的隊伍里：“現(xiàn)在都見不著外縣人來挖花生了。我們都用機器收。”前年他搶購了一臺小型“正發(fā)”牌花生收獲機，18畝地不到兩天就收完了。在外打工的他只請了幾天假，并沒耽誤自己返城掙錢。補貼后尚小龍只需2700元就可以買到機器：“往年雇人都得3000塊！用機器省錢省時又省力！”

今年尚小龍本打算再購進一臺“正發(fā)”牌新型花生收獲機，但在外打工的他錯過了補貼時間：“這兩年花生機太火了，沒搶上！明年我可得提前準備！”

據(jù)了解，盡管正陽縣今年有1000萬專項資金用于花生收獲機補貼，受到農(nóng)民歡迎。結(jié)束當天還有近2000名群眾趕到現(xiàn)場搶購，場面一度失控，不得不緊急加派人員維持現(xiàn)場。工作人員加班至凌晨兩點才結(jié)束工作。彼時，購機群眾依然不肯離去。

今年，正陽補貼推廣花生收獲機達5300多臺，甚至還有許多群眾不等補貼，自行自費全價購買。從“搶人”到“搶機”，8年的時間，正陽不僅在努力確?；ㄉa(chǎn)大縣的地位，也在全力打造著花生機收縣，而過程并非一帆風(fēng)順。

由于花生適收期短，季節(jié)性強，收獲環(huán)節(jié)費時費力，一旦遭遇陰雨天，農(nóng)民就只能眼睜睜看著未及時收獲的花生霉變發(fā)芽，種植積極性也會因之受挫。正陽縣花生種植面積就曾出現(xiàn)過縮減到不足120萬畝的情況。

正陽縣農(nóng)機局局長張寅生介紹，正陽花生機收工作之所以能在短短的幾年內(nèi)取得飛躍性發(fā)展，是與河南省、駐馬店市農(nóng)機局以及當?shù)乜h政府的大力支持分不開的。
     自2002年以來，河南省農(nóng)機局花生收獲機研究改進、試驗、示范推廣項目有6年都在正陽縣實施。農(nóng)機購置補貼項目實施后，河南省農(nóng)機局考慮到正陽縣對花生收獲機的強大需求情況，在補貼資金分配上給予傾斜，同時，在省市兩局的支持下，正陽縣6個花生收獲機生產(chǎn)廠家的花生收獲機，陸續(xù)進入了《河南省農(nóng)機購置補貼目錄》，方便了當?shù)剞r(nóng)民就近購機和維修，為正陽快速推廣花生收獲機奠定了基礎(chǔ)。2008年，駐馬店市農(nóng)機局將全市花生機收現(xiàn)場會安排在正陽召開，會后駐馬店市財政就批拔給正陽縣40萬元的花生收獲機專項補貼資金。正陽縣委和縣政府在資金和政策上也盡可能地給予大力支持。在2008年財政十分緊張的情況下，依然拿出20萬元補貼花生收獲機。

正陽縣農(nóng)機局在貫徹花生機收項目實施方案，推廣花生收獲機方面也是一步一個腳印，扎扎實實開展工作。在花生收獲機械試驗項目實施過程中，正陽縣農(nóng)機局的工作人員兩人一臺機器，親自操作、跟蹤，記錄機具存在的問題，并提出改進意見，當?shù)鼗ㄉ斋@機企業(yè)很多改進技術(shù)都是正陽縣農(nóng)機局的工作人員提出的。“可以毫不夸張地說，局里18個在編人員，一半都是花生收獲機的專家！”張寅生告訴記者，縣農(nóng)機局每年都會組織不同型號的花生收獲機進行對比試驗，從中篩選出性能好的機型推薦給群眾，供農(nóng)民選購。這樣既給農(nóng)民吃了定心丸，又能促使企業(yè)加快改進更新的步伐，使花生收獲機性能日趨完善。

在示范推廣方面，正陽利用廣播、電視、宣傳車等多種形式宣傳花生機收技術(shù)優(yōu)勢，給群眾算明白賬，讓百姓知道花生機收省力、省時、省錢的優(yōu)勢。且自2005年開始，每年都組織召開一次花生機收現(xiàn)場演示會，請縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及村干部和鄉(xiāng)村科技帶頭人參會，讓他們對花生收獲機有更直觀的認識，并借機散發(fā)宣傳資料，將演示會情況制成專題節(jié)目，在電視臺播放，同時邀請農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機大戶代表現(xiàn)身說法，宣傳花生機收優(yōu)越性。

 正是由于政策的支持，資金的傾斜，推薦的花生收獲機使用效果好，宣傳示范力度大，正陽才出現(xiàn)了農(nóng)民從不知道花生可以用機器收到搶購花生機的熱潮，花生機收實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從自行車到轎車

作為河南省較早研制生產(chǎn)花生收獲機的廠家之一，正陽縣正花機械有限公司從2002年起連續(xù)六年參加了“河南省花生機械化收獲試驗示范項目”，是當?shù)鼗ㄉ斋@機企業(yè)的領(lǐng)頭羊。其“正發(fā)”牌花生收獲機在當?shù)氐氖袌龇蓊~可達40%，在周邊縣城確山、平輿等地，市場占有率高達80%。

這家企業(yè)的負責(zé)人田華，在2006年以前進城還是騎著自行車，2007年他買了輛面包車，2008年換成了東風(fēng)微客，2009年又換成了吉利，而今他的座駕是一輛北京現(xiàn)代。一個企業(yè)家代步工具的轉(zhuǎn)變，可謂一家企業(yè)發(fā)展的縮影，而一家花生機企業(yè)發(fā)展的過程，恰恰也是一個地方花生機收水平發(fā)展狀況的縮影。

 張寅生說，田華的企業(yè)是正陽縣推進花生機收的一條腿。而2005年底，田華差點“斷了這條腿”。

田華早年帶著4個技術(shù)員從正陽一家國營車輛廠辭職創(chuàng)業(yè)，開始研發(fā)生產(chǎn)花生收獲機。在老百姓都不了解花生可以機收的年代，創(chuàng)業(yè)的艱難可想而知。2001年生產(chǎn)的139臺機器，直至2005年才賣完。

雖然在2003年入選“河南省花生機械化收獲試驗示范項目”，可企業(yè)的春天并沒有隨之到來，銀行不肯貸款，背負巨大資金壓力的田華苦熬到2005年底時，終于決定放棄。

 張寅生得知后，又急又氣，在辦公室與田華談了一上午，為他分析花生收獲機的市場前景，給他打氣：“經(jīng)過幾年的努力，百姓已經(jīng)開始認可，之所以你賣得不好，是因為機器有問題，只要不斷改進，老百姓總會買。”為幫田華度過資金難關(guān)，張寅生親自協(xié)調(diào)，讓局里幾位股長和辦公室主任為田華擔(dān)保貸款50萬元。

“黎明前的一段時間天最黑。”田華回憶起那段歲月時眼眶就紅了，“沒有省局、市局還有縣局對企業(yè)的支持，沒有購機補貼，就沒有我們的今天。”

2006年，企業(yè)經(jīng)營狀況開始好轉(zhuǎn)，當年賣出了400臺花生收獲機，田華還了借款。而自2007年以來，正花機械有限公司累計產(chǎn)銷小型花生收獲機6900多臺，大型花生收獲機1173臺。僅今年，就實現(xiàn)產(chǎn)銷3180臺。

 形勢的一片大好，讓田華對未來充滿信心，下一步他將加大研發(fā)投入，爭取生產(chǎn)出符合各種土質(zhì)條件的花生收獲機和聯(lián)合收獲機，讓“正發(fā)”牌走出省里，走向。

花生機收形勢的大好，也讓正陽縣其他企業(yè)看準了花生收獲機這一市場，2005年以后，多家企業(yè)紛紛加入到花生收獲機生產(chǎn)中來。為滿足企業(yè)的擴建需求，正陽縣農(nóng)機局充分調(diào)研后向縣政府提出報告，請求組建農(nóng)機生產(chǎn)集中園區(qū)?？h政府為4家規(guī)模較大的花生收獲機生產(chǎn)企業(yè)提供土地93畝，建設(shè)了正陽縣農(nóng)機生產(chǎn)園區(qū)，目前已入駐兩家，曾經(jīng)主營植保機械之后又轉(zhuǎn)行做花生收獲機的正陽縣程功機械廠，便是其中之一。

“以前想都不敢想，能有這樣的辦公樓和廠房。沒有縣農(nóng)機局支持，我們真不敢想。”程功機械廠廠長程水高告訴記者，之前他們的廠房就是租來的十幾間瓦房，后來還因到期被趕了出去，整個廠不得已搬到自家院里開工。

“當時條件差，一年最多生產(chǎn)1400多臺，現(xiàn)在廠房占地10畝，一期工程已經(jīng)完畢，包括一個辦公樓，兩個標準化廠房和一個噴漆車間，二期工程還要再蓋兩個車間?，F(xiàn)在一年產(chǎn)4000臺機器沒有一點問題。”

 廠房環(huán)境好了，招工也變得容易許多，食堂、宿舍一應(yīng)俱全，程水高招來了不少技工。“有了人才，企業(yè)將來發(fā)展才不愁！”程水高為企業(yè)的未來信心滿滿。

“花生收獲機械化的推廣，光靠我們局里的力量是不夠的，還得依靠農(nóng)機企業(yè)。企業(yè)做大了，機器做好了，農(nóng)民自然會用機器。反過來，農(nóng)民購機需求大，也會加快企業(yè)的發(fā)展。這是一個良性循環(huán)的過程。”張寅生道出了支持企業(yè)的初衷。   

 從單一收益到多方受益

在劉莊村地頭，剛從信陽跨區(qū)機收花生回來的機手周紅告訴記者，3天時間，他掙7000元。“花生機收是‘暴利’項目。”周紅說，“一畝作業(yè)收費60元，油耗才10元，一臺大型花生收獲機一天作業(yè)50畝左右，一季下來至少作業(yè)300畝，收入1.5萬元不成問題！”機手創(chuàng)收已是不爭的事實。

此外，張寅生還為記者算了一筆賬：人工收花生，以每個人工75元計，收獲成本225元/畝，機械收獲成本為50元/畝，每畝節(jié)約170元。人工收花生落果率約8%，機收落果率在5%以下，以花生畝產(chǎn)250公斤計，每畝可減少花生果損失7.5公斤。以每公斤花生果7元計，每畝可減少損失52.5元。全縣150萬畝花生全部實現(xiàn)機收，可節(jié)約收獲成本2億多元，減少損失7875萬元。

更重要的是，機械收獲省去了人工抖土環(huán)節(jié)，降低了勞動強度，節(jié)約了時間，使正陽花生收獲期由人工收獲時的25天以上，縮短至5-7天。收獲期的縮短，減少了花生霉變幾率，提高了花生品質(zhì)。而花生收獲機的補貼推廣，開拓出了一個新的農(nóng)村消費市場，同時推動了花生規(guī)模化生產(chǎn)的實現(xiàn)，促進了土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)機合作組織的發(fā)展。

而更為深遠的意義在于，近幾年，依托花生資源優(yōu)勢，正陽縣引進了維維糧油、美食美客、恒順糧油等一批上規(guī)模的花生加工企業(yè)，逐步形成了花生油、花生炒貨、花生蛋白、花生糕點等花生深加工企業(yè)?；ㄉ郊又档脑黾觿荼貢岣弋?shù)匕傩盏姆N植熱情，種植熱情的高漲必然會帶來對花生機收的強烈渴望，同時花生機收帶來的直接效益也會促進更多農(nóng)民接受機收，而機收的普及又會帶來花生產(chǎn)量和品質(zhì)的大幅提升，花生產(chǎn)量和品質(zhì)的大幅提升又會促進當?shù)鼗ㄉ罴庸ぎa(chǎn)業(yè)鏈條的長足發(fā)展。一個多方獲益的良性循環(huán)局面在花生機收率破七成之后，必將會無限循環(huán)下去，正陽欲打造花生機收縣的目標也指日可待。